Для студентов МГУ им. Ломоносова по предмету Любой или несколько предметовМежфункциональный конфликт как часть организационной динамики в управлении цепями поставокМежфункциональный конфликт как часть организационной динамики в управлении цепями поставок
4,9551043
2024-09-202024-09-20СтудИзба
ВКР: Межфункциональный конфликт как часть организационной динамики в управлении цепями поставок
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
В современных рыночных условиях любое предприятие стремится снизить себестоимость своей продукции и услуг.
Снижение себестоимости продукции зависит от многих факторов: структуры организации фирмы, наличия систем технических средств и коммуникации, грамотностипринимаемых управленческих решений в процессе управления фирмой. Однако, стремление снизить затраты для предприятия может являться следствием снижения качества производимой продукции.
Таким образом, основной задачей предприятия является поиск баланса между снижением затрат и сохранению высокого уровня качества своих товаров. Совокупность методов достижения такого баланса как раз лежит в сфере логистики.
| ВВЕДЕНИЕ | 3 | |
| 1. | ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНЫХ КОНФЛИКТОВ В УПРАВЛЕНИИ | |
| 6 | ||
| 1.1 1.2 | Исторические аспекты развития теории конфликтов Характеристика конфликта как социального феномена и управление человеческими ресурсами | 6 10 |
| 1.3 | Межфункциональные конфликты в сфере логистики: понятие и классификация | |
| 17 | ||
| 1.4 | Механизмы и методы межфункциональной координации в логистической компании | |
| 28 | ||
| 2. | УПРАВЛЕНИЕ МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНЫМИ КОНФЛИКТАМИ В СФЕРЕ ЛОГИСТИКИ | |
| 33 | ||
| 2.1 | Структура и состояние рынка логистических услуг РФ | 33 |
| 2.2 | Проблемы межфункциональной координации в логистических компаниях | |
| 38 | ||
| 2.3 | Управление логистикой как средство снижения межфункциональных конфликтов | |
| 41 | ||
| 2.4 | Применение инструментов теории игр как способ снижения межфункциональных конфликтов | |
| 43 | ||
| Заключение | 50 | |
| Список использованных источников | 52 |
ВВЕДЕНИЕ
В современных рыночных условиях любое предприятие стремится снизить себестоимость своей продукции и услуг.
Снижение себестоимости продукции зависит от многих факторов: структуры организации фирмы, наличия систем технических средств и коммуникации, грамотностипринимаемых управленческих решений в процессе управления фирмой. Однако, стремление снизить затраты для предприятия может являться следствием снижения качества производимой продукции.
Таким образом, основной задачей предприятия является поиск баланса между снижением затрат и сохранению высокого уровня качества своих товаров. Совокупность методов достижения такого баланса как раз лежит в сфере логистики.
Характеристики ВКР
Учебное заведение
МГУ им. ЛомоносоваСеместр
Просмотров
1
Размер
589,81 Kb
Список файлов
МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ КОНФЛИКТ КАК ЧАСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДИНАМИКИ В УПРАВЛЕНИИ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК.docx
Tortuga
20 сентября 2024 в 15:51
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
