ВКР: Концепция управления поставщиками как важнейшее направление стратегиче-ского управления снабжением

.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1 ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДХОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПОСТАВЩИКАМ
1.1 Основные понятия управления поставщиками в логистике снабжения.
1.2 Инструменты управления поставщиками.
1.3 Показатели эффективности системы снабжения
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПОСТАВЩИКАМИ В РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВОЙ СЕТИ ООО "ЛЕНТА"
2.1 Экономическая характеристика объекта исследования в ООО "ЛЕНТА"
2.2 Алгоритм управления поставщиками в ООО «Лента»
2.3 Оценка управлкния поставщиками в ООО "Лента"
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПОСТАВЩИКАМИ В ООО "ЛЕНТА"
3.1 Предложения по совершенствованию системы логистики снабжения и их экономическое обоснование
3.2 Процесс управления поставщиками с приминением информационных технологий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Приложение Г…………………………………………………………………………………47
Приложение Д…………………………………………………………………………………48


ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы заключается в том, что, эффективность процесса управления снабжением и запасами может существенно повлиять на финансовый результат большинства современных компаний. Приобретение различного вида ресурсов, сырья и услуг соответствующего качества, в нужном количестве, по лучшей цене, в нужное время и на основе долгосрочного сотрудничества давно привлекает внимание многих специалистов как государственного, так и частного секторов экономики. В настоящее время, как правило, внимание сосредоточено на общем процессе управления снабжением в контексте целей организации, а не на отдельных, связанных с закупками, операциями компании. Динамично меняющийся процесс снабжения с наличием циклов избытка и недопоставок, предложений и изменяющихся цен, ресурса времени и вопросами наличия ресурсов требует от компаний разработки стратегии и тактики для обеспечения необходимой величины прибыли. Новая система управления предполагает принципиальное изменение