ВКР: Контекстные и личностные факторы организационной и профессиональной приверженности

СОДЕРЖАНИЕ
АННОТАЦИЯ.………………………………………………………………..…4
SUMMARY.……………………………………………………………………….5
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….6
ГЛАВА 1. Теоретические подходы к изучению организационной и
профессиональной приверженности……………………………....10
1.1. Приверженность………………………………………………………..…...10
1.2. Соотношение понятий «приверженность», «лояльность» и «идентификация»……………………………………………………………..….15
1.3. Компоненты приверженности……………………………………..……….20
1.4. Факторы организационной приверженности………………………..…….24
1.5. Факторы профессиональной приверженности………………………..…..32
1.6. Влияние организационной и профессиональной приверженности на качество работы сотрудников и эффективность работы организации…….…43
Выводы по главе…………………………………………………………………45

ГЛАВА 2. Методы и организация исследования организационной и
профессиональной приверженности…………………………...….48
2.1. Постановка проблемы……………………………………...……………….48
2.2. Описание выборки исследования……………………………….…………49
2.3. Методы исследования………………………………………………………50
2.4. Математико-статистические методы обработки данных…………...……56

ГЛАВА 3. Результаты исследования и их обсуждение……………………….57
3.1. Оценка надежности методики «Шкала профессиональной приверженности» Дж. Мейера и Н. Аллен……………………………….……57
3.2. Анализ компонентов организационной и профессиональной приверженности………………………………………………...………………..60
3.3. Анализ взаимосвязей профессиональной и организационной приверженности с другими показателями……………………………………..64
3.4. Анализ различий между сотрудниками производственных и непроизводственных отделов………………………………….………………..76
Выводы по главе…………………………………………………..……………. 83
ВЫВОДЫ…………………………………………………………………….…..85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………...……….90
ПРИЛОЖЕНИЕ А……………………………………………………………….99
ПРИЛОЖЕНИЕ Б………………………………………………………………100
ПРИЛОЖЕНИЕ В………………………………………………………………101
ПРИЛОЖЕНИЕ Г………………………………………………………………102
ПРИЛОЖЕНИЕ Д………………………………………………………………103
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж……………………………………………………………...104


















АННОТАЦИЯ
Для изучения факторов, влияющих на формирование профессиональной и организационной приверженности, было обследовано 104 сотрудника компании АО «Ленгидропроект» (68 женщин и 36 мужчин в возрасте от 25 до 61 года).
В ходе исследования измерялись: организационная и профессиональная приверженность (русифицированный вариант методики Мейер и Аллен), трудовая мотивация (методика Мельниковой и Полева), направленность карьерной ориентации (опросник Мельниковой), степень профессионального выгорания (опросник Маслач и Джексон), удовлетворенность работой (опросник «Измерение уровня удовлетворенности работой»).
Обработка данных: корреляционный анализ, сравнительный анализ, факторный анализ, множественный регрессионный анализ.
Результаты. Компоненты организационной и профессиональной приверженности образуют единую структуру. Выделено два основных компонента приверженности: аффективный и продолженный компоненты. Сотрудники, у которых выражен аффективный компонент приверженности, стремятся развивать профессиональные навыки и выполнять интересные задачи. Для сотрудников с выраженным