ВКР: Конкурс как современная технология формирования персонала формирование персонала

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты и методики конкурсного набора персонала
1.1. Роль конкурсных процедур в профессиональном отборе и найме персонала
1.2. Организация и этапы проведения конкурсных процедур
1.3. Методика формирования системы требований к кандидату на должность

ГЛАВА 2. Организация конкурса на замещение вакантной должности в ООО «Лента»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Лента»
2.2 Разработка методики конкурсного отбора персонала для ООО «Лента»
2.3Оценка эффективности разработанной методики конкурсного отбора персонала для ООО «Лента»
Заключение
Список использованных источников
Приложения









Введение

Главная задача кадровой политики состоит в создании коллектива, который эффективно способствует слиянию целей организации и ее сотрудников, их уравновешиванию и взаимозависимости. Соответственно, содержание ее заключается в разработке правил, процедур, средств и методов, используемых при отборе персонала, его обучении, мотивации, развития, продвижении по карьерной лестнице и т.п.
Другими словами, это формирование основных требований к кадрам организации, исходящих из принципиальных позиций руководства в этой области. Для формирования наиболее качественной и гибкой системы кадрового состава каждая HR-служба может выбрать средства и методы, которые отвечают целям и интересам компании. Процесс отбора персонала включает в себя комплекс методов, зависящих от должности в компании и ситуации на рынке труда. Поэтому основная задача