ВКР: Автоматизация мониторинга исполнения трудовых обязанностей сотрудников в ООО «АГИМА»

Оглавление
Введение
Глава 1. Аналитическая часть
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности
1.1.2. Организационная структура управления предприятием
1.1.3. Программная и техническая архитектура
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес-процессов.
1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание.
1.2.3. Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи
1.2.4. Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации
1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»
1.3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи.
1.3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи
1.3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи
Глава 2. Проектная часть
2.1. Обоснование проектных решений
2.1.1. Обоснование проектных решений по информационному обеспечению
2.1.2. Обоснование проектных решений по программному обеспечению
2.1.3. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению
2.2 Разработка проекта автоматизации
2.2.1 Этапы жизненного цикла проекта автоматизации
2.2.2 Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации
2.2.3 Характеристика результатной информации
2.3 Программное обеспечение задачи
2.3.1 Общие положения (дерево функций и сценарий диалога)
2.3.2 Характеристика базы данных
2.3.3 Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей)
2.3.4 Описание программных модулей
2.4 Контрольный пример реализации проекта и его описание
Глава 3. Обоснование экономической эффективности проекта
3.1 Выбор и обоснование методики расчета экономической эффективности
3.2 Расчет показателей экономической эффективности проекта
Заключение
Список используемых источников
Приложения

Введение

Контроль работы сотрудников – это комплексная задача, которая важна для каждого руководителя, с разной степенью успешности. Есть множество разных методов, которые могут быть использованы руководителем предприятия, для повышения эффективности компании и увеличения прибыли.
Контроль может быть разной формы и вида, можно создать «рамки» для сотрудника, в которых ему будет не комфортно работать и выполнять назначенные задачи, что может плохо сказаться на успешности проектов и в целом компании, а можно наоборот, халатно отнестись, что тоже не будет лучшим вариантом. Есть много случаев, когда в компании приятная атмосфера, взаимоотношения в командах, отделах и между ними, где руководитель имеет статус выше, но его ценят и соблюдают все требования, дедлайны. Такая атмосфера отлично приводит на рабочий лад, что естественно сказывается на успешности компании.
Тема контроля