Для студентов МГИМО по предмету Любой или несколько предметовИнструменты эффективного управления человеческими ресурсами в компаниях-стартапахИнструменты эффективного управления человеческими ресурсами в компаниях-стартапах
4,9551047
2024-09-172024-09-17СтудИзба
ВКР: Инструменты эффективного управления человеческими ресурсами в компаниях-стартапах
Описание
Оглавление
Введение
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
1.1 Управление человеческими ресурсами
1.1.1 Управление персоналом и управление человеческими ресурсами
1.1.2 Теоретические перспективы
1.1.3 Географическая матрица
1.2 Малые и средние предприятия
1.2.1 Размер фирм
1.2.2 Цели и стратегия
1.2.3 Организационная культура
1.2.4 Окружающая среда
1.2.5 Предпринимательство
1.2.6 Психологические аспекты предпринимательства
1.2.7 Стартапы
1.3 Организационный контекст и управление человеческими ресурсами в фирме
1.3.1 Роль отделов управления человеческими ресурсами
1.3.2 Кадровые проблемы в стартап-компаниях
1.3.3 Контекстуальные переменные организации и учр: перспектива транзакционных издержек
Выводы
Глава 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ СУЩЕСТВУЮЩИХ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В СТАРТАПАХ
2.1 Методология исследования
2.1.1 Сценарий проведения анкетирования
2.1.2 Сценарий проведения интервью
2.2 Результаты эмпирического исследования
2.2.1 Анализ результатов анкетирования
2.2.2 Анализ результатов интервью
Выводы
Глава 3. ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДОВ УЧР В СТАРТАПАХ
3.1 Сравнительная таблица практик УЧР, используемых стартапах всего мира и России в частности
3.2 Рекомендации к применению практик УЧР в стартапе
Выводы
Заключение
Список литературы
Приложение 1. Транскрипт интервью
Приложение 2: Анкета
Введение
В последние годы все большее внимание уделяется важности человеческих ресурсов. На макроуровне концепции эндогенного роста полагают, что аккумулирование человеческих ресурсов представляет собой основное условие для макроэкономического роста [Bratton и Gold, 2017]. На микроуровне ресурсная теория указывает на человеческий капитал работников как на основной источник устойчивого конкурентного преимущества для отдельных фирм [Mishra, 2017]. В связи с возрастающей важностью человеческого капитала, который в значительной степени связан с развитием информационно-коммуникационных технологий, современные западные и европейские экономики характеризуются как знаниевые.
Повышенная значимость человеческого капитала очевидна как с точки зрения спроса, так и с точки зрения предложения на рынке труда. Однако адекватное предложение и спрос на высококвалифицированную
Характеристики ВКР
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
534,41 Kb
Список файлов
Инструменты эффективного управления человеческими ресурсами в компаниях-стартапах.docx
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
МГИМО
Tortuga















