Анализ и совершенствование системы управления товарными запасами организации (на материалах ООО «ЛЕНТА», Г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ)

Содержание

Введение
1. Теоретические основы организации управления товарными запасами предприятия
1.1 Понятие, сущность и виды товарных запасов
1.2 Методика анализа товарных запасов организации
1.3 Организация управления товарными запасами хозяйствующих субъектов
2. Анализ системы управления запасами предприятия ООО «Лента»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Лента»
2.2 Управление товарными запасами предприятия ООО «Лента»
3 Разработка предложений по совершенствованию управления товарными запасами торгового предприятия ООО «Лента»
3.1. Совершенствование процесса управления товарными запасами ООО «Лента»
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложение

Введение

Актуальность темы исследования заключается в том, что многие отечественные коммерческие предприятия сталкиваются с проблемой наличия сверхнормативных товарных запасов, что может привести к низкой скорости их реализации и издержкам на хранение, старение или порчу товаров. В сложившейся неблагоприятной экономической ситуации эта проблема может стать еще более актуальной и угрожать убытками и даже банкротством для неготовых к конкуренции предприятий. Однако, многие руководители и сотрудники отечественных предприятий не владеют современными методами управления запасами, что затрудняет снижение уровня товарных запасов и уменьшение издержек на их содержание.
В связи с этим на российских предприятиях начали формироваться товарные политики как особое направление деятельности коммерческих служб, уделяющих значительное внимание управлению товарными запасами. Цель системы управления запасами - обеспечение бесперебойного процесса торговли в нужном количестве и в установленные сроки и достижение на основе этого полной реализации выпуска при минимальных расходах на содержание запасов.
На многих предприятиях товарные политики формируются по западным стандартам и методикам, но важно учитывать специфику потребителя, формированную социально-культурной и экономической средой жизнедеятельности в России. Товар - центральный элемент комплекса маркетинга и главный источник прибыли для предприятия. Эффективность предприятия во многом зависит от наличия современного, высококачественного и выгодного для потребителя товара. Решения по товару являются главенствующими в рамках общей маркетинговой стратегии, на которую основываются цена, сбыт и коммуникации.
С учетом вышеизложенного можно отметить актуальность выбранной темы исследования.