Для студентов МГИМО по предмету Любой или несколько предметовАнализ и совершенствование процесса производства на предприятииАнализ и совершенствование процесса производства на предприятии
4,9551039
2024-09-052024-09-05СтудИзба
ВКР: Анализ и совершенствование процесса производства на предприятии
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА ПО УПРАВЛЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 ПРИНЦИПЫ ВСЕОБЩЕГО УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ.
1.2 РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА ПРИ ВНЕДРЕНИИ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
1.3 ПРОЦЕСНЫЙ ПОДХОД НА ПРЕДПРИЯТИИ
2 РЕАЛИЗАЦИЯ ЭЛЕМЕНТОВ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА В ХИМИЧЕСКОМ ЦЕХЕ КАЧКАНАРСКОЙ ТЭЦ
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.2 ОПИСАНИЕ ПРОЦЕССА ОЧИСТКИ ВОДЫ
2.3 КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА ВОДЫ
2.4 ЗНАЧЕНИЕ ВОДОПОДГОТОВКИ ДЛЯ РАБОТЫ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ
2.5 АВТОМОТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ МЕХАНИЧЕСКИМИ ФИЛЬТРАМИ
2.6 АВТОМОТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА РЕГУЛИРОВАНИЯ ПРЕДВОРИТЕЛЬНОЙ ОЧИСТКИ ВОДЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Сегодня большинство руководителей и собственников отечественных предприятий ищут инструменты повышения эффективности управления предприятием. В условиях конкуренции хорошо работает новая модель управления - всеобщее управление качеством. Одним из инструментов управления качеством является так называемый «процессный подход».
Большинство российских организаций имеют функциональную структуру управления и надеются повысить эффективность управления путем внедрения процессного подхода. По оценке западных экспертов, организация функционального управления на современных российских предприятиях очень далека от совершенства. Поэтому в качестве первых шагов предлагается посмотреть на свою организацию со стороны и навести в ней элементарный порядок, четко определив ответственность, полномочия, ресурсы, информационные и управленческие связи. Данный подход не отвергает существующей системы управления, а определяет пути ее улучшения и постепенного перехода к процессной системе управления.
Современные предприятия представляют собой совокупность различных по своему виду деятельности подразделений, связанных между собой единым процессом изготовления продукции или оказания услуг.
Осознанное отношение к качеству как ключевому фактору рыночной экономики способствует процессу интеграции науки и производства. Высокое качество выпускаемой продукции - признак экономической состоятельности государства, которое вызывает уважение и доверие во всем мире. В нашей стране накоплен большой интеллектуальный потенциал. Более полное вовлечение научных работников, профессоров и преподавателей вузов в деятельность российских компаний будет способствовать экономическому развитию нашего государства.
Ключевой задачей российских предприятия в настоящее время является разработка и внедрение систем менеджмента качества (СМК), позволяющих обеспечить выпуск конкурентоспособной
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА ПО УПРАВЛЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 ПРИНЦИПЫ ВСЕОБЩЕГО УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ.
1.2 РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА ПРИ ВНЕДРЕНИИ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
1.3 ПРОЦЕСНЫЙ ПОДХОД НА ПРЕДПРИЯТИИ
2 РЕАЛИЗАЦИЯ ЭЛЕМЕНТОВ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА В ХИМИЧЕСКОМ ЦЕХЕ КАЧКАНАРСКОЙ ТЭЦ
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.2 ОПИСАНИЕ ПРОЦЕССА ОЧИСТКИ ВОДЫ
2.3 КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА ВОДЫ
2.4 ЗНАЧЕНИЕ ВОДОПОДГОТОВКИ ДЛЯ РАБОТЫ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ
2.5 АВТОМОТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ МЕХАНИЧЕСКИМИ ФИЛЬТРАМИ
2.6 АВТОМОТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА РЕГУЛИРОВАНИЯ ПРЕДВОРИТЕЛЬНОЙ ОЧИСТКИ ВОДЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Сегодня большинство руководителей и собственников отечественных предприятий ищут инструменты повышения эффективности управления предприятием. В условиях конкуренции хорошо работает новая модель управления - всеобщее управление качеством. Одним из инструментов управления качеством является так называемый «процессный подход».
Большинство российских организаций имеют функциональную структуру управления и надеются повысить эффективность управления путем внедрения процессного подхода. По оценке западных экспертов, организация функционального управления на современных российских предприятиях очень далека от совершенства. Поэтому в качестве первых шагов предлагается посмотреть на свою организацию со стороны и навести в ней элементарный порядок, четко определив ответственность, полномочия, ресурсы, информационные и управленческие связи. Данный подход не отвергает существующей системы управления, а определяет пути ее улучшения и постепенного перехода к процессной системе управления.
Современные предприятия представляют собой совокупность различных по своему виду деятельности подразделений, связанных между собой единым процессом изготовления продукции или оказания услуг.
Осознанное отношение к качеству как ключевому фактору рыночной экономики способствует процессу интеграции науки и производства. Высокое качество выпускаемой продукции - признак экономической состоятельности государства, которое вызывает уважение и доверие во всем мире. В нашей стране накоплен большой интеллектуальный потенциал. Более полное вовлечение научных работников, профессоров и преподавателей вузов в деятельность российских компаний будет способствовать экономическому развитию нашего государства.
Ключевой задачей российских предприятия в настоящее время является разработка и внедрение систем менеджмента качества (СМК), позволяющих обеспечить выпуск конкурентоспособной
Характеристики ВКР
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
291,24 Kb
Список файлов
Анализ и совершенствование процесса производства на предприятии.docx
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
МГИМО
Tortuga















