ВКР: Анализ технологии подготовки управленческих решений в ПАО «ННК-Варьеганнефтегаз»

Оглавление
Введение
1. Основные аспекты технологии подготовки управленческих решений в компании
1.1 Понятие, сущность и основы подготовки управленческих решений
1.2 Оценка эффективности управленческих решений
1.3 Специфика принятия и подготовки решений
2 Анализ технологии подготовки управленческих решений в ПАО «ННК-Варьеганнефтегаз»
2.1 Характеристика организации
2.2 Анализ технологии подготовки управленческих решений в ПАО «ННК-Варьеганнефтегаз»
3. Совершенствование технологий подготовки управленческих решений в ПАО «ННК-Варьеганнефтегаз»
3.1 Рекомендации по совершенствованию технологий подготовки управленческих решений
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников и литературы











ВВЕДЕНИЕ
Совершенствование технологий подготовки эффективных управленческих решений в компании - это актуальная, сложная и достаточно противоречивая проблема современного менеджмента. Управление организационным, технологическим, инновационным, ресурсным, информационным потенциалом современного предприятия в условиях рыночной экономики как достаточно сложный механизм разработки и принятия решений с соответствующими целями, задачами, методами воздействия в условиях растущей конкуренции санаторно-оздоровительных услуг, нестабильности и недостаточного уровня материально-технического, кадрового и финансового обеспечения оказывает существенное влияние на результативность компаний.
Актуальность выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в современных условиях наиболее актуальным является вопрос формирования таких решений, которые были бы наиболее эффективными. Для этого разрабатываются методические рекомендации формирования как эффективных решений, так и общей концепции принятия управленческих решений при современных условиях хозяйствования.
Принятие решений присуще любому виду деятельности, и от него может зависеть результативность работы о