ВКР: Проект модернизации локальной сети в ооо «наш дом»

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ПЕРЕЧЕНЬ СОКРАЩЕНИЙ И ОБОЗНАЧЕНИЙ
1 Теоретическая часть
1.1 Постановка задачи
2 Основная часть
2.1 Выбор топологии для проекта
2.2 Виды технологий построения ЛВС
2.3 Обоснование необходимости и целесообразности организации ЛВС
3 Выбор оборудования и типа кабеля
3.1 Выбор типа и топологии сети
3.2 Выбор оборудования и типа кабеля
3.3 Выбор программного обеспечения предприятия
3.4 Разработка плана расположения оборудования и прокладки кабеля
3.5 Расчет необходимого количества оборудования
4 Техника безопасности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В

ПЕРЕЧЕНЬ СОКРАЩЕНИЙ И ОБОЗНАЧЕНИЙ

В настоящей выпускной квалификационной работе применяют следующие сокращения и обозначения.
ЛВС – Локальная вычислительная сеть

ИБП - источник бесперебойного питания
ТЗ - техническое задание






















ВВЕДЕНИЕ

Современные условия развития информационных технологий диктуют необходимость их ускоренного применения, как наиболее оперативного способа контроля, управления и обмена данными, как внутри отдельного подразделения, так и в масштабах целого производственного комплекса. В рамках этого направления требуется внедрение новых перспективных информационных технологий.
Возрастающая важность проблем информатизации напрямую связана с переменами, как технологическими, так и социальными. Без информационных технологий нельзя представить ни одно современное предприятие или организацию.
Локальная вычислительная сеть (ЛВС) – это сеть, состоящая из компьютеров, находящихся на близком расстоянии друг от друга, как правило, расположенных в одном помещении или близлежащих зданиях. Локальная компьютерная сеть, охватывающая некоторое предприятие или организацию и объединяющая в себе различные по назначению вычислительные ресурсы в единую среду, называется корпоративной.
Сейчас невозможно эффективно управлять какой-либо организацией, не имея возможности непрерывно отслеживать состояние рынка, конкуренции, не имея возможности оперативно координировать деятельность подразделений предприятия и его сотрудников. Для реализации этих целей требуется совместное участие многих различных специалистов, которые зачастую удалены друг от друга на значительные рассто