ВКР: Прогнозирование продаж и бюджетирования закупок товаров в торговой организации

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время, в период экономической нестабильности, главными задачами для торговых предприятий являются повышение конкурентоспособности, адаптация и гибкое реагирование на возникающие со стороны окружающей среды изменения, поэтому руководство предприятий все больше внимания уделяет современным методам и способам ведения хозяйственной деятельности, основанным на принципах совершенствование различных областей логистической деятельности, в том числе совершенствованию технологии закупки товаров.
Под закупочной деятельностью предприятия понимается процесс обеспечения его всеми видами материально-технических ресурсов в требуемые сроки и в объемах, необходимых для нормального осуществления его производственно-хозяйственной деятельности. От организации закупок, своевременности поступления материальных ресурсов в производство в необходимом ассортименте, количестве и должного качества в значительной мере зависят равномерный и ритмичный выпуск готовой продукции, ее качество и эффективность деятельности коллектива предприятия. Процесс закупки товаров и формирование коммерческих связей является основной и самой сложной задачей предприятия.
Хорошо организованная закупочная деятельность оказывает большое влияние на все стороны производственной и финансовой деятельности предприятия, способствует удовлетворению потребительского спроса, и позволяет уменьшить вероятность коммерческого риска, связанного с отсутствием сбыта товаров.
Необходимость анализа и совершенствования закупочной деятельности и процесса бюджетирования на предприятия заключается в необходимости достижения лучших финансовых результатов