ВКР: Привлечение молодых специалистов на государственную Службу: роль имиджа работодателя

Оглавление

Введение............................................................................................................................ 4

Глава 1. Теоретические основы управления имиджем работодателя......................... 7

1.1. Теоретические основы проблемы имиджа работодателя................................ 7

1.2. Роль имиджа работодателя в привлечении персонала.................................. 13

1.3. Имидж работодателя в государственном секторе экономики...................... 20

1.4. Особенности привлечения молодых профессионалов.................................. 22

Глава 2. Методологические основы исследования..................................................... 26

2.1. Анализ рынка труда государственного сектора экономики............................ 26

2.2. Методология исследования................................................................................ 27

Глава 3. Эмпирические результаты исследования...................................................... 34

3.1. Результаты анкетного опроса............................................................................. 34

3.2. Результаты экспертного интервью..................................................................... 55

Заключение...................................................................................................................... 65

Источники литературы................................................................................................... 67

Приложения..................................................................................................................... 77
































2
















3

ВВЕДЕНИЕ

За последние три десятилетия изучения имиджа работодателя, ученые проанализировали его роль в компаниях различных отраслей, в том числе банковского сектора [Lievens et.al., 2003], туризма [S. Gehrels, 2019], сферы информационных технологий [Bondarouk, 2014]. Некоторыми авторами предметом исследования был выбран имидж работодателя в контексте привлечения молодых специалистов.

• то же время, по сравнению с коммерческим, контекст государственного сектора является малоизученным. Проблематичных аспектов УЧР, в области отрасли государственного управления, присутствует значительное количество: управление сервисом для повышения имиджа [Whelan et.al., 2010], влияние коррупции на имидж работодателя [Vigoda-Gadot et.al., 2003], мотивация персонала для улучшения имиджа

[Vigoda-Gadot & Cohen, 2014], влияние результативности политических учреждений на их имидж [Cohen et.al., 2006]. Стоит отметить, существует множество неисследованных проблем в области изучения имиджа работодателя применительно к органам государственной власти.