Курсовая работа: Разработка рекомендаций и мероприятий по организации обучения персонала на примере «ООО «РЕСТОР

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические основы системы обучения персонала………....…5
1.1 Понятие и сущность обучения персонала…………………………………...5
1.2 Этапы обучения персонала………………………………………………….10
1.3 Современные формы обучения персонала……………………….……...…15
Глава 2. Анализ системы обучения персонала на примере ООО «РЕСТОР» ……………………………………………………………………….20
2.1 Характеристика деятельности ООО «РЕСТОР»………………...…..…….20
2.2 Проблемы трудовых ресурсов предприятия………………….………….…22
2.3 Анализ системы обучения персонала на предприятии...………...………..27
Заключение…………………………………………………………..….....……..37
Список использованной литературы…………………………………………...39
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………...…………………………………………..40

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность данной темы обусловлена тем, то, что рост персонала представляет собойодним из главнейших направлений работы с управлением персоналом, а также условий удачнойработы производства. При данном инвестирование в формирование кадров представляетзначительную роль, нежели инвестирование в рост и совершенствование производственных мощностей. Под развитием персонала подразумевается комплекс событий, нацеленных наувеличение квалификации, а также усовершенствование психологических данных сотрудников.Компании формируют специализированные способы и системы управления высококласснымразвитием, подготовкой запаса руководителей, формированием карьеры. В больших корпорацияхсуществуют специальные отделы профессионального формирования, во главе с экспертами вданной сфере, обладающими огромный навык формирования человеческих ресурсов. Обзначимости данного хода говорит, а также то, что миссии в сфере высококлассного формированиявключают в индивидуальные проекты (с исполнения каковых зависит размер вознаграждения) верховных управляющих, вице-президентов, руководителей национальных фирм.
Необходимость подготовки и обучения может быть вызвана как изменением внешних условий (экономика государства, конституция, конкуренция т.д.), так и изменением