Курсовая работа: Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры ООО “Рассвет”

Аннотация

Выпускная квалификационная работа содержит 37 страниц, 8 рисунков, 8 таблиц, 8использованных источников.
В первой главе рассматриваются теоретические основы совершенствования структур организации: даются определения, типы и виды структур применимых к предприятиям.
Во второй главе анализируется действующая структура предприятия ООО “Рассвет”. Дается организационно-экономическая характеристика деятельности ООО "Рассвет".
В третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию структуры на предприятии.
Ключевые слова: структура, структура организации, совершенствование структуры.
Цель работы - разработка предложений по совершенствованию структуры организации.
Объект исследования: ООО "Рассвет".
Степень внедрения: рекомендуемые мероприятия частично внедрены в практикуработы ООО «Рассвет».
Экономическая эффективность/значимость работы заключается в применимости на задачах согласования в организации и решений по структуре подчинённости.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ................................................................................................ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ........................................................................................ 7
1.1. Сущность организационной структуры управления предприятия............ 7
1.2. Типы и виды организационных структур управления.............................. 8
1.3. Процессы формирования организационных структур и их совершенствование (проектирование) 16
2. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО "Рассвет" 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО "Рассвет"........... 18
2.2. Анализ действующей организационной структуры ООО "Рассвет" ........ 23
3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО “Рассвет” ................................................................... 28
3.1. Предложений по совершенствованию организационной структуры ООО “Рассвет” 28
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.................. 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ........................................................................................ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ...................................... 33

Введение

Основой любой организации является коллектив и то как построена работа этого коллектива во всех процессах предприятия.
Совершенствование, развитие, современные и перспективные решения – вот залог нынешнего бизнес плана предприятий.
Организационная структура управления компанией – является одним из главных понятий менеджмента, которое напрямую связано с функциями, целями, работой управляющего персонала, распределением обязанностей между сотрудниками и комплексным решением по управлению в компании.
Данная тема актуальна была всегда в связи с отсутствием совпадений на 100% модели ведения бизнеса. В нынешних условиях актуально не только выбрать структуру предприятия, но и чтобы структура соответствовала действующим законам.
Цель исследования состоит в разработке предложений касаемо организационной структуры ООО “Рассвет”.
Задачи:

• Описать сущность организационной структуры управления предприятия;
• Охарактеризовать типы и виды организационных структур управления;

Охарактеризовать процессы формирования