Для студентов РАНХиГС по предмету Любой или несколько предметовРазвитие системы вознаграждения труда персоналаРазвитие системы вознаграждения труда персонала
4,9551049
2024-11-032024-11-03СтудИзба
Курсовая работа: Развитие системы вознаграждения труда персонала
Описание
Введение
Глава 1. Теоретико-методологические основы системы вознаграждения труда персонала
1.1 Теоретические аспекты системы вознаграждения труда персонала: понятие, сущность, научные подходы
1.2 Классификация системы вознаграждения труда персонала
1.3 Структуры системы вознаграждения труда персонала
Глава 2. Анализ развития системы вознаграждения труда персонала
2.1 Анализ систем вознаграждения труда персонала на примере отечественных компаний
2.2 Рекомендации по совершенствованию вознаграждения труда персонала
Заключение
Список использованной литературы
Традиционно для разработки программ вознаграждения труда существовали три основных критерия: вознаграждение должно быть внутренне справедливым (т.е. людям необходимо платить пропорционально относительной ценности результатов их труда) и внешне конкурентоспособным (те. людям необходимо платить пропорционально рыночной цене их должности), а также создавать у сотрудников личную заинтересованность. Четвертым критерием, которым зачастую пренебрегают линейные руководители, должно стать облегчение административного управления сотрудниками. К сожалению, первые два критерия почти всегда взаимно исключают друг друга, вынуждая организацию жертвовать одним ради другого, а достижение третьей цели означает высокую степень индивидуализации, что осложняет реализацию четвертой - управления.
Проще говоря, проблема состоит в том, что скорее всего в любой другой организации относительная значимость одной и той же должности будет иной, нежели у нас. Таким образом, их понимание «внутренней справедливости» отличается от нашего. Это не имело значения, пока не началось изучение рынка оплаты труда. И тогда выяснилось, что из-за различной внутренней значимости и обусловленной ею методики оплаты труда имеющиеся данные с рынка оплаты труда для должностей X и У (сведения об их внешней стоимости) не соответствуют внутренней значимости этих должностей в компании.
Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что по мере ускорения изменений в экономике и появления новейших инструментов и данных внимание в сфере вознаграждения труда переключалось с почти полной зависимости от принципа внутренней справедливости на внутреннюю справедливость с учетом рыночной стоимости и далее на рыночную стоимость в сочетании с моделью внутренней добавленной стоимости.
Глава 1. Теоретико-методологические основы системы вознаграждения труда персонала
1.1 Теоретические аспекты системы вознаграждения труда персонала: понятие, сущность, научные подходы
1.2 Классификация системы вознаграждения труда персонала
1.3 Структуры системы вознаграждения труда персонала
Глава 2. Анализ развития системы вознаграждения труда персонала
2.1 Анализ систем вознаграждения труда персонала на примере отечественных компаний
2.2 Рекомендации по совершенствованию вознаграждения труда персонала
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Традиционно для разработки программ вознаграждения труда существовали три основных критерия: вознаграждение должно быть внутренне справедливым (т.е. людям необходимо платить пропорционально относительной ценности результатов их труда) и внешне конкурентоспособным (те. людям необходимо платить пропорционально рыночной цене их должности), а также создавать у сотрудников личную заинтересованность. Четвертым критерием, которым зачастую пренебрегают линейные руководители, должно стать облегчение административного управления сотрудниками. К сожалению, первые два критерия почти всегда взаимно исключают друг друга, вынуждая организацию жертвовать одним ради другого, а достижение третьей цели означает высокую степень индивидуализации, что осложняет реализацию четвертой - управления.
Проще говоря, проблема состоит в том, что скорее всего в любой другой организации относительная значимость одной и той же должности будет иной, нежели у нас. Таким образом, их понимание «внутренней справедливости» отличается от нашего. Это не имело значения, пока не началось изучение рынка оплаты труда. И тогда выяснилось, что из-за различной внутренней значимости и обусловленной ею методики оплаты труда имеющиеся данные с рынка оплаты труда для должностей X и У (сведения об их внешней стоимости) не соответствуют внутренней значимости этих должностей в компании.
Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что по мере ускорения изменений в экономике и появления новейших инструментов и данных внимание в сфере вознаграждения труда переключалось с почти полной зависимости от принципа внутренней справедливости на внутреннюю справедливость с учетом рыночной стоимости и далее на рыночную стоимость в сочетании с моделью внутренней добавленной стоимости.
Характеристики курсовой работы
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
223,4 Kb
Список файлов
Развитие системы вознаграждения труда персонала.docx
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
РАНХиГС
Tortuga














