Курсовая работа: Планирование производственной программы на предприятии

Содержание
Введение
1.1 Понятие и назначение производственной программы предприятия
1.2 Структура и показатели производственной программы предприятия
1.3 Применение моделирования для процессов планирования и управления на производственном предприятии
1.3.1 Моделирование в управлении промышленного предприятия5
1.3.2 Моделирование процессов планирования на промышленном предприятии
1.4 Совершенствование управления персональными ресурсами в системе управления качеством
1.4.1 Материалы и методы
1.5 Анализ хозяйственной деятельности предприятия………………………..30
1.5.1 Краткая характеристика предприятия……………………………..30
1.5.2 Анализ финансовых результатов…………………………………..33
1.5.3 Основные показатели финансовых результатов………………….35
Заключение42
Список использованных источников44

Введение
Получение прибыли, необходимой для развития компании, и достижение социального эффекта, которая выражается в удовлетворении потребностей населения в определенных видах товаров и услуг, являются основной целью деятельности любого предприятия. Достижение этого возможно только при грамотном управлении и планировании, направленном на обеспечение комплексности, сбалансированности, а также взаимосвязи всех элементов. Планирование является основой повышения качества выпускаемой продукции, технического уровня, а также оказываемых услуг.
Планирование - это процесс моделирования вариантов развития объекта на определенный период времени, оценки, сравнения, выбора и разработки промежуточных и конечных показателей [28].
Профессор Токийского университета Сабуро Окито – автор плана удвоения национального дохода Японии