Курсовая работа: Открытие мини-пекарни по выпуску хлебобулочных изделий

Содержание


Введение
1. Общее описание проекта
2. Определение условий реализации проекта
3. Определение_{ٴ ٴ}миссии_{ٴ ٴ}проекта
4. Инициация_{ٴ ٴ}проекта
5. Управление ресурсами и бюджет проекта
6. ٴPERT-Анализ
7. Матрица ответственности участников проекта
8. Управление_{ٴ ٴ}качеством

• _ٴКоммуникации_{ٴ ٴ}проекта 10.План управления рисками 11._ٴУправление_{ٴ ٴ}контрактами12._ٴПроцедура_{ٴ ٴ}закрытия_{ٴ ٴ}проекта Заключение

Список использованных источников

Введение


Проект — это временное предприятие, предназначенное для создания уникальныхпродуктов или услуг. «Временное» означает, что у любого проекта есть начало и непременно наступает завершение, когда достигаются поставленные цели, либо возникает понимание, что эти цели не могут быть достигнуты. «Уникальных» означает, что создаваемые продукты или услуги существенно отличаются от других аналогичных продуктов и услуг.
Управление Проектами - одна из самых быстроразвивающихся управленческих дисциплин нашего времени. Управлениепроектами подчиняется четкой логике, которая связывает между собой различные области знаний и процессы управления п