Курсовая работа: Основные направления совершенствования принятия управленческих решений в организации

Содержание
Введение
Глава 1 Теоретические аспекты принятия управленческих решений
1.1 Понятие, сущность и классификация управленческих решений
1.2 Основные модели принятия управленческих решений
1.3 Процесс принятия управленческих решений
Глава 2 Анализ практики разработки и принятия управленческих решений
2.1Оценка системы разработки и принятия управленческих решений
2.2 Пути совершенствования принятия управленческих решений в компании
Заключение
Список использованных источников

Введение

Актуальность темы исследования заключается в том, что в современных условиях свободной конкуренции и насыщенности рынков, главная задача, стоящая перед бизнесом, заключается в том, как использовать творческие способности и деловые знания своих сотрудников для получения стратегических преимуществ перед конкурентами, что, в свою очередь, приводит к значительному увеличению прибыльных продаж и/или снижению издержек бизнеса.
Центральное место в этой задаче занимают многие тысячи оперативных бизнес-решений, которые ежедневно выполняются в рамках критически важных бизнес-процессов. Именно эти операционные бизнес-процессы являются центральными для всех видов деятельности по продажам, производству и доставке, которые создают все богатство внутри организации.
Ни одна из управленческих функций планирования, руководства, контроля, координации и т.д. не может осуществляться без процесса принятия решений. Это жизненно важная часть менеджмента. Процесс принятия решений также явля