Курсовая работа: Организация лесопромышленного производства с объемом вывозки 140 тыс.м3

Ключевые слова: лесопромышленный склад, план производства продукции, план организации производства, вспомогательно–обслуживающие производства, материально–техническое обеспечение.
Целью работы является изучение методов научных исследований, расчёт основных показателей леса промышленного производства. Актуальность темы заключается в рациональном объединение всех составляющих производственного процесса.
Курсовая работа выполнена на тему «Организация лесопромышленного производства с объемом вывозки 140 тыс. м³ ». Содержит шесть разделов. Производство моделируемого предприятия включает лесозаготовки и деревообработку (шпалопиление).
В первом разделе раскрыта характеристика условий работы производства и краткое описание технологического процесса.
Во втором разделе разработан план производства продукции.
В третьем разделе обоснован режим работы предприятия и рассчитаны технико–экономические показатели по всем операциям технологического процесса лесозаготовок, деревообрабатывающего цеха.
В четвёртом разделе приведён расчёт трудозатрат на проведение технического обслуживания и текущих ремонтов оборудования.
В пятом разделе составлен план по труду, в котором представлено количество трудозатрат работников и рабочих дней на основном и вспомогательном производстве.
В шестом разделе был проведён расчёт вспомогательных материалов, потребности в спецодежде, электроэнергии, топлива, которые необходимы для функционирования производства деревообработки.
Курсовая работа содержит: 32 листа; 3 рисунка; 15 таблиц; использованных источников – 15.

Содержание

Введение
1 ХАРАКТЕРИСТИКА УСЛОВИЙ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОПИСАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА
2 ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ
3 ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
3.1 Режим работы предприятия
3.2 Организация лесосечных работ
3.3 Организация вывозки леса
3.4 Организация работ на лесопромышленном складе
3.5 Организация деревообрабатывающего производства
4 ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА И ВСПОМОГАТЕЛЬНО-ОБСЛУЖИВАЮЩИХ ПРОИЗВОДСТВ (ВОП)
5 ПЛАН ПО ТРУДУ
6 МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
Заключение
Список использованных источников

Введение

Каждое промышленное предприятие представляет собой сложную динамическую систему. Ее характеризует тесная взаимосвязь всех входящих в нее подсистем, которые могут рассматриваться только комплексно, в их взаимной связи. Динамичность выражается в непрерывном развитии всех элементов процесса производства и в изменчивости соотношений между ними, в освоении новой продукции, технологии и методов производства.
Организация производства является обязательным условием эффективной работы любого предприятия, поскольку создает благоприятные возможности для высокопроизводительной работы трудовых коллективов, выпуска продукции хорошего качества, полного использования всех ресурсов предприятия, всестороннего развития личности в процессе труда.
Организация производства – это вид деятельности, осуществляемый на всех уровнях иерархии управления, на национальном уровне, в отраслях и регионах, на предприятии.
В ходе производства продуктов труда необходимо четкое взаимодействие отдельных подразделений предприятия. Прежде всего, рационально должен быть организован производственный процесс, выбраны оптимальные формы организации движения материалов в пространстве и во времени, установлены эффективные методы планирования и управления с учетом объективных экономических законов, что и объясняет актуальность данной работы.
Целью выполнения курсовой работы является изучение организации производства на примере лесопромышленного