Курсовая работа: Мотивация труда как фактор повышения эффективности деятельности предприятия.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ................................................................................................ 3
1 Теоретические аспекты управления мотивацией трудовой деятельности.... 5
1.1 Понятие и виды мотивации труда........................................................... 5
1.2 Механизмы и факторы мотивации персонала......................................... 8
2 Анализ системы управления мотивацией персонала................................ 20
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Первое творческое объединение» (на примере ресторана «La Terrasse»)........................................................................................... 20
2.2 Анализ системы мотивации................................................................. 23
2.3 Пути повышения эффективности системы мотивации и стимулирования персонала «La Terrasse» 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ........................................................................................ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ...................................... 33




ВВЕДЕНИЕ

Тема курсовой работы актуальна, так как мотивация труда работников и сотрудников на предприятии занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения. Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей руководства персоналом.
Качество организационной коммуникации непосредственно влияет на поведение сотрудников, на их работу с клиентами, а также на функционирование других процессов управления персоналом: подбора и приема на работу, развития, оценки, компенсации.
Значимость стимулировании увеличивается в ходе снижения производительности труда и морально-психологического климата в современных организациях, вследствие этого повышение эффективности стимулировании - важный источник конкурентного преимущества в нынешних условиях.
Умение правильно организовывать рабочие процессы в организации, наиболее эффективно заинтересовывать сотрудников в выполнении своих обязанностей, сформировать благоприятный климат в коллективе — все это составляет и характеризует суть управленческой