Для студентов МГУ им. Ломоносова по предмету Любой или несколько предметовМоделирование управленческих решений по стратегическому развитию предприятияМоделирование управленческих решений по стратегическому развитию предприятия
4,9551048
2024-09-232024-09-23СтудИзба
Курсовая работа: Моделирование управленческих решений по стратегическому развитию предприятия
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы.Современный мир так быстро меняется, что не может не сказываться на управленческих процессах в организациях. Сегодня управление представляет собой сочетание целого комплекса видов деятельности, поскольку только на основе совокупности оценок, анализа разных сфер функционирования предприятия можно сформулировать эффективное управленческое решение. Управление предприятием становится стратегическим, требующим тщательного подхода со стороны менеджера.
В тоже время, управленческая наука также не стоит на месте. Появляются новые методы управления, реформируются процессы принятия решения, адаптируются к современным реалиям организационные структуру и т.д. Все это говорит о необходимости изучения особенностей современных управленческих стратегических решений, их моделирования в целях развития предприятия, что и подтверждает актуальность данного исследования.
Цель работы: провести оценка и осуществить выбор стратегических приоритетов развития предп
| ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………. | 3 |
| 1 Анализ состояния и потенциала развития отрасли в РФ и Красноярском крае……………………………………..……………………………………….. | 5 |
| 1.1 Характеристика отрасли: ресурсы, конкуренция, показатели динамики, место в структуре экономики субъектов……………………………………. | 5 |
| 1.2 Спрос на продукцию отрасли и перспективы развития потенциала…… | 7 |
| 1.3 Особенности и практика внедрения стратегических изменений в отрасли и моделирования управленческих решений……………………….. | 10 |
| 2 Анализ (характеристика) проблем развития предприятия в Красноярском крае……………………………………………………………………………. | 12 |
| 2.1 Оценка ресурсного потенциала предприятия…………………………… | 12 |
| 2.2 Оценка сильных и слабых сторон предприятия…………………………. | 15 |
| 2.3 Оценка возможностей решения проблем предприятия…………………. | 16 |
| 3 Моделирование управленческих решений по стратегическому развитию предприятия……………………………………………………………………. | 18 |
| 3.1 Оценка стартовых условий состояния экономики для формирования управленческих решений по направлениям развития предприятия (SWOT-анализ)…………………………………………………………………………. | 18 |
| 3.2 Оценка и выбор стратегических приоритетов развития предприятия…. | 19 |
| 3.3 Оценка экономической эффективности принимаемых управленческих решений……………………………………………………………………….. | 21 |
| ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….. | 24 |
| СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………. | 26 |
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы.Современный мир так быстро меняется, что не может не сказываться на управленческих процессах в организациях. Сегодня управление представляет собой сочетание целого комплекса видов деятельности, поскольку только на основе совокупности оценок, анализа разных сфер функционирования предприятия можно сформулировать эффективное управленческое решение. Управление предприятием становится стратегическим, требующим тщательного подхода со стороны менеджера.
В тоже время, управленческая наука также не стоит на месте. Появляются новые методы управления, реформируются процессы принятия решения, адаптируются к современным реалиям организационные структуру и т.д. Все это говорит о необходимости изучения особенностей современных управленческих стратегических решений, их моделирования в целях развития предприятия, что и подтверждает актуальность данного исследования.
Цель работы: провести оценка и осуществить выбор стратегических приоритетов развития предп
Характеристики курсовой работы
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
1,18 Mb
Список файлов
Моделирование управленческих решений по стратегическому развитию предприятия.docx
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
МГУ им. Ломоносова
Tortuga















