Курсовая работа: Автоматизация бизнес–процессов в ооо ск «высота» нижний новгород

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Исследование научных трудов учёных экономистов по совершенствованию системы мотивации в организации
1.2. Зарубежный опыт по совершенствованию системы мотивации персонала организации……………………………………………………………………………
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО СК Высота» НИЖНИЙ НОВГОРОД
2.1. Организационная характеристика ООО СК «Высота»
2.2. Нормативно–правовое регулирование деятельности ООО СК «Высота»
2.3. Оценка экономических и финансовых результатов
2.4 Исследование рынка
3. АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС–ПРОЦЕССОВ В ООО СК «Высота» НИЖНИЙ НОВГОРОД
3.1. Анализ использования ИКТ – продуктов в системе управления организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………….
ПРИЛОЖЕНИЯ


ВВЕДЕНИЕ

Стимулирование трудовой деятельности – это стремление организации с помощью моральных и материальных средств воздействия побудить работников к труду, его интенсификации, повышению производительности и качества труда для достижения целей организации.
Самым важным ресурсом любой компании являются её сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как управлять этим ресурсом. От того, каким эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любой компании. Для этого существуют разные формы стимулирования трудовой деятельности.
Проблемы мотивации персонала существуют с момента появления наемного труда, и они по-прежнему актуальны. В настоящее время опытные менеджеры заботятся о работниках, организовывают их обучение, создают эффективные бонусные схемы для успешных и активных работников. Менеджеры понимают, что увольнять квалифицированного и опытного работника невыгодно для компании. Разумнее поощрять работнико