Курсовая работа: Система премирования на предприятии

Оглавление

Введение
Глава 1. Теоретические основы системы премирования работников
1.1. Премирование сотрудников как способ мотивации персонала
1.2. Условия и показатели системы премирования работников
1.3. Методы оценки эффективности системы премирования работников
Глава 2. Анализ системы премирования работников российских предприятий
2.1. Анализ существующих систем премирования работников в организациях
2.2. Проблемы системы премирования работников в организациях
2.3. Пути решения проблем премирования работников в организациях
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Система премирования — это комплекс мер, которые направлены на повышение лояльности и мотивации персонала, улучшение показателей эффективности труда и развитие организации. Как правило, система состоит из бонусов, размер которых варьируется в зависимости от достижений, выслуги лет, квалификации специалистов и многих других параметров.
Увеличение эффективности трудовой деятельности может быть достигнуто за счет различных инструментов воздействия на сотрудников. Наиболее мощным из всех инструментов является использование дополнительного материального вознаграждения работников за результаты труда, называемое премированием. Премия  это мера поощрения за особые достижения или заслуги в какой-либо области деятельности. Премия является одной из форм материального поощрения персонала за достижение высоких количественных и качественных показателей