Курсовая работа: Бизнес-моделирование на примере компании ООО «Неон-Арт»

Оглавление

Введение
Глава 1. Теоретические основы бизнес-моделирования организации
1.1 Сущность и оптимизация бизнес-процесса как одна из основных задач в современном управлении
1.2 Моделирование бизнес-процессов, этапы и задачи моделирования
1.3 Средства моделирования бизнес-процессов
Глава 2. Анализ модели бизнес-процессов на примере ООО «Неон-Арт»
2.1 Краткая характеристика деятельности компании
2.2 Моделирование организационной структуры ООО «Неон-Арт»
2.3 Моделирование бизнес-процессов
Заключение
Список литературы

Введение

В настоящее время оптимизация и моделирование бизнес-процессов необходимы для развития и структурирования бизнеса, а также для создания системы управления логистикой в быстрорастущей производственной среде. Разработанная модель бизнес-процессов является инструментом поддержки принятия решений на предприятии.
Моделирование бизнес-процессов играет важную роль в бизнесе. Так, к примеру, если в компании работает более 50 человек, владелец больше не сможет лично контролировать все, что происходит, поэтому многие взаимодействия сотрудников, производственные ресурсы и обслуживание клиентов становятся для него «секретом».
Кроме того, моделирование бизнес-процессов помогает в создании нотаций - схем, инструкций, руководств для сотрудников. Когда все знают, в каком порядке и что делать с предстоящими задачами, появляется возможность повысить эффективность работы за счет модернизации этих схем, сокращая время и другие ресурсы, выделяемые на задачи.
Результатом реализации проекта по моделированию и оптимизации бизнес-процессов станет достижение их прозрачности