Курсовая работа: Анализ эффективности моделей при разработке управленческих решений

Оглавление
Введение
1. Роль управленческих решений в менеджменте
2. Основная часть
2.1. Формулировка проблемной ситуации
2.2 Формулировка целей Ц1, Ц2…, достигаемых при разрешении проблемной ситуации
2.3. Формулировка множества допустимых решений у1, у2., разрешающих сформулированную проблемную ситуацию
2.4.Сравнительный анализ рассмотренных альтернатив
2.5. Построение матриц парных сравнений и их обработка с целью вычисления значений относительных приоритетов
2.6. Построение итоговой таблицы для вычисления комплексных приоритетов и выбор наилучшего решения
Заключение
Список использованных источников.

Введение

В современных условиях нестабильной экономики и усиления конкурентоспособности в большинстве сфер деятельности ведет к усилению значимости стратегического управления и выбора его современных методик. Эффективность деятельности предприятия в долгосрочной перспективе, также как и высокий уровень конкурентоспособности его продукции или услуг во многом определяется выбором верного направления стратегического развития, которое бы позволило, в условиях ограниченности ресурсов, адаптировать предприятие к оперативно изменяющимся условиям бизнес-среды. Принимая во внимание наличие кризисных явлений в экономике, предприятие должно ориентироваться в своем развитии на долгосрочные цели и действия по реализации этих целей на основании методик стратегического управления.
Цель работы - анализ эффективности моделей при разработке управленческих решений.
Указанная выше цель ведет за собой постановку и реализацию в процессе работы ряда последовательных задач:
· Изучить теоретические подходы к разработке комплексных стратегий развития в рамках задач, встающих перед организацией в условиях нестабильности и риска
Выявить проблемную ситуацию и ал