Курсовая работа: Анализ проблем учета и систем контроля затрат на железнодорожном транспорте

Содержание

Введение
1. Возможности применения современных методов оптимизации затрат на российских предприятиях
2. Расчетно- аналитическая часть
2.1 Производство запасных частей автосцепки СА-3
2.2 Расчет потребностей в материалах, полуфабрикатах, комплектующих изделиях и энергоносителях
2.2.1 Определение общей суммы затрат на годовой выпуск продукции
2.3 Расчет затрат на технологическое оборудование и амортизационных отчислений
2.3.1 Расчет первоначальной стоимости технологического оборудования
2.3.2 Расчет амортизационных отчислений
2.4 Расчет затрат на оплату труда дополнительного контингента
2.4.1 Расчет средней заработной платы
2.5 Расчет суммарных дополнительных производственных затрат
2.6 Расчет цеховых расходов, производственной, полной себестоимости продукции и себестоимости единицы продукции.
2.7 Составление сметы затрат по статьям и элементам затрат
2.7.1 Маржинальный анализ
Заключение
Библиографический список

Введение

Управление затратами представляет собой процесс рационального использования ресурсов и управление их потреблением в условиях производства и реализации продукции. В современной экономической действительности управление затратами подразумевает выполнение всего комплекса функций управленческого цикла, направленных на повышение эффективности использования производственных ресурсов на предприятии; целью управления затратами является достижение высокого экономического результата деятельности предприятия в результате рационального использования ресурсов и управление их потреблением в условиях современного производства и реализации