Курсовая работа: Анализ мотивации персонала на примере ПАО «Сбербанк»

Оглавление
Введение
1.Краткая природно-экономическая характеристика предприятия
1.1КП-ЭХ предприятия на примере ПАО «Сбербанк»
1.1 Система мотивации персонала на примере ПАО «Сбербанк»
2. Анализ мотивации персонала
2.1. Понятие мотивации, ее виды
2.2. Мотивация в системе конроллинга
2.3. Мотивационное управление предприятием
2.4. Применение различных инструментов и методов мотивации персонала
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

Введение

В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством мобилизации имеющегося кадрового потенциала для обеспечения оптимального использования ресурсов.
Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Переход к рыночной экономике внес свои особенности в управление персоналом – возросла роль личности работника. Соответственно и начало меняться соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как материальные, так и нематериальные методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни пра