Курсовая работа: Анализ классификации проектов

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТОВ: ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ, ВИДЫ, ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Понятие проекта: сущность и классификация
1.2 Инструменты планирования проекта
ГЛАВА. 2 АНАЛИЗ КЛАССИФИКАЦИИ ПРОЕКТОВ
2.1 Характеристика классификации проекта
2.2. Управление проектами в системе менеджмента организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы обуславливается тем, что в настоящее время управление проектами - это новая волна управленческой деятельности, которая все активнее решает проблемы, которые раньше были привилегией среднего менеджмента. От руководителей проекта требуются не только знания специфик предприятия, но и в наибольшей степени творчество и креативность, гибкость и адаптивность, настойчивость и терпимость, выдержка и легкость, мудрость и непредсказуемость.
Ввиду все более активной реализации проектов в жизни компаний в современное время требуется основание специальных групп менеджеров проектов, которые могут создавать и реализовывать проект, успешно завершить его и создать условия для жизнеспособности всего, что было основано в проекте.
Руководитель проекта получает все больше правомочий, которые оказывают управленческое влияние на руководителей функциональных подразделений компании, а в некоторых ситуациях - на руководителей высшего звена; и управление проектами считается одним из т