Курсовая работа: Проектирование организационной структуры АО «АвтоВираж»

Содержание


Введение........................................................................................................................................ 4

1 Общая характеристика деятельности АО «АвтоВираж» ...................................................... 5

1.1 Основной вид деятельности предприятия и его основные показатели......................... 5

1.2 Организационная структура АО «АвтоВираж» ............................................................... 7

1.3 Штатное расписание АО «АвтоВираж» ........................................................................... 9

2 Синтез системы управления организационной структуры АО «АвтоВираж» .................. 11

2.1 Система управления и ее характеристика...................................................................... 11

2.2 Взаимодействие структурных единиц в процессе управления.................................... 12

3 Анализ системы управления АО «АвтоВираж» ................................................................... 14

3.1 Моделирование системы управления............................................................................. 14

3.2 Анализ числовых характеристик ГСУ............................................................................ 18

3.3 Анализ структурно-топологических характеристик ГСУ............................................. 21

3.4 Сравнительный анализ параметров системы управления............................................. 27

4 Разработка положения о структурном подразделении........................................................ 28

Заключение.................................................................................................................................. 30

Список используемых источников и литературы................................................................... 31

Приложение А. Организационная структура АО «АвтоВираж» ........................................... 32

Приложение Б. Штатное расписание АО «АвтоВираж» ........................................................ 34

Приложение В. Схема системы управления АО «АвтоВираж» ............................................. 37

Приложение Г. Положение об отделе кадров.......................................................................... 39

4




Введение


Организационное проектирование — важнейший начальный этап создания любойорганизации или подразделения. Это определение будущей структуры организации, её систем управления, процедур выполнения действий, административных, технологических взаимодействий между всеми элементами.

Эффективность функционирования управляющей системы организации зависит от грамотно спроектированной организационной системы управления.

Объектами организационного проектирования являются: организация в целом, ее структурные подразделения, и организационные процессы.

Цели организационного проектирования:

• создание новой организации;

• усовершенствование существующей организации (рационализация);

• радикальное преобразование существующей организации (реорганизация).

То есть целью организационного проектирования является создание новых предприятий, фирм, новых организационных структур, механизмов и связей или реконструкции действующих, то есть, поиск наиболее эффективного сочетания организационных элементов (структуры, персонала, задач и пр.) и установления между ими наилучшего соответствия.

Такое проектирование базируется на стратегических планах организации. Как правило, ранее, структура управления компаний складывалась исключительно под воздействием времени. Сегодня же, это результат целенаправленных действий по её совершенствованию.

Разработка проектных решений для перспективного устройства бизнес-организации и по её переходу к перспективному целевому состоянию, в этом заключается организационное проектирование.

5





1 Общая характеристика деятельности АО «АвтоВираж»


1.1 Основной вид деятельности предприятия и его основные показатели

Акционерное общество – это хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на определённое число акций. Акционерное общество несет ответственность по всем своим обязательствам. Владельцы (акционеры) не отвечают по обязательствам предприятия. Они могут лишь понести убытки от падения стоимости их акций. То есть, участники акционерного общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Деятельность акционерных обществ регулируется: Федеральным законом «Об акционерных Обществах» от 26.12.1995 г. N 208 и статьями

• 96 по 104 Гражданского кодекса РФ.

• ходе выполнения курсовой работы было создано Акционерное общество «АвтоВираж», (далее – АО «АвтоВираж» или Общество).

АО «АвтоВираж» представляет на автомобильном рынке Приволжского федерального округа бренды Opel