Организация оценки и мониторинга рисков процессов СМК в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001 2015 в условиях ООО «Уральский пружинный завод

АННОТАЦИЯ

Курсовой проект выполнен на тему: Организация оценки и мониторинга рисков процессов СМК в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2015 в условиях ООО «Уральский пружинный завод».
Пояснительная записка курсового проекта содержит 30 страниц, 5 рисунка, 3 таблицы, включает в себя 4 раздела, введение, заключение, 7 использованных источников, 0 приложений.
Ключевые слова: система менеджмента качества, стандарты, переход, риск, пружина сжатия, программа перехода, эффективность, инспекционный контроль.
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Требования к исходному сырью для изготовления пружин сжатия методом

горячей навивки……………………………………………………………...................................7

1.2 Требования к пружинам сжатия, изготавливаемых методом горячей навивки…………..8

1.3 Общая характеристика ООО «Уральский Пружинный Завод»
2 РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА………
2.1 Методы оценки результативности системы менеджмента качества на предприятиях
2.2 Особенности оценки результативности СМК в автомобильной промышленности……
2.3 Ключевые показатели результативности и эффективности……………………………....17

2.4 Необходимость перехода на новую версию стандарта………………………………...….21

3 ПЕРЕХОД НА НОВУЮ ВЕРСИЮ СТАНДАРТА СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА

КАЧЕСТВА ООО «УРАЛЬСКИЙ ПРУЖИННЫЙ ЗАВОД»………………………………..23

3.1 Система менеджмента качества ООО «Уральский Пружинный Завод»
3.2 Переход на новую версию стандарта
4 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ОТ РЕАЛИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЙ ДЛЯ ПЕРЕХОДА НА НОВУЮ ВЕРСИЮ СТАНДАРТА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ



ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы состоит в том, что системы менеджмента качества приводятся в движение требованиями потребителя организации. Потребности и ожидания потребителей постоянно изменяются, из-за чего организации испытывают давление, создаваемое конкурентной средой (рынком) и техническим прогрессом. В качестве объекта исследования выступает предприятие ООО «Уральский Пружинный Завод». Предметом исследования является система менеджмента качества на основе международного стандарта ИСО 9001 – 2015 на металлургическом предприятии.
В данном проекте раскрыта тема по совершенствованию системы менеджмента качества, она является наиболее актуальной и на сегодняшний день, так как процесс перехода на новый стандарт качества предусматривает переход в течении 3 лет с момента выхода нового стандарта ISO 9001:2015.
В курсовой работе произведен сравнительный анализ прошлой и настоящей версии сертификата ISO 9001, что позволяет оценить предприятию возможные изменения в системе менеджмента качества.
Цель работы – разработка комплекса мероприятий и реализация работ по переходу на новые версии стандарта системы менеджмента качества ООО «Уральский Пружинный Завод».
Для достижения поставленной цели нами были определены следующие задачи:
1) обосновать актуальность и необходимость разработки мероприятий по переходу на новую версию стандарта ISO 9001;
2) приять участие в реализации мероприятий;
выполнить анализ результативности