Организация оценки и мониторинга рисков процессов СМК в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001 2015 в условиях ООО «Уральский пружинный завод
Описание
АННОТАЦИЯ
Курсовой проект выполнен на тему: Организация оценки и мониторинга рисков процессов СМК в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2015 в условиях ООО «Уральский пружинный завод».
Пояснительная записка курсового проекта содержит 30 страниц, 5 рисунка, 3 таблицы, включает в себя 4 раздела, введение, заключение, 7 использованных источников, 0 приложений.
Ключевые слова: система менеджмента качества, стандарты, переход, риск, пружина сжатия, программа перехода, эффективность, инспекционный контроль.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2 РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА………
2.1 Методы оценки результативности системы менеджмента качества на предприятиях
2.2 Особенности оценки результативности СМК в автомобильной промышленности……
2.3 Ключевые показатели результативности и эффективности……………………………....17
3.2 Переход на новую версию стандарта
4 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ОТ РЕАЛИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЙ ДЛЯ ПЕРЕХОДА НА НОВУЮ ВЕРСИЮ СТАНДАРТА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы состоит в том, что системы менеджмента качества приводятся в движение требованиями потребителя организации. Потребности и ожидания потребителей постоянно изменяются, из-за чего организации испытывают давление, создаваемое конкурентной средой (рынком) и техническим прогрессом. В качестве объекта исследования выступает предприятие ООО «Уральский Пружинный Завод». Предметом исследования является система менеджмента качества на основе международного стандарта ИСО 9001 – 2015 на металлургическом предприятии.
В данном проекте раскрыта тема по совершенствованию системы менеджмента качества, она является наиболее актуальной и на сегодняшний день, так как процесс перехода на новый стандарт качества предусматривает переход в течении 3 лет с момента выхода нового стандарта ISO 9001:2015.
В курсовой работе произведен сравнительный анализ прошлой и настоящей версии сертификата ISO 9001, что позволяет оценить предприятию возможные изменения в системе менеджмента качества.
Цель работы – разработка комплекса мероприятий и реализация работ по переходу на новые версии стандарта системы менеджмента качества ООО «Уральский Пружинный Завод».
Для достижения поставленной цели нами были определены следующие задачи:
1) обосновать актуальность и необходимость разработки мероприятий по переходу на новую версию стандарта ISO 9001;
2) приять участие в реализации мероприятий;
выполнить анализ результативности
Курсовой проект выполнен на тему: Организация оценки и мониторинга рисков процессов СМК в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2015 в условиях ООО «Уральский пружинный завод».
Пояснительная записка курсового проекта содержит 30 страниц, 5 рисунка, 3 таблицы, включает в себя 4 раздела, введение, заключение, 7 использованных источников, 0 приложений.
Ключевые слова: система менеджмента качества, стандарты, переход, риск, пружина сжатия, программа перехода, эффективность, инспекционный контроль.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Требования к исходному сырью для изготовления пружин сжатия методом
горячей навивки……………………………………………………………...................................7
1.2 Требования к пружинам сжатия, изготавливаемых методом горячей навивки…………..8
1.3 Общая характеристика ООО «Уральский Пружинный Завод»2 РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА………
2.1 Методы оценки результативности системы менеджмента качества на предприятиях
2.2 Особенности оценки результативности СМК в автомобильной промышленности……
2.3 Ключевые показатели результативности и эффективности……………………………....17
2.4 Необходимость перехода на новую версию стандарта………………………………...….21
3 ПЕРЕХОД НА НОВУЮ ВЕРСИЮ СТАНДАРТА СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
КАЧЕСТВА ООО «УРАЛЬСКИЙ ПРУЖИННЫЙ ЗАВОД»………………………………..23
3.1 Система менеджмента качества ООО «Уральский Пружинный Завод»3.2 Переход на новую версию стандарта
4 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ОТ РЕАЛИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЙ ДЛЯ ПЕРЕХОДА НА НОВУЮ ВЕРСИЮ СТАНДАРТА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы состоит в том, что системы менеджмента качества приводятся в движение требованиями потребителя организации. Потребности и ожидания потребителей постоянно изменяются, из-за чего организации испытывают давление, создаваемое конкурентной средой (рынком) и техническим прогрессом. В качестве объекта исследования выступает предприятие ООО «Уральский Пружинный Завод». Предметом исследования является система менеджмента качества на основе международного стандарта ИСО 9001 – 2015 на металлургическом предприятии.
В данном проекте раскрыта тема по совершенствованию системы менеджмента качества, она является наиболее актуальной и на сегодняшний день, так как процесс перехода на новый стандарт качества предусматривает переход в течении 3 лет с момента выхода нового стандарта ISO 9001:2015.
В курсовой работе произведен сравнительный анализ прошлой и настоящей версии сертификата ISO 9001, что позволяет оценить предприятию возможные изменения в системе менеджмента качества.
Цель работы – разработка комплекса мероприятий и реализация работ по переходу на новые версии стандарта системы менеджмента качества ООО «Уральский Пружинный Завод».
Для достижения поставленной цели нами были определены следующие задачи:
1) обосновать актуальность и необходимость разработки мероприятий по переходу на новую версию стандарта ISO 9001;
2) приять участие в реализации мероприятий;
выполнить анализ результативности
Характеристики курсовой работы
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
940 Kb
Список файлов
Организация оценки и мониторинга рисков процессов СМК в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001 2015 в условиях ООО «Уральский пружинный завод.doc
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
МГУ им. Ломоносова
Tortuga












