tables (Исследование направлений организационных изменений предприятия ГУП Аэропорт Сочи), страница 2
Описание файла
Excel-файл из архива "Исследование направлений организационных изменений предприятия ГУП Аэропорт Сочи", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "рефераты, доклады и презентации", в предмете "менеджмент" в общих файлах.
Просмотр Excel-файла онлайн
Текст 2 страницы из табличного файла "tables"
6 5 Значимость фактора 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Номер фактора Нижний уровень управления Верхний уровень управления Рисунок № 2.5 Сравнительная характеристика состояния факторов, направленных на производство с точки зрения высшего и низшего уровня управления. 6 5 Состояние факторов 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Номер фактора Нижний уровень управления Верхний уровень управления Таблица №3.1 Потребность организационных изменений управления людьми с точки зрения всех опрошенных Значимость Состояние Номер фактора фактора Разность фактора (среднее) (среднее) значений 1 4.4 2.2 2.2 2 4.5 3.2 1.4 3 4.6 3.2 1.4 4 4.0 3.0 1.0 5 4.2 3.6 0.6 6 4.3 3.2 1.1 7 4.4 3.3 1.1 8 4.4 3.1 1.3 9 4.1 3.0 1.1 10 4.1 3.5 0.5 11 4.0 2.6 1.3 12 4.2 2.4 1.7 13 4.1 2.6 1.5 14 4.9 2.9 2.0 15 4.6 3.9 0.7 16 5.0 5.0 0.0 17 4.1 3.3 0.8 18 4.4 3.8 0.6 19 4.3 3.2 1.1 20 4.1 3.7 0.4 21 4.0 3.9 0.0 22 4.3 2.8 1.5 23 4.5 2.9 1.6 24 4.3 3.1 1.2 25 4.5 3.3 1.2 26 4.0 4.4 -0.4 27 3.9 2.4 1.6 28 4.2 2.5 1.6 Рисунок № 3.1 Потребность организационных изменений, направленных на управление людьми с точки зрения всех опрошенных Таблица №3.2 Потребность организационных изменений управления производством с точки зрения всех опрошенных Разност Значимость Состояние ь Номер фактора фактора значени фактора (среднее) (среднее) й 1 4.4 3.0 1.3 2 4.2 2.7 1.5 3 4.4 2.4 1.9 4 4.2 2.4 1.8 5 4.6 2.8 1.8 6 4.4 3.1 1.3 7 4.3 2.8 1.5 8 4.5 3.0 1.6 9 4.7 3.3 1.5 10 4.6 3.4 1.1 11 4.9 3.2 1.7 12 4.1 4.1 0.1 13 4.1 3.0 1.2 14 4.4 2.0 2.4 15 4.2 3.0 1.2 16 4.2 2.8 1.4 17 4.4 2.8 1.6 18 4.6 2.3 2.3 19 4.4 2.6 1.8 20 4.3 2.9 1.5 21 3.9 2.9 1.0 22 4.4 3.8 0.6 23 4.7 2.0 2.7 24 4.4 5.0 -0.6 25 4.1 2.1 2.0 26 4.7 2.6 2.1 Рисунок № 3.2 Потребность организационных изменений, направленных на управление производством с точки зрения всех опрошенных 3.0 2.5 2.5 2.0 2.0 1.5 С р е д н е ер а з н о с т и 1.0 0.5 1.0 0.5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 0 2 1 2 2 2 3 2 4 2 5 2 6 0.0 0.0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 С ред нееразности 1.5 -0.5 -0.5 Номер фактора -1.0 Номер фактора Лист8 № фактора 26 21 16 20 10 5 18 15 17 Факторы не требующие развития (разность значений) Название фактора Текучесть кадров Учет интересов коллег Система обучения и повышения квалификации персонала Собственная готовность и готовность других членов коллектива развивать и совершенствовать деятельность предприятия Обеспеченность социальной инфраструктуры Правовая защищенность персонала Процесс контроля Точность задачь и целей каждого уровня управления Процесс постановки целей -0.4 0 0 0.4 0.5 0.6 0.6 0.7 0.8 Таблица № 3.4 Факторы управления производством благоприятствующие развитию организации № фактора Название фактора Факторы не требующие развития (разность значений) 24 Письменное оформление организационной структуры -0.6 12 22 21 Система экономии заработной платы Конкурентоспособность предприятия Формализация практического опыта 0.1 0.6 1 Страница 24 .
