tables (Исследование направлений организационных изменений предприятия ГУП Аэропорт Сочи)

2016-08-01СтудИзба

Описание файла

Excel-файл из архива "Исследование направлений организационных изменений предприятия ГУП Аэропорт Сочи", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "рефераты, доклады и презентации", в предмете "менеджмент" в общих файлах.

Просмотр Excel-файла онлайн

Текст из табличного файла "tables"

Факторы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 1 2 3 4 5 6 7 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 5 3 5 4 5 3 4 4 5 5 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4 5 3 5 5 5 4 4 5 5 4 3 5 5 5 3 5 5 4 3 3 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 5 5 5 5 3 5 5 5 4 5 4 5 3 3 4 5 5 4 5 5 5 3 4 4 5 5 3 5 5 5 5 4 4 4 4 5 3 3 3 3 3 5 5 3 2 4 5 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 ТАБЛИЦА № 2.3 (ориентирована на производство) результатов опроса значимости факторов для нашего предприятия нижнего уровня управления Участники опроса 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 3 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 5 5 4 3 5 5 5 4 4 4 5 3 5 4 5 4 4 4 5 5 3 3 5 4 4 3 3 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 5 3 3 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 3 4 5 5 4 3 4 4 4 4 3 5 5 4 3 4 5 4 4 5 5 5 5 4 4 5 3 4 4 5 5 5 4 4 3 4 4 3 5 3 2 5 5 4 3 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 3 4 4 5 4 4 5 5 3 5 5 3 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 3 5 5 5 5 4 4 4 5 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 5 4 3 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 4 4 3 4 4 5 4 5 4 5 3 3 4 4 4 3 5 4 4 3 5 5 5 4 4 4 3 3 4 4 5 3 4 3 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 3 5 4 5 4 5 4 4 5 3 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 4 5 4 5 5 4 4 5 5 4 5 5 5 4 4 3 4 5 4 4 4 4 5 3 3 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 5 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 3 4 5 3 4 4 Среднее 24 25 26 27 28 29 30 4 4 4 5 5 4 3 4 5 4 5 5 4 5 3 3 4 5 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 4 3 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 4 3 4 3 4 4 4 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 5 5 5 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 4 3 4 5 5 5 4 5 4 5 4 5 5 4 4 4 5 4 3 5 5 4 4 5 5 5 4 5 5 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4.4 4.3 3.9 4.2 4.5 4.5 4.0 4.3 4.6 4.4 4.7 4.0 4.0 4.5 3.9 4.0 3.9 4.5 4.5 3.9 3.5 4.6 4.7 4.0 4.0 4.4 Факторы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 1 2 3 4 5 6 7 4 4 5 3 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 4 4 3 3 4 4 4 5 4 4 3 4 4 4 3 4 3 5 3 4 4 4 5 4 5 5 3 4 4 3 4 5 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 3 5 3 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 3 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 3 3 4 5 5 4 5 4 3 4 3 3 3 5 4 4 4 4 4 3 5 4 4 5 5 4 4 5 3 5 5 5 4 5 3 5 4 5 4 5 5 5 3 3 3 4 4 5 5 4 5 4 5 5 4 4 5 3 3 5 5 5 4 3 3 3 3 3 5 4 4 3 3 5 3 4 4 4 4 5 5 5 3 4 4 4 4 5 3 5 5 4 4 3 4 4 4 4 5 3 3 4 ТАБЛИЦА № 2.1 (ориентирована на человеческий фактор) результатов опроса значимости факторов для нашего предприятия нижнего уровня управления Участники опроса 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 4 4 4 3 4 5 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 5 4 5 4 5 4 4 4 4 5 3 4 4 4 3 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 5 3 5 3 5 5 5 3 3 5 4 4 3 4 3 4 4 4 4 5 4 3 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 4 4 3 4 4 3 4 5 5 4 3 4 4 3 5 5 3 5 4 5 3 3 3 4 4 4 5 4 3 4 4 4 5 4 4 4 5 4 3 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 3 3 4 4 5 4 3 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 3 5 5 5 4 4 4 4 5 4 3 4 4 3 4 5 4 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3 4 4 5 3 3 3 4 4 5 3 4 4 5 5 4 4 4 4 3 5 4 5 3 3 4 5 4 5 4 5 4 4 3 4 4 5 5 4 4 5 4 4 3 5 4 4 4 5 3 5 5 4 4 3 5 4 5 4 4 4 3 4 4 5 5 4 5 4 4 5 5 4 3 5 4 5 5 5 3 4 4 4 3 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 3 4 4 4 5 3 3 3 4 3 3 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 3 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 3 5 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 3 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 3 3 4 5 5 5 4 3 4 4 5 4 5 4 5 5 3 5 Среднее 24 25 26 27 28 29 30 4 4 5 3 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 5 5 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 5 3 5 4 4 4 4 4 3 5 5 4 5 3 5 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 3 5 4 5 5 4 3 3 4 4 5 4 4 3 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3 3 4 5 4 4 4 5 5 4 3 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 4 5 3 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 3 4 5 4 4 5 4 5 3 4 5 4 3 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 3 4 3 3 5 5 5 4 4 4 4.0 4.1 4.5 3.8 4.3 4.5 4.5 4.5 3.9 4.1 3.9 4.0 3.9 4.8 4.1 4.9 4.1 4.1 3.8 4.0 3.9 4.1 4.4 4.3 4.2 3.8 3.7 4.1 1 2 3 4 5 6 7 8 ТАБЛИЦА № 2.7 (ориентирована на производство) результатов опроса состояния нашего предприятия нижнего уровня управления Участники опроса 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 3 2 3 3 4 4 2 3 3 4 4 5 4 2 3 3 2 4 2 2 2 3 2 5 1 4 4 4 4 3 2 3 3 2 5 4 2 3 4 1 3 3 5 1 1 3 2 5 1 5 1 2 3 4 3 2 4 5 1 2 2 4 2 5 5 1 5 3 5 2 1 1 3 5 1 5 1 3 2 3 2 4 3 4 2 4 2 5 2 2 2 2 4 2 2 2 4 2 4 3 2 5 2 3 2 5 2 1 2 4 1 2 2 3 2 5 2 1 4 4 1 1 1 2 1 3 3 5 3 3 4 2 3 5 2 3 2 1 3 2 2 2 3 2 2 2 1 1 1 3 2 3 1 4 1 4 1 2 2 3 3 3 2 3 3 4 2 4 3 2 2 3 3 2 2 3 3 4 2 5 3 2 2 3 3 2 2 4 3 2 3 3 3 4 3 1 4 3 4 1 2 2 2 3 2 5 1 3 2 3 2 3 2 4 3 3 4 3 3 3 4 1 3 3 3 2 1 2 2 4 1 5 1 3 Факторы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 2 3 2 2 2 5 2 3 2 4 2 3 3 2 4 2 4 1 3 1 3 5 1 5 2 2 3 4 3 3 4 3 2 2 2 4 3 5 2 2 4 3 2 3 1 3 3 5 2 5 2 4 4 4 3 4 2 4 1 2 3 4 3 3 2 1 3 3 1 2 2 3 4 3 2 5 2 3 4 3 3 4 3 4 1 2 3 2 3 3 3 2 2 4 4 1 1 3 3 3 2 5 2 3 3 3 2 3 3 3 1 1 2 4 4 2 3 1 3 2 3 3 1 2 1 3 3 5 2 3 3 3 2 3 3 3 2 3 2 4 2 4 3 1 3 3 3 2 2 1 2 4 2 5 1 4 3 5 2 2 3 4 2 3 2 5 2 5 4 1 2 3 2 2 3 3 3 4 1 5 3 2 2 3 4 4 3 4 1 2 3 4 2 4 3 2 3 3 1 1 1 1 3 3 1 5 2 3 2 4 3 1 4 5 2 2 4 3 2 3 4 2 2 3 5 4 2 1 3 5 3 4 2 2 3 2 3 2 3 4 3 2 4 3 3 3 4 1 4 2 3 2 4 2 1 5 2 5 1 3 2 4 2 3 4 3 1 4 5 3 2 2 2 2 5 3 4 1 1 3 3 3 2 5 1 4 1 3 3 3 4 3 3 3 2 4 2 4 2 2 3 3 2 1 1 3 4 4 2 5 1 4 Среднее 22 23 24 25 26 27 28 29 30 3 2 2 5 2 4 1 2 2 3 3 3 4 2 4 4 2 2 4 3 2 4 1 5 1 3 1 4 2 4 3 3 1 2 2 4 3 5 3 1 2 3 3 2 3 1 2 3 1 5 2 3 2 3 2 2 3 4 2 2 3 4 2 3 3 1 4 3 3 3 2 2 2 5 1 5 3 4 4 3 4 2 3 4 2 3 3 4 2 4 4 1 4 3 4 3 2 2 3 4 2 5 2 4 3 2 3 1 3 3 3 2 2 4 3 3 5 1 3 3 3 1 1 3 1 4 1 5 1 2 3 2 3 3 2 5 2 3 3 3 3 3 2 2 3 2 3 1 2 2 4 3 2 5 1 2 3 3 3 3 4 4 1 2 3 4 3 4 3 2 3 2 2 2 2 3 2 5 3 5 1 3 2 4 2 3 3 4 1 2 2 4 2 5 3 2 2 3 1 2 1 3 3 3 3 5 1 4 1 3 3 3 3 3 2 3 3 4 2 4 2 2 4 3 4 1 3 1 2 3 1 5 2 3 2.6 3.2 2.7 2.9 2.9 3.8 1.8 2.4 2.8 3.7 2.5 3.6 3.1 1.5 3.2 2.9 2.8 1.9 1.9 2.2 2.5 3.8 1.8 4.9 1.6 3.1 1 2 3 4 5 6 7 8 ТАБЛИЦА № 2.5 (ориентирована на человеческий фактор) результатов опроса состояния нашего предприятия нижнего уровня управления Участники опроса 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 2 3 3 4 4 3 2 3 4 4 4 4 5 3 4 4 2 4 3 4 4 3 3 4 3 4 3 2 1 3 4 3 4 2 3 4 2 5 3 1 3 2 4 5 3 4 3 4 5 2 3 3 3 5 1 2 1 2 2 3 4 2 2 4 3 4 2 2 3 2 3 5 3 3 2 4 4 1 1 2 4 5 1 1 1 4 4 2 3 3 3 2 3 3 2 3 3 2 5 5 4 4 2 2 5 1 2 3 3 5 4 2 3 4 4 3 2 4 5 2 3 2 1 2 5 3 3 5 4 4 2 4 5 1 3 1 2 5 1 3 1 2 2 2 3 3 3 2 4 3 2 2 2 1 4 5 4 5 3 2 3 1 1 1 2 3 1 2 3 4 3 2 4 2 3 3 3 3 3 1 1 3 3 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 5 1 1 2 3 4 3 4 3 3 4 3 4 2 3 3 3 4 5 3 3 3 4 4 3 3 2 3 2 3 2 1 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 2 3 3 5 5 2 4 1 3 4 2 2 2 3 2 2 2 Факторы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 1 4 3 2 3 4 2 3 3 3 3 2 4 2 4 5 2 3 3 3 5 2 2 1 3 4 2 1 2 4 3 3 4 2 3 2 2 5 2 2 2 2 4 5 3 3 2 3 5 2 3 2 2 4 2 1 1 3 4 3 4 3 4 3 3 4 2 3 5 1 3 5 4 2 3 4 4 3 3 3 3 5 2 2 1 3 2 2 4 3 3 3 3 4 4 1 1 2 3 5 4 4 3 4 4 1 3 2 2 4 2 2 1 3 3 2 3 3 2 4 3 2 2 3 3 2 4 5 4 4 2 3 4 3 4 1 2 5 1 3 3 2 4 3 4 4 3 2 4 3 3 3 2 3 5 5 4 4 2 2 3 4 2 1 2 5 3 4 2 3 3 4 3 4 3 1 3 3 3 2 4 2 4 5 3 4 3 3 4 3 2 1 3 3 2 2 1 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 4 2 4 5 4 3 3 3 3 2 1 2 3 3 2 2 1 3 3 3 4 3 4 3 4 4 3 3 3 3 5 5 2 3 2 4 4 2 2 3 3 3 1 3 1 3 2 2 4 3 3 4 3 3 3 2 2 2 4 5 2 3 2 4 4 2 3 3 4 4 1 3 1 3 4 2 3 3 2 4 2 3 1 2 3 3 3 4 4 4 1 4 5 3 3 2 3 4 1 2 2 2 4 3 4 3 3 3 3 4 2 2 3 2 4 5 3 4 3 4 4 1 3 2 2 2 2 3 Среднее 22 23 24 25 26 27 28 29 30 2 3 3 3 4 2 3 3 3 2 3 1 4 1 4 5 3 4 3 3 4 4 3 2 2 5 3 1 2 3 3 2 3 4 3 3 3 3 3 3 1 3 5 5 3 3 3 4 4 3 2 2 2 5 3 1 1 3 2 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 2 4 5 3 3 3 3 5 3 2 1 3 4 2 2 3 4 4 3 4 4 3 4 3 3 2 3 4 2 4 5 3 4 2 4 5 2 2 2 3 4 1 2 1 3 4 3 4 3 2 3 3 5 2 3 3 2 5 5 4 5 3 4 3 2 3 3 3 4 2 2 2 2 3 1 4 2 3 2 3 3 3 2 2 1 5 5 2 3 2 2 4 1 2 2 2 3 2 3 2 3 3 2 3 4 3 2 3 3 3 3 3 2 3 5 4 4 2 4 4 1 2 4 3 4 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 4 5 4 3 3 3 4 2 1 1 3 5 1 3 2 4 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 4 2 4 5 4 3 3 4 4 3 3 2 3 4 2 1 1.6 3.1 3.2 2.7 3.5 3.0 3.0 3.0 3.1 3.3 2.6 2.3 3.0 2.2 4.0 4.9 3.2 3.6 2.5 3.4 4.1 2.2 2.4 2.1 2.7 4.0 1.9 2.1 Олег 4,951968783,708137934,045294383,258768304,786193233,62637536 Page 5 Олег 3,055116284,719673144,332642363,303314384,273231493,829187364,87176661 Page 6 Олег 4,042600064,797843434,043040053,119010104,220933644,211973444,21380971 Page 7 Олег 4,247874294,796148323,395362204,274866403,885661333,502622033,67367534 Page 8 Олег 3,588240114,528826964,03229038682983 Page 9 олег 1 4,692644544,884768963,738648833,692853113,933132363,71564028 Page 10 олег 1 3,725866514,157735513,543143113,631176334,205486774,508262074,06453411 Page 11 олег 1 4,212223804,672646094,479937873,892565363,307115323,602215643,78250844 Page 12 олег 1 4,438060784,617596293,835865394,456727253,940996754,951774253,79757951 Page 13 олег 1 4,451034674,034236044,65480855514079 Page 14 ТАБЛИЦА № 2.2 (ориентирована на человеческий фактор) результатов опроса значимости факторов для нашего предприятия верхнего уровня управления Факторы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 1 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 3 5 4 5 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4 Участники опроса 2 3 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 5 4 5 4 Среднее 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4 5 5 4 4 6 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4.7 5 4.7 4.2 4.2 4 4.3 4.3 4.2 4 4 4.3 4.3 5 5 5 4 4.7 4.8 4.2 4 4.5 4.5 4.2 4.7 4.3 4.2 4.2 ТАБЛИЦА № 2.4 (ориентирована на производство) результатов опроса значимости факторов для нашего предприятия верхнего уровня управления Участники опроса Факторы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Среднее 1 2 3 4 5 6 4 4 5 4 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4.3 4 4.8 4.2 4.7 4.3 4.5 4.7 4.8 4.7 5 4.2 4.2 4.3 4.5 4.3 4.8 4.7 4.2 4.7 4.2 4.2 4.7 4.7 4.2 5 ТАБЛИЦА № 2.6 (ориентирована на человеческий фактор) результатов опроса состояния нашего предприятия верхнего уровня управления Факторы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 Среднее Участники опроса 1 2 3 4 5 6 2 2 3 2 3 3 3 2 2 3 2 2 1 3 3 5 2 4 4 4 3 2 2 3 2 4 2 2 3 4 3 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 4 4 5 4 4 3 4 4 3 4 4 4 5 3 3 2 3 3 3 4 3 3 3 3 5 2 2 2 3 4 5 3 4 5 4 3 4 3 5 5 5 2 3 3 3 3 4 3 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 3 4 3 4 4 3 4 4 4 3 2 4 3 2 2 4 4 5 3 4 3 4 4 3 3 4 4 5 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 3 3 2 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 2.7 3.2 3.2 3.3 3.7 3.3 3.7 3.3 2.8 3.7 2.7 2.5 2.2 3.7 3.8 5 3.3 4 3.8 4 3.7 3.3 3.3 4 3.8 4.8 2.8 3 ТАБЛИЦА № 2.8 (ориентирована на производство) результатов опроса состояния нашего предприятия верхнего уровня управления Факторы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Среднее Участники опроса 1 2 3 4 5 6 3 2 2 2 2 2 5 3 3 2 3 4 2 2 2 2 2 3 3 2 2 3 2 5 2 2 3 2 2 2 3 2 3 3 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 2 5 3 2 4 2 2 2 3 3 3 4 4 3 4 5 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 2 5 3 2 4 3 2 2 3 2 4 4 4 4 4 5 4 3 3 2 3 3 4 4 4 4 3 5 2 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 3 4 4 2 2 4 3 3 2 3 4 3 4 2 5 3 2 4 2 3 2 3 3 4 4 4 4 4 5 3 2 2 3 3 3 3 3 4 4 2 5 2 2 3.5 2.2 2.2 2 2.7 2.5 3.7 3.5 3.7 3.2 3.8 4.5 2.8 2.5 2.8 2.7 2.8 2.8 3.2 3.5 3.2 3.8 2.2 5 2.5 2.2 Рисунок № 2.2 Сравнительная характеристика значимости фактора на предприятии, направленная на управление людьми с точки зрения высшего и низшего уровня управления 6 5 Значимостьф актора 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 Номер фактора Нижний уровень управления Верхний уровень управления Рисунок № 2.4 Сравнительная характеристика состояния факторов на предприятии, направленных на управление людьми с точки зрения высшего и низшего уровня управления 6 5 Состояниеф акторов 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 Номер фактора Нижний уровень управления Верхний уровень управления Рисунок № 2.3 Сравнительная характеристика значимости факторов направленных на производство с точки зрения высшего и низшего уровня управления.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Нашёл ошибку?
Или хочешь предложить что-то улучшить на этой странице? Напиши об этом и получи бонус!
Бонус рассчитывается индивидуально в каждом случае и может быть в виде баллов или бесплатной услуги от студизбы.
Предложить исправление
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5140
Авторов
на СтудИзбе
441
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее