Шпаргалка по управлению персоналом, страница 27

п.).Предпроизводственные затраты можно считать отдельно для каждого этапа разработки оргпроекта:разработка ТЭО, разработка задания на оргпроектирование, разработка ООП, разработка ОРП, внедрение оргпроекта, так как трудоемкость работ на разныхэтапах значительно отличается. Капитальные вложения в управление, связанные с внедрением мероприятий (Ку2), определяются по формуле:Куг=Ктсу + КГК11 + КН + Ксрз + Кпк + Кос - Кв,где Ктс -затраты на приобретение вычислительной •техники, периферийных устройств, средств связи,вспомогательного оборудования, организационнойтехники (определяются по прейскурантным ценам);Ктин - затраты на транспортировку, монтаж, наладку и пуск технических средств управления;Кн - затраты на покупку производственно-хозяйственного инвентаря(определяется по прейскурантным ценам);Кс з - затраты на строительство и реконструкциюзданий, сооружений и помещений, связанныхс мероприятиями по совершенствованию управления персоналом: Кс з - СПИ, где С- стоимость1 м3 здания, помещения, руб.; П- площадь здания,помещения, м2; Н- высота этажа здания, помещения, м;Kng - затраты на переподготовку и повышениеквалификации работников управления для работы в условиях после внедрения мероприятий;К с - затраты на пополнение оборотных средств;АГ - сумма реализации высвобожденных в результате внедрения оргпроекта техническихсредств управления.8 8 .

ПРИЕМ НА ГОСУДАРСТВЕННУЮСЛУЖБУ И ЕЕ ПРЕКРАЩЕНИЕ89. ВЫСВОБОЖДЕНИЕ ПЕРСОНАЛАВысвобождение персонала - вид деятельности,предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации приувольнении сотрудников.Исходной позицией в управлении процессом выГосударственная должность - должность в фесвобождения является признание серьезности и важдеральных органах государственной власти, органахности факта увольнения как с производственной, такгосударственной власти субъектов Российской Федеи с социальной, и личностной точек зрения.рации, а также в иных государственных органах, обПланирование работы с увольняющимися сотрудразуемых в соответствии с Конституцией Российскойниками базируется на несложной классификацииФедерации, с установленными кругом обязанностейувольнений.

Критерием классификации в данном слупо исполнению и обеспечению полномочий данногочае выступает степень добровольности ухода работгосударственного органа, денежным содержаниемника из организации. По этому критерию выделяют трии ответственностью за исполнение этих обязанностей.вида увольнений:Отбор персонала на государственную службупредставляет собой систему мероприятий, способ1 увольнение по инициативе сотрудника («по собствующих формированию такого состава государственному желанию»);ственных служащих, количественные и качественные2)увольнение по инициативе работодателя («по инихарактеристики которого отвечали бы целям и задациативе администрации»);чам государственной службы.3) выход на пенсию.Методы и формы работы служб управления перКадровая служба государственного.органа:соналом в ^зависимости от вида увольнения.1)обеспечивает проведение конкурсов на замещениевакантных государственных должностей государ1.

Уход работника по собственной инициативе. Необственной службы, аттестаций, прохождение госуходимость поддержки работника со стороны адмидарственными служащими испытания при замещенистрации достаточно мала. Службой управлениянии государственных должностей государственнойперсоналом может быть проведено заключительноеслужбы;интервью. При его проведении сотруднику предлагается назвать истинные причины увольнения, а также2)оформляет решения государственных органов, свяоценить различные аспекты производственной деязанные с прохождением государственными служательности. Сюда можно отнести такие общие моменщими государственной службы, ведет личные делаты, как психологический климат, стиль руководства,государственных служащих, вносит необходимыеперспективы роста, объективность деловой оценкизаписи в трудовые книжки государственных служащих;и оплаты труда.

Также возможно информирование ра3) консультирует государственных служащих по воботника о его правах и обязанностях при увольнении,просам их правового положения, соблюдения ограничений, связанных с государственной службой; V возврат инвентаря и т. п.VПрием на государственную службу осуществляетсяпутем использования таких механизмов; как профессиональный отбор и подбор, приема на государственные должности.ен^90. ЭТИКА ДЕЛОВЫХ ОТНОШЕНИЙПрофессиональная роль любого сотрудника организации неотъемлемо связана с выполнением им этических норм, правил поведения и взаимоотношенийсо своим внешним окружением (коллегами, подчиненными, клиентами и партнерами).

Соблюдение этикиделовых отношений является одним из главных критериев оценки профессионализма как отдельногосотрудника, так и организации в целом.Под этикой понимается система универсальныхи специфических нравственных требований и норм поведения, реализуемых в процессе общественной жизни. Соответственно этика деловых отношений выделяет одну из сфер общественной жизни.Понятно, что культурные нормы служебных отношений базируются на общечеловеческих нормах и правилах поведения, но имеют некоторые отличительныеособенности.В процессе профессиональной деятельности следует учитывать закономерности, определяющие особенности межличностных взаимоотношений.Одной из основных среди них является закономерность неопределенности отклика или, другимисловами, зависимости восприятия людьми внешнихвоздействий от различий в их личностных особенностях, конкретной ситуации, в которой происходит воздействие, особенностях передачи воздействия.Изучение механизма данной закономерности позволяет ответить на ряд вопросов, которые нередко возникают в процессе межличностных отношений: почему другой человек не сделал то, о чем вы его просилиили на что указывали? Почему ваши слова, действия,указания обидели другого человека, причем неожиданно для вас? Почему другой человек сделал не тои не так, как вы просили или указывали? и т.

п.Внешние вознаграждения - это не только похваларуководителя, премия, продвижение по службе, нои поддержка нормальных отношений с тем кругом лиц,который является значимым для исполнителя какоголибо действия, либо установление отношений с этимкругом лиц в результате выполнения определенногодействия, получение новой профессиональной роли,приобретение эксклюзивных прав и т. п.Кроме вышеназванной закономерности межличностных отношений, к ним также следует отнести закономерность неадекватности отображения человека человеком и неадекватности самооценки.

Еесмысл состоит в том, что ни один человек не можетпостичь другого человека, а также самого себяс такой степенью достоверности, которая была бы достаточной для принятия серьезных решений относительно этого человека и относительно самого себя.Важное значение в межличностных отношенияхимеет закономерность искажения смысла информации. Она действует объективно и тем сильнее, чем большее число людей использует какой-либомассив информации на входе и на выходе любогопроцесса.Еще одна закономерность, о действии которойв межличностных отношениях очень часто забывают, закономерность психологической самозащиты. По отношению к другим людям мы ставим напервое место, как правило, их внешнюю физическуюбезопасность, пренебрегая их психологическойбезопасностью.

С другой стороны, сам человекпридает очень большое значение собственной психологической безопасности и самозащите от посягательств на нее.Главные цели заключительного интервью.1)анализ узких мест в организации;2) попытка повлиять на решение сотрудника об увольнении.2. Увольнение по инициативе администрации чащевсего вследствие сокращения персонала или закрытия организации.

Служба управления персоналомпроводит программу мероприятий, как то:1) юридические консультации по поводу возникающихпретензий и компенсаций;2) помощь, оказываемая будущим работодателямв процессе наведения справок асотруднике;3) психологические консультации и психологическаяподдержка при проведении организационных мероприятий, связанных с высвобождением работника;4) формирование новой системы целевых устремлений,новых схем профессионального и служебного продвижения как условия успешной профессиональнойпереориентации консультируемого сотрудника.В общем виде система мероприятий по высвобождения персонала включает в себя три этапа:1)подготовку;2) передачу сообщения об увольнении;3)консультирование.3.

Выход на пенсию. Мероприятия при выходе напенсию:1) курсы подготовки к выходу на пенсию, которые помогают сотрудникам перейти в то положение,в котором они могут проработать проблемы, связанные с пенсионированием, а также могут познакомиться с характерными чертами нового жизненного этапа;2) «скользящее пенсионирование» - система мероприятий по последовательному переходу от полноценной трудовой деятельности к окончательномууходу на пенсию, а также ряд мероприятий, обеспечивающих сопричастность пенсионера к трудовойжизни.4) анализирует уровень профессиональной подготовки государственных служащих, организует переподготовку (переквалификацию) и повышение квалификации государственных служащих.Принципы отбора:1)принцип гарантии равенства прав и свобод человека и гражданина;2) принцип равного права граждан РФ участвоватьв управлении делами государства как непосредственно, так и через своих представителей;3) принцип равного доступа к государственной службе РФ в соответствии со способностями и профессиональной подготовкой;4) принцип профессионализма и компетентности государственных служащих;5) принцип единства основных требований, предъявляемых к государственной службе;6) принцип внепартийности государственной службыи отделения религиозных объединений от государства.Прекращение государственной службы:1) увольнение работника по собственной инициативе;2) увольнение по инициативе администрации, которое происходит вследствие сокращения персонала при реорганизации структуры государственногооргана или его ликвидации.

При увольнении по сокращению штата государственному служащемудолжна быть предложена другая должность в томже государственном органе с учетом его профессии, квалификации и занимаемой ранее должности.При увольнении в связи с ликвидацией государственного органа государственному служащемудолжна быть предложена иная должность в другомгосударственном органе;3) выход на пенсию:а) заранее предусматривается и планируется;б) связывается с весьма специфическими изменениями в личной сфере;в) обусловливается переменами в образе жизничеловека..