Шпаргалка по теории организации, страница 5

.где Rj- потенциал системы нау-ом этапе развития;R j - потенциал системы в /-той области нау-том этапе;Яша* - запланированные результаты по конкретнымвидам деятельности.Закон развития опирается на ряд принципов:1) принцип инерции. Изменение потенциала R, должно начинаться спустя некоторое время после началафункционирования новых ресурсов компании и продолжаться некоторое время после их выбытия.

Внедрение нового ресурса должно начинаться спустя некоторое время после его создания или приобретения,а устаревший ресурс должен изыматься из использования через некоторое время после внедрения нового;2) принцип самозависимости. На ход развития компании (повышение ее потенциала) влияет потенциалсамой компании: AR - повышение потенциала компании; АЯ=/(Я);3) принцип эластичности. Высокая эластичность характеризуется быстрым и плавным реагированием на возмущающие воздействия.

При низкой эластичности принимаются неадекватные решения в течение длительного срока.4) принцип непрерывности - процесс изменения потенциала организации идет непрерывно, меняетсятолько скорость и знак изменения;5) принцип стабилизации - компания стремится кстабилизации эффективных этапов жизненного цикла.Закон доходчивости информации: доходчивость сообщений для человека будет выше при одновременном использовании нескольких форм его подачи.Если говорить о взаимосвязи всех законов организации, то следует отметить, что законы оказывают друг надруга как положительное, так и отрицательное действие.Закон информированности-упорядоченности является вспомогательным для всех остальных процессов.Закон пропорциональности и композиции связан сзаконом оптимальной загрузки.Интересно, что каждому этапу жизненного цикла организации соответствует максимальное или минимальноевлияние законов.

Так, закон синергии имеет наибольшеезначение на этапе нечувствительности, на этапе внедрения организации на рынок и на стадии роста и развития,в то время как на стадиях спада и ликвидации его влияние оказывается минимальным. Напротив, закон самосохранения имеет наибольшее значение как раз на стадияхспада и ликвидации, а на этапе нечувствительностипрактически не оказывает никакого влияния.

Закон развития имеет максимальное значение на этапе внедренияорганизации на рынок и на этапе роста и минимальноезначение - на стадии ликвидации. Закон информированности-упорядоченности оказывает одинаковое влияние на всех этапах жизненного цикла организации.Законы организации и законы для организаций будут эффективно работать на организацию в том случае, если руководитель сумеет найти их разумное сочетание, выделить главный на текущий момент закони обеспечит подчинение ему всех других для достижения глобальной цели организации.ны рациональными рамками для их эффективного использования;5) принцип полноты - каждая компания должна выполнять весь набор функций на своем участке деятельности вне зависимости от количества постоянныхработников;6) принцип согласования, под которым имеется ввиду, что планируемые к использованию ресурсыдолжны подходить друг к другу по всем основным характеристикам.Любая организация - это общество, у которого естьсвоя экономика, которое стремится к достижению конкретных целей и обладает собственными ценностямии финансами.

У каждой организации есть своя историяи культура.В социальной организации основным элементом является человек. Во всех организациях между сотрудниками возникают разнообразные отношения, которые могут строиться на разных уровнях лидерства исимпатии. Частично эти отношения, как правило, стандартизированы в виде различных правил и норм.Служебные отношения и их порядок определены винструкциях, уставах, положениях о внутреннем распорядке, в контрактах и разнообразных регламентах.В отличие от них неформальные отношения определяются прежде всего отношением людей друг к другу,возникающими симпатиями и антипатиями, общимиинтересами и традициями. Чтобы добиться гармонииотношений в организации и благоприятного климата вколлективе, в процесс управления коммуникацияминеобходимо включать и управление неформальнымиотношениями.10Глава 3.

КЛАССИФИКАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ18. Технология создания и регистрации организаций17. Анализ внутренней и внешней среды организацииАнализ внутренней среды организации предполагает:1) анализ кадрового потенциала, под которым понимают количество работников по определенным специальностям, по наличию профессионального образования, а также количество работников, имеющих опытработы в данной сфере. Кроме того, к кадровому потенциалу относятся: определение критериев отбораперсонала в конкретной организации; наличие комплекса мероприятий по переобучению работников и ихпостоянному обучению;2) анализ организационной культуры компании;3) определение критериев награждения и наказаниясотрудников;4) маркетинговый срез - ценовая политика, торговаямарка, продвижение товара на рынке, распределениетовара (дилеры и реализаторы);5) организационная структура - дисциплина, внутренний регламент, ведение документации, тип организации, степень диверсификации;6) финансовый срез - уставный капитал, платежеспособность, рентабельность.

Налоговые выплаты,оптимизация движения денежных средств.Анализ внешней среды организаций предполагаетанализ следующих факторов:1) политические факторы макроокружения (политический режим, а именно: его стабильность; цели; степень поддержки населения; наличие и степень влияния оппозиционных партий; цели, которые преследуетft '^^я я т я я т___тттттшт•—•_»_.„^яшйтшш^шштшттш-шш|яштяштт19. Способы классификации организацийКлассификация организаций важна по трем причинам:• нахождение сходных организаций по каким-либопараметрам, это помогает создавать минимум методик для их анализа и совершенствования;• возможность определения их численного распределения по классификации для создания соответствующей инфраструктуры: подготовки кадров,контрольных служб и т.д.;• принадлежность организации к той или иной группе позволяет определить их отношение к налоговым и другим льготам.Организации могут быть:1) правительственные и неправительственные.Статус правительственной организации дается официальными органами власти.

На них распространяютсяразличные привилегии, льготы и жесткие обязательства.К неправительственным организациям относятсявсе другие, которые не имеют такого статуса;2) коммерческие и некоммерческие.К коммерческим относятся те организации, чьей основной целью является получение прибыли.Основная цель некоммерческих организаций - удовлетворение общественных потребностей;3) бюджетные и небюджетные.Бюджетные организации строят свою деятельностьисходя из выделенных государством средств, приэтом они освобождаются от уплаты многих налогов, втом числе от НДС.Небюджетные организации сами изыскивают источники финансирования;4) общественные и хозяйственные.Для создания организации необходимо пройти 10этапов.1. Формирование команды учредителей.

Результатомпервого этапа являются «Протокол учредительного собрания» с подписями всех учредителей, а также паспортные данные для физических лиц и адресно-банковские реквизиты и печать - д л я юридических лиц.2. Разработка и оформление комплекта учредительных документов.3. Подача документов в Регистрационную палату иих согласование. При подаче документов на всех физических лиц - учредителей должны быть паспорт илизаменяющие их документы.4. Получение временного свидетельства о регистрации. Свидетельство выдается на срок от 30 до 45 дней.5.

Копирование и заверение документов. Временноесвидетельство и все зарегистрированные в Палате документы копируются в 6-7 экземплярах, два из них заверяются в нотариальной конторе, а остальные - втой же Палате.6. Оформление официальных атрибутов организации(печать, штампы, бланки, коды ОКПО, счет в банке и т д ) .7. Постановка на учет в налоговой инспекции, Пенсионном фонде, Фонде занятости, Фонде медицинского страхования и др.8. Подача комплекта документов в Регистрационнуюпалату. В комплект входят справка из банка, отметканалоговой инспекции, коды ОКПО, отметка Пенсионного фонда и Фонда занятости, уставные документы.'9.

Получение постоянного свидетельства о регистрации..Г20. Хозяйственные организацииХозяйственные организации создаются для удовлетворения потребностей и интересов человека и общества во внешней для организации среде. Данные организации могут производить продукцию в виде товара,услуг, информации или знаний.К хозяйственным организациям относятся:• юридические лица всех форм (кроме общественныхи религиозных организаций), в том числе обществас ограниченной ответственностью, акционерные общества, потребительские кооперативы и т.д.;• неюридические лица всех форм, в том числе подразделения организаций, организации на базеиндивидуально-трудовой деятельности и т.д.Хозяйственные организации могут иметь следующиеформы собственности: государственную, муниципальную, общественную, арендную, частную, групповую.Встречаются организации со смешанной формойсобственности, например акционерные общества, вкоторых государство имеет только часть ее акций, аостальные принадлежат частным лицам - юридическим или физическим.Хозяйственные организации принято разделять начетыре группы: микро, малые, средние и крупные.Критериями такого разделения могут служить численность персонала, стоимость имущественного комплекса, значение выпускаемой продукции и доля занимаемого рынка в соответствующем секторе.