ТИ-2018_Тема1 (Лекция ТИ-2018_Тема1)
Описание файла
PDF-файл из архива "Лекция ТИ-2018_Тема1", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "теория инноваций" из 3 семестр, которые можно найти в файловом архиве МГТУ им. Н.Э.Баумана. Не смотря на прямую связь этого архива с МГТУ им. Н.Э.Баумана, его также можно найти и в других разделах. .
Просмотр PDF-файла онлайн
Текст из PDF
Кафедра предпринимательстваи внешнеэкономической деятельностиМГТУ им. Н.Э. БауманаТЕОРИЯ ИННОВАЦИЙНаправление 27.03.05 – ИнноватикаСлайды к лекциям по дисциплинеВерсия на 2018/2019 учебный годibm6.bmstu.ru/cloud.html© ИБМ-6 МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2018Разработчики курсаДроговоз Павел Анатольевичзаведующий кафедрой, профессор,доктор экономических наукdrogovoz@bmstu.ruP l a t e s . r uЮсуфова Ольга Михайловнадоцент кафедры, кандидатэкономических наукyusufova@bmstu.ru1 2 . 0 5 . 2 0 1 6Шиболденков Владимир Александровичассистент кафедрыvshiboldenkov@mail.ruГорбачев Антон Сергеевичассистент кафедрыgorbachev.ibm@gmail.comВашлаев Андрей Дмитриевичинженер кафедрыa.d.vashlaev@gmail.com© ИБМ-6 МГТУ им.
Н.Э. Баумана, 2018O F F I C E|Л о г о т и п ы1 0ТЕМА № 1Введение в теорию инновацийP l a t e s . r u© ИБМ-6 МГТУ им. Н.Э. Баумана, 20181 2 . 0 5 . 2 0 1 6Обзор мировых тенденций цифровизации экономикиСлайд 4Мир на пороге 4 этапа Цифровой революцииP l a t e s . r u1 2 . 0 5 . 2 0 1 68 технологий, наиболее влияющих на бизнес в ближайшие 5 лет:Виртуальная реальностьИнтернет вещейБеспилотные устройства(дроны)Искусственный интеллектРоботыТрехмерная печатьТехнология «Блокчейн»Дополненная реальность© ИБМ-6 МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2018Информационные бизнес-проекты: революция софтаСлайд 5P l a t e s .
r u1 2 . 0 5 . 2 0 1 6Книготорговля1995Телевидение2005© ИБМ-6 МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2018Гостиничныйбизнес2008Такси2009Информационные бизнес-проекты: революция софтаСлайд 619952005P l a t e s . r u200720091 2 . 0 5 . 2 0 1 6Jeff Bezos (31)Джефф Безос© ИБМ-6 МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2018Chad Hurley (28)Чад ХерлиBrian Chesky (26)Брайан ЧескиTravis Kalanick (33)Трэвис КаланикJawed Karim (27)Джавед КаримJoe Gebbia (26)Джо ДжеббияGarrett Camp (31)Гарретт КэмпSteve Chen (27)Стив ЧенNathan Blecharczyk (24)Натан БлечарчикРоссийские бизнес-проекты: революция софтаСлайд 720062003P l a t e s . r u200620151 2 .
0 5 . 2 0 1 6Павел Дуров (20)Илья Сачков (18)© ИБМ-6 МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2018Александр Агапитов (22) Антон Черепенников (32)Появление новых профессийСлайд 8Разработчик квадрокоптеровРобототехникP l a t e s . r uVR-продуктолог© ИБМ-6 МГТУ им. Н.Э. Баумана, 20181 2 . 0 5 . 2 0 1 6Аналитик BigDataРазработчикбеспилотных системИсточник: http://expert.ru/russian_reporter/2018/15/priklyucheniya-elektronikov/Предпринимательский вектор обученияСлайд 9P l a t e s .
r u© ИБМ-6 МГТУ им. Н.Э. Баумана, 20181 2 . 0 5 . 2 0 1 6Формирование команды технологического стартапаСлайд 10P l a t e s . r u© ИБМ-6 МГТУ им. Н.Э. Баумана, 20181 2 . 0 5 . 2 0 1 6Этапы реализации технологического стартаСлайд 11P l a t e s . r u© ИБМ-6 МГТУ им. Н.Э. Баумана, 20181 2 . 0 5 . 2 0 1 6Жизненный цикл технологического стартапаСлайд 12Модель ЖЦпо И. АдизесуP l a t e s . r u© ИБМ-6 МГТУ им.
Н.Э. Баумана, 20181 2 . 0 5 . 2 0 1 6Национальная технологическая инициатива (НТИ)Слайд 13Национальная технологическая инициатива - программа мер по формированиюпринципиально новых рынков и созданию условий для глобальноготехнологического лидерства России к 2035 годуP l a t e s . r uРынки НТИ© ИБМ-6 МГТУ им. Н.Э. Баумана, 20181 2 . 0 5 .
2 0 1 6Примеры стартапов национальной технологическойинициативы (НТИ)Слайд 14P l a t e s . r u© ИБМ-6 МГТУ им. Н.Э. Баумана, 20181 2 . 0 5 . 2 0 1 6Понятие инновацийСлайд 15P l a t e s . r u1 2 . 0 5 . 2 0 1 6in novationин новацияИнноватика: теория или практика?Слайд 16P l a t e s . r u1 2 .
0 5 . 2 0 1 6ТЕОРИЯ ?ПРАКТИКА ?«In theory there is no difference between theory and practice. In practice there is.»«В теории нет разницы между теорией и практикой. На практике есть.»Lawrence Peter "Yogi" BerraМеждисциплинарный подходСлайд 17ЭкономикаP l a t e s . r u1 2 . 0 5 . 2 0 1 6Техника итехнологииИнформатикаПсихологияМенеджментСоциологияМеждународные стандарты в областиинноватикиСлайд 18P l a t e s . r uСистема международных стандартов по оценке научно-техническойдеятельности Организации экономического сотрудничества и развитияРуководствоКанберраРуководствоТПВИзмерениечеловеческих ресурсовв сфере наукии техникиПредлагаемыйстандартный метод сбораи интерпретации данныхо технологическихплатежных балансах1 2 .
0 5 . 2 0 1 6РуководствоФраскатиПредлагаемаястандартная практика дляобследований исследований и экспериментальныхразработокРуководствоОслоПатентноеруководствоПредлагаемые методические рекомендациипо сбору и интерпретацииданных о технологическихинновацияхРуководство поиспользованиюпатентных данныхв качестве показателейнауки и техникиИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬПРЕДПРИЯТИЯФорма № 1технологияФорма № 2наукаФорма № 3информФорма № 4инновацияСведения о созданиии использованиипередовыхпроизводственныхтехнологийСведения о выполнениинаучных исследованийи разработокСведения об использовании информационныхтехнологий и производстве связанной с нимипродукции (работ,услуг)Сведения обинновационной деятельности организацийКомплекс форм федерального государственногостатистического наблюдения РосстатаСлайд 19Определение и классификация инновацийв соответствии с Руководством ОслоИнновация представляет собой реализацию нового или значительноусовершенствованного продукта (товара или услуги) или процесса,нового метода маркетинга или нового метода организации бизнеса.P l a t e s .
r u1 2 . 0 5 . 2 0 1 6КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙТехнологические инновацииПродуктовые инновации 12Процессные инновацииДеятельность организации, связанная с разработкой и внедрением технологически новыхпродуктов и процессов, а также значительных технологических усовершенствований в продуктахи процессах; технологически новых или значительно усовершенствованных услуг, новыхили значительно усовершенствованных способов производства (передачи) услуг.Маркетинговые инновации 3Реализация новых или значительноулучшенных маркетинговыхметодов.4Организационные инновацииРеализация нового метода ведения бизнеса,организации рабочих мест или организациивнешних связей.Классификации инновацийСлайд 20Эпохальные инновацииУлучшающие инновацииP l a t e s .
r u1 2 . 0 5 . 2 0 1 6Базисные (радикальные)инновацииПсевдоинновацииТехнологические продуктовые инновации(пример Apple)Слайд 212007200820092010P l a t e s . r u2011201220131 2 . 0 5 . 2 0 1 6iPhone5ciPhone 6s2014iPhone6s Plus2015iPhoneSEiPhone7iPhone72016 PlusiPhone8iPhone8 Plus2017iPhone5siPhone6iPhoneXiPhone6PlusiPhone ?2018Технологические процессные инновации(пример Apple)Слайд 22P l a t e s . r u1 2 . 0 5 . 2 0 1 6Маркетинговые инновации(пример Apple)Слайд 23Презентация на конференции Apple Special EventP l a t e s . r u27 января 20101 2 . 0 5 .
2 0 1 63 500 0003 000 000Началопродажв мире3 000 0002 500 0001 неделяпродажв США2 000 0001 500 0001 деньпродажв США2 000 0001 000 000500 000300 0003 апреля450 0008 апреля500 00010 апреля1 000 0003 мая31 маяДинамика продаж Apple iPad (шт.)(по данным http://www.ipadinsider.com/tag/ipad-sales-figures/)21 июняНачало продаж в магазинах Apple Store3 апреля 2010Организационные инновации(пример Apple)Слайд 24P l a t e s . r u1 2 . 0 5 . 2 0 1 6Designed by Apple in CaliforniaAssembled in ChinaЭффективные продуктовые инновации(пример Colgate)Слайд 25P l a t e s . r u1 2 . 0 5 .
2 0 1 6Эффективные маркетинговые инновации(пример Puma)Слайд 26P l a t e s . r u1 2 . 0 5 . 2 0 1 6Эффективные организационныеинновации (пример Google)Слайд 27P l a t e s . r u1 2 . 0 5 . 2 0 1 6.
