Михайлов636340442326715984 (Разработка рекомендации по увеличению прибыли компании на основе оценки и анализа службой экономической безопасности ее финансового состояния), страница 9

Оченьэффективным механизмом является создание системы эффективногоконтроля затрат. 61 Иногда вы можете тратить деньги, только начиная ихвнимание. Например, отмечается, что когда он начинает записываться,междугородный звонок и международные звонки его сотрудников. В то жевремя обязательным условием является поддержка 55 сотрудниковсуществующей системы учета затрат. Важным моментом в 55 этом направленииявляется анализ причин 55 затрат, который позволяет предпринять необходимыедействия 55 для устранения причин нежелательного роста затрат. Так, например,если 55 вы понимаете, деньги задерживают деньги, как это происходит, если вытеряете деньги. Также целесообразно проанализировать организационнуюструктуру, чтобы устранить чрезмерные уровни управления и сократитьзатраты на рабочую силу.Направление «Проведение реорганизации инвентаря» предполагает,что степень важности повышения стабильности операций.

Объемы тех видов 55резервов, которые не являются критическими для 55 деловых операций, должны 55быть уменьшены. Одновременно 55 осуществляется деятельность в областизаказов на 55 более эффективные процедуры контроля, такие как централизацияхранения и выпуска, перераспределение складских площадей или улучшениедокументооборота.Направление «Получение дополнительных 55 средств от использованияосновных 55 средств». После этого вы можете найти наиболее подходящиеканалы для продажи или аренды недвижимости.

Имущество, которое нельзябыло арендовать, необходимо сохранить, составить статью о сохранении ипредставить ее в налоговую инспекцию, которая позволит исключить этоимущество из расчета налогооблагаемой базы.Направление « 61 Изменение структуры обязательств по долгам»предполагает подробный анализ этих рисков и возможных вариантов ихпогашения с увеличением ликвидности в будущем.

В случае невозможностипогашения этих обязательств учитываются изменения (передачадолгосрочных обязательств в краткосрочной или наоборот). Направление«направление выплаты кредиторов с точки зрения приоритета для снижениястоимости денег». Критические данные должны быть в центре внимания;Целесообразно активизировать контакты с ними в целях укреплениявзаимопонимания и стремления к сотрудничеству.Направление «Пересмотр планов капитальных вложений» - 61 этосредняя сумма притока денежных средств. Он направлен на минимизациюзатрат. Особенно в кризисный кризис имеет смысл отказаться от инвестиций вкапитальное строительство, 61 закупку нового оборудования, расширение сетипродаж и т. д., За исключением срочных дел.

Чтобы определить их,необходимо оценить, что необходимо сделать для капиталовложений. Такженеобходимо отказаться от тех капитальных 55 затрат, которые не могут датьнемедленную отдачу 55 предприятию.Направление «Увеличение поступлений от средств, не связанных свзаимной торговлей».Направление «Увеличение производства и продаж» обеспечиваетувеличение денежных средств, полученных от продажи продукции, т. Е.Увеличение абсолютно ликвидных активов.

Для этого необходимо определитьгруппы товаров, которые приносят наибольшую прибыль, анализу цен иобъемов продаж, что позволяет предприятию увеличить потокдополнительных средств. Благодаря росту цен, торговой марже или объемампродаж,Следующие два направления - «Прогнозирование финансовогосостояния» и «Введение 55 стратегии прогнозирования денежных потоков»тесно взаимосвязаны. Прогнозирование финансового состояния предприятиядолжно всегда происходить после всестороннего анализа с цельюопределения 55 предполагаемого финансового состояния в ближайшембудущем. 55 Прогнозирование денежных потоков является наиболее важнымкомпонентом финансовой ситуации.Надежность, точность, обоснованность использования методов дляобеспечения эффективности прогнозирования в целом.На финансовое состояние предприятия в значительной степенивлияют: стоимость сырья, баланс дебиторской и кредиторскойзадолженности, обеспечение финансовой стабильности предприятия, а такжезначительное влияние на уровень рентабельности и ликвидности предприятияВсе перечисленные факторы могут негативно или положительноповлиять на финансовое состояние предприятия.Реализация вышеуказанных направлений улучшит финансовоесостояние предприятия.4.

Анализ системы информационной безопасности АО «DETC»4.1. Основная характеристика информационной безопасности. Возможныеканалы утечки информации на предприятииСуществует три уровня безопасности:Законодательные и правовые;Административные (организационные);Программное обеспечение и оборудование.На предприятии АО «DETC» возможные каналы утечки информации,которые можно разделить на четыре группы.1-я группа. Компоненты системы связи.К этой группе каналов относятся:- Удаленное видеонаблюдение или фотография;- использование подслушивающих устройств;Перехват электромагнитного излучения и помех и т. Д.2-я группа.

Каналы, связанные с доступом к системным элементам иизменениями в его компонентах.Вторая группа включает:- Наблюдение информации с целью ее запоминания во время обработки;- кража информационных носителей;- сбор промышленных отходов, с утренней обработанной информацией;- преднамеренное чтение данных от других пользователей;- считывание остаточной информации, т.е. данных, 76 оставшихся на магнитныхносителях после 76 завершения задач;- копирование носителей информации;- преднамеренное использование 76 зарегистрированных пользователей для 76доступа к информации о 76 терминалах;- маскировка зарегистрированного пользователя путем 115 кражи паролей идругих реквизитов 76 для дифференциации доступа к информации,используемой в системах обработки;- 76 использовать для доступа к информации так называемых « 76 колодцев», дыр и«лазеек», т.

е. Возможность ограничения границ захода на посадку, возникающую из-заотсутствия средств в системе автоматизированных систем обработки данных.3-я группа - включает:- незаконное подключение специального оборудования к устройствамили линиям связи (перехват модема и факсимильной связи);- злонамеренная модификация программ таким образом, что этипрограммы также выполняются с несанкционированной сборкой ирегистрацией защищенной информации;- злонамеренное разрушение механизмов защиты.4-я группа, 76 которая включает:- несанкционированное получение информации путем 76 взяточничестваили шантажа должностных лиц 76 службы;- Получение информации путем 76 взяточничества и шантажасотрудников, знакомых, обслуживающего персонала.Неавторизованные каналы доступа (TAM) к информации, по которойможно украсть, изменить или уничтожить ее, можно классифицироватьследующим образом:Доступ через человека:- кража информационных носителей;- считывание информации с экрана или клавиатуры;- 76 считывание информации из распечатки.

76Доступ 76 через программу:- перехват паролей;- Расшифровка зашифрованной информации;- копирование информации 87 со СМИ.Доступ через аппаратное обеспечение:- подключение специально разработанного оборудования,обеспечивающего доступ к информации;- перехват 76 вторичных электромагнитных излучений от 76 оборудования,линий связи, сетей электропитания и т. д4.2.

76 Уровни формирования информационной безопасностиЗаконодательные и правовые,Это самый важный уровень информационной безопасности. Онвключает в себя комплекс мер, связанных с созданием иподдержанием негативного отношения к правонарушителям инарушениями в этой области в обществе. На предприятии механизмпозволяет координировать работу. В конце концов, предприятиеимеет много дорогостоящих материалов и оборудования, кражакоторых будет преследоваться по закону. Стандартыинформационных технологий и информационной безопасностисоответствуют международному уровню.

Это облегчаетвзаимодействие с иностранными компаниями.Административные,Политика безопасности, которую несет менеджер, являетсяосновным административным уровнем. Это набордокументированных управленческих решений, направленных назащиту 108 информации, а 108 также связанных с 108 ней ресурсов. Политикабезопасности 108 основана на анализе реальных рисков. После анализабыла разработана стратегия защиты.

Это программа, деньгивыделяются под нее. Суть этой программы в том, что длядокументации, которая может быть полезной, есть допущениетолько от директора, технического директора, главного бухгалтера иот ведущего инженера.Программное обеспечение - техническое.Включает три подуровня: физическое, техническое (аппаратное) ипрограммное обеспечение. Физический подуровень решаетпроблемы с ограниченным доступом к информационным иинформационным системам; Соответственно, они включают в себятехнические средства реализации, а также систему безопасности исистему безопасности, физические препятствия для доступа(охрана, блокировки, ограждения, решетки).Средства защиты аппаратного и программного обеспечения.