Антиплагиат Зозуленко гр 348 (Анализ финансового состояния предприятия и пути предотвращения банкротства), страница 11
Описание файла
Файл "Антиплагиат Зозуленко гр 348" внутри архива находится в следующих папках: Анализ финансового состояния предприятия и пути предотвращения банкротства, Zozulenko E.A. PDF-файл из архива "Анализ финансового состояния предприятия и пути предотвращения банкротства", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "дипломы и вкр" из 8 семестр, которые можно найти в файловом архиве ДВГУПС. Не смотря на прямую связь этого архива с ДВГУПС, его также можно найти и в других разделах. .
Просмотр PDF-файла онлайн
Текст 11 страницы из PDF
В целях нормального хода производства исбыта продукции запасы должны быть оптимальными. 72 Это позволит уменьшитьтекущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хозяйственногооборота часть капитала, реинвестируя его в другие активы. 37Рассмотрим следующие мероприятия по снижению запасов предприятия:- предоставление скидки, при этом цены на «замороженную» продукциюнужно снижать сильнее, чем на ходовую;- 107 разборка продукции на комплектующие, это поможет, когда готовоеизделие продать не удается, а вот на отдельные его детали спрос есть;- 107 переработка сырья ( чтобы сбыть зависшее на складе сырье, нужно егопереработать); 10755- 107 привлечение к продажам сотрудников других служб (например,привлечь к обзвону потенциальных клиентов всех офисных сотрудников);- поддерживать хорошие взаимоотношения с заказчиками;- новые условия сделок ( обсудить снижение объема минимальнойпартии, сокращение сроков оформления заказа, увеличение отсрочки платежейили отказ от предоплаты);- 107 оптимизировать систему закупок [47].Таким образом, были выявлены ряд мероприятий по снижению 29дебиторской и кредиторской задолженностей, 29 по 29 снижению запасов напредприятии, для улучшения платежеспособности и финансового положенияорганизации.
Некоторые из предложенных мероприятий необходимоосуществить данному предприятию, расчет экономической эффективности повнедрению данных мер представлен в следующем разделе.3.3 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятийОдной из проблем предприятия ООО «Пластик Плюс» является ростуровня дебиторской задолженности в составе оборотных активов. В связи сэтим на примере данной организации будет рассмотрено применение некоторыхспособов уменьшения дебиторской задолженности. 47При анализе дебиторской задолженности следует иметь в виду, что вусловиях инфляции всякая просрочка платежа приводит к тому, что предприятие- производитель 64 реально получает лишь часть стоимости реализованнойпродукции.
Падение покупательной способности денег за периодхарактеризуется с помощью коэффициента, обратного величине индекса цен.Если установленная договором сумма к получению составляет величину S, адинамика цен характеризуется индексом I, то реальная сумма денег с учетом ихпокупательной способности в момент оплаты рассчитывается по формуле:, (3.1)где S - установленная договором сумма к получению; 4756I - индекс цен [11].ООО " 47 Пластик Плюс" заключило договор - поставки продукции с ООО« 47 Домашний мастер» в 2016 г. на сумму 1 292 162 руб., 47 на срок 4 месяца. Приусловии оплаты в 60- ти дневной срок покупателю предоставляется скидка вразмере 5 %.Годовой уровень инфляции составил 5,4%, 47 следовательно, ежемесячныйтемп инфляции равен 0,45% = (5,4%/12 месяцев) получаем, что ежемесячныйиндекс цен равен 47 1,0045 = (0,45+100/100).
Таким образом, месячная отсрочкаплатежа приводит к тому, что организация получит лишь реально лишь 47 99%(1/1,0045)*100%). При том условии что предприятие погасит задолженность за4 мес, индекс цен составит в среднем 1,018 = (0,0045+1)4 . Тогда коэффициентпадения покупательной способности денег будет равен 0,982 = (1/1,018). Иначеговоря, при 64 сроке возврата дебиторской задолженности, равном 4 47 мес.,предприятие реально получает лишь 98,2% от стоимости договора. 47Таблица 3.1 - Расчет возможной эффективности мероприятий порегулированию дебиторской задолженности в ООО « 47 Пластик плюс»Показатель Вариант 1 без скидки Вариант 2 соскидкойИзмененияКоэффициент паденияпокупательской способности0,009 47Получено от дебиторов, 47 руб.
0,982 * 1 292 162 =1 268 903, 10,991* 1 292 162 =1 280 532, 511 629, 4Влияние инфляции накаждую тысячу рублейдоговорной цены, руб 64 .1000*0,982-1000 = -18 1000*0,991-1000= -9 9При периоде погашения дебиторской задолженности 60 дней месячныйиндекс цен составит в среднем (1+0,0045)2 =1,009 47 Коэффициент паденияпокупательской способности денег равен 0,991 (1/1,009), т.е. при среднем срокевозврата дебиторской задолженности в 60 дней, ООО « 47 Пластик Плюс» получит99,1% от суммы по договору, теряя с каждой тысячи по 9 рублей. Если жедебиторская задолженность будет погашена в течение 4 47 месяцев, то ООО«Пластик Плюс» получит только 98,2% от основной суммы долга, теряя приэтом 18 рублей с каждой тысячи.Таким образом, увеличение срока возврата дебиторской задолженности 4757приводит к снижению коэффициента покупательной способности и какследствие, увеличению потерь от инфляции с основной суммы долгаТаблица 3.2 - Оценка влияния применения системы скидок на показателибухгалтерского баланса в ООО « 47 Пластик Плюс»Наименование статьи баланса Без применения скидки С применением скидки 47Дебиторская задолженность, 34тыс.
руб.13 839 – 1 269 = 12 570 13 839 - 1 281= 12 558Денежные средства, тыс. руб. 79 + 1 269 = 1 348 79+1 281 = 1 360Итого по 43 разделу 2, 47 тыс. руб. 70 194 + 1 269 = 71 463 70 194 + 1 281 = 71 475Проанализировав результаты применения системы скидок можно сделатьвывод, что при использовании данного метода величина дебиторскойзадолженности меньше на 12 47 тыс.руб.Проведя ряд мероприятий с должниками по снижению дебиторскойзадолженности, таких как: эффективное ведение телефонных переговоров сдолжниками; рассылка письменного уведомления с просьбами о выполнениидолжником его финансовых обязательств; прекращение обслуживания клиентаи ограничение поставок до момента погашения долговых обязательств.Проведение подобного рода мероприятий за год способствует снижениюдебиторской задолженности примерно на 14%. В связи с этим выручкавозрастет на 15,6% [46].
Исходя из этого, в таблице 3.3 представлен прогнозпоказателей дебиторской задолженности.Таблица 3.3 – Оценка влияния применения мероприятий по снижениюдебиторской задолженности на показатели финансового состояния вООО «Пластик Плюс» за 2016 годПоказатель На 2016г Прогноз 2017г. ЭффектДебиторская задолженность, тыс. руб 5 . 13 839 11 902 - 1 937Выручка, тыс. 5 руб. 390 380 451 279 60 899Коэффициент текущей ликвидности, 89 доли 7,87 7,87 Коэффициент быстрой ликвидности, 39 доли 5,28 5,33 0,05Коэффициент абсолютной ликвидности, 39 доли 4,02 4,23 0,21Общий показатель ликвидности баланса, доли 3,08 3,14 0,0658Коэффициент оборачиваемости дебиторскойзадолженности, раз33,5 35,1 1,6Средний срок оборота дебиторскойзадолженности, 5 дни11 10,3 - 0,07 5Таким образом, снижение дебиторской задолженности на 14%,положительно влияет на платежеспособность предприятия.
В связи соснижением дебиторской задолженности, произошло повышение коэффициентовликвидности. Оборачиваемость дебиторской задолженности увеличилась наполтора оборота, что благоприятно для данного предприятия. Средний срокоборота дебиторской задолженности снизился один день.Одним из способов погашения дебиторской задолженности и снижениекредиторской задолженности является продажа дебиторской задолженностиколлекторским агентствам.ООО «Пластик Плюс» может погасить часть кредиторскойзадолженности в размере 2 986 тыс.руб.
предприятию ООО «Строй Лига» засчет денежных средств, высвободившихся от погашения дебиторскойзадолженности. Для этого необходимо обратиться к коллекторским агентствамдля заключения договора продажи просроченной дебиторской задолженности[36].В ООО «Пластик Плюс» имеется просроченная дебиторскаязадолженность, которая составляет 3 440 тыс. руб. При выставлении её напродажу цена будет зависеть от суммы долга, перечня дебиторов, срокапросрочки.
Если данную дебиторскую задолженность продать свознаграждением в 22% от купленного им долга. Следовательно, суммавознаграждения составит 756 800 руб., а доход от данного мероприятиясоставит 2 683 200 руб. На прочие расходы предприятия списывается 756 800руб., а высвободившаяся сумма будет отражена в статье «Денежные средства».Полученную выручку в размере 2 683 200 руб. ООО «Пластик Плюс» можетнаправить на погашение кредиторской задолженности перед ООО «СтройЛига». Таким образом, кредиторская задолженность перед ООО «Строй Лига»уменьшится и станет равной:592 986 000 – 2 683 200= 302 800 руб.Внедрение данного мероприятия способствует снижению кредиторскойзадолженности ООО «Пластик Плюс» на 30%.Предположим, что высвобожденные денежные средства предприятиенаправит на погашение кредиторской задолженности.
Выручка на данныйпериод вырастет на 34%. Оценка влияния применения 47 предложенныхмероприятий на показатели бухгалтерского баланса, 47 представлена в таблице 3.4.Таблица 3.4 – 4 Эффективность применения мероприятий по снижению 4кредиторской задолженности ООО «Пластик Плюс»Показатель На 2016г. Прогноз 2017г. ЭффектКредиторская задолженность, 34 тыс.руб. 8 920 4 300 - 4 620Выручка, 34 тыс.руб.