Лекция 5. Выполнение. Мониторинг и контроль, страница 2
Описание файла
PDF-файл из архива "Лекция 5. Выполнение. Мониторинг и контроль", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "управление проектами разработки по" из 11 семестр (3 семестр магистратуры), которые можно найти в файловом архиве МГУ им. Ломоносова. Не смотря на прямую связь этого архива с МГУ им. Ломоносова, его также можно найти и в других разделах. .
Просмотр PDF-файла онлайн
Текст 2 страницы из PDF
Задача на инструменты анализа (см.дальше)!!! Вопросы и уточнения – на почту, тема должна начинаться с «RnDm.»22.04.2017Управление проектами исследования и разработки // #RnDm.Качалин Алексей // @kchln27Задание по инструментамВыберете подходящий инструмент, проведите анализ ситуации. Всей необходимой информации нет (как в жизни). Можно делать допущения (указывать). Цель – подготовитьматериал для группового обсуждения – собрать воедино мысли и информацию и представить в удобном виде.1.В 20-00 развернули веб-сервис.
Через 2 часа он был недоступен, но 1 час спустя стал доступен опять. Предстоит совещание по обсуждению возможных причин сбоя.2.В чебуречной ведётся статистика количества чебуреков в заказе, Покупатель берёт от 1 до 10 (задайте %). Предложите оптимальное количество вариантов размеровупаковки.3.В разрабатываемом программном комплексе 27 модулей. Каждый модуль характеризуется размером (kloc) и количеством дефектов (задайте). Необходимо разработатьплан работы по исправлению модулей.
Дефекты считать независимыми.••Дополнительно: дефекты имеют критичность. Дефекты имеют трудоемкость исправления.Дополнительно: варианты планирования: итерационный, последовательный.4.Менеджер должен собирать отчеты о статусе выполнения задач, возникла проблема в согласовании периодов отчетности и детальности отчета, предлагается встретитьсядля обсуждения удобной всем схемы. В команде 3 специалиста: архитектор, разработчик, тестировщик.
Архитектор планирует задачи крупно – месяцами, разработчикнеделями, тестировщик часами.5.Команда из N человек должна следить за 3-мя площадками. При этом дежурных должно быть не меньше 2 на каждой, смен в сутках 3. Для повышения бдительностисотрудники должны менять места дежурства. Необходимо спланировать смены, определить минимальное N и достаточное N с учётом внутренних и внешних рисковизменения доступности ресурсов (задайте их уровень).6.Расходы проекта спланированы в USD 350000, с учётом небольших колебаний USD/RUR, USD/EUR, фактические расходы производились ежемесячно в RUR и EUR (задатьи свести план). 1 этап проекта проводился с 1 января 2014 по 30 марта 2015 года, в результате реализации валютных рисков было затребовано и получено резервноефинансирование.•Дополнительно: прогноз на 2 этап проекта с учётом рисков и доверительного интервала колебаний по опросу 10 экспертов по 3 точкам22.04.2017Управление проектами исследования и разработки // #RnDm.Качалин Алексей // @kchln28.