Нормирование труда. Артамонова М.В. (Лекции Артамонова по курсу Экономика труда)

Нормирование трудаАртамонова М.В., доцент кафедры экономики трудаи персонала экономического факультета МГУ имениМ.В. ЛомоносоваВопросы, рассматриваемыена лекции••••классификация затрат рабочего времени,методы и способы их исследования,нормы и нормативы труда,классификация норм труда и нормативныхматериалов по труду,• принципы и методы нормирования труда,• проблемы в области нормирования труда.Нормирование труда• Нормирование труда - один из важнейшихэлементов организации труда,представляющий собой вид деятельности поуправлению трудом и производством,направленный на установление необходимыхзатрат и результатов труда, а такженеобходимых соотношений междучисленностью различных групп персонала иколичеством единиц оборудования.Классификациязатрат рабочеговремениКлассификация затратрабочего времениРабочее времяВремя работыПодготовительнозаключительноевремяОсновное времяВспомогательноевремяОперативноевремяВремя перерывовВремяобслуживаниярабочего местаРегламентиро-Нерегламенти-ванныхрованныхВремяорганизационногообслуживанияНа отдых иличныенадобностиНарушениятрудовойдисциплиныВремятехническогообслуживанияОрганизационно-Организационно-техническиетехническиеПодготовительно-заключительное времяПодготовительно-заключительное время – время, затрачиваемоена подготовку к выполнению задания и действия, связанные с егоокончанием.Устанавливается для изучения технической и планово-учетнойдокументации (чертежей, технологических и маршрутных карт,нарядов и т.п.), наладки оборудования, получения материалов,заготовок, инструмента на каждую партию деталей, сдачиизготовленной продукции.Затрачивается один раз на работу и не зависит от объема работы,выполняемой по данному заданию.Оперативное времяОперативное время - это время наосуществление технологического процесса, втечение которого изменяются формы, размеры,свойства предмета труда, а также время навыполнение вспомогательных действий,необходимых для осуществления этих изменений.Затраты его повторяются с каждой единицейпродукции или определенным объемом работ.Основное времяОсновное (технологическое) время – это время,которое затрачивается на целенаправленноеизменение предмета труда (его размеров, формы,состава, свойств, состояния и положения).Вспомогательное времяВспомогательное время – время, в течениекоторого производятся загрузка сырья, заготовок,съемготовойпродукции,управлениеоборудованием, изменение режимов его работы,контроль за ходом технологического процесса икачеством продукции.Время обслуживания рабочего местаВремя обслуживания рабочего места – время науход за оборудованием и на поддержание рабочегоместа в нормальном состоянии.Обычно устанавливается по нормативам в процентахот основного или оперативного времени.Время организационногообслуживания рабочего местаВремя организационного обслуживаниярабочего места затрачивается на уход за рабочимместом, связанный с выполнением работы втечение всей смены (время на раскладку в началеи уборку в конце рабочей смены инструмента, начистку и смазку оборудования).Время технического обслуживаниярабочего местаВремя технического обслуживаниярабочего места затрачивается на уход заоборудованием при выполнении даннойконкретной работы (например, время назамену изношенного инструмента,подналадку оборудования, уборку стружкит.д.).Время перерывовна отдых и личные надобностиВремя на отдых и личные надобности – время,необходимое для поддержания нормальнойработоспособности и для личной гигиены.Суммарное время на отдых и личные надобности за сменузависит от условий труда и должно быть не менее 20 мин., втом числе время на отдых должно быть не менее 10 мин.

засмену и 10 мин. за смену – на личные надобности.Время, необходимое для отдыха в течение рабочей смены,практически линейно зависит от величины утомления:Тотд = 0,58 Y,Тотд – время на отдых в минутах;Y – показатель утомления в относительных единицах.Время перерывов по организационнотехническим причинамВремя перерывов по организационно-техническимпричинам объективно обусловлено характеромвзаимодействия рабочих и оборудования.Устранение этих перерывов практически невозможно илиэкономически нецелесообразно (например, обслуживаниеодним рабочим нескольких станков приводит кневозможности синхронизировать время действиярабочего с машинным временем, поэтому такие перерывыдолжны включаться в норму времени).Время нерегламентированных перерывовпо организационно-техническим причинамВремя нерегламентированных перерывов поорганизационно-техническим причинам включает:простои оборудования и рабочих, вызванные нарушениямиустановленной технологии и организации производства(простои оборудования и рабочих из-за ожидания заготовок,документации, инструмента и т.п., а также сверхнормативноевремя перерывов, связанных с несинхронностьюпроизводственного процесса),а также время отпусков с разрешения администрации.

Этиперерывы не включаются в норму времени.Время перерывовиз-за нарушений трудовой дисциплиныВремя перерывов из-за нарушения трудовой дисциплинывызванонарушениемрежиматрудаиотдыха,правилвнутреннего трудового распорядка и включает:• прогулы;• опоздания;• преждевременный уход с работы;• превышение продолжительности обеденного времени;• превышение продолжительности установленных перерывовна отдых и личные надобности;• простой по вине работника и др.Кодировка затрат рабочего времениУсловноеобозначениеПодготовительно-заключительное времяtпзОперативное времяtопОсновное времяtоВспомогательное времяtвВремя обслуживания рабочего местаtобВремя технического обслуживанияtтехВремя организационного обслуживанияtоргВремя занятости другими работамиtдрВремя перерывов в работеtпВремя регламентированных перерывов по организационноtпттехническим причинамВремя на отдых и личные надобностиtотлВремя перерывов, обусловленных трудовым законодательствомtтзВремя нерегламентированных перерывовtпнВремя перерывов, вызванных нарушением нормального теченияtпнтпроизводственного процессаВремяперерывов,вызванныхнарушениемтрудовойtпнддисциплиныВремя отпусков с разрешения администрацииtорНаименование видов затрат рабочего времениНормы инормативыНормы затрат трудаНорма времени определяет необходимые затраты времени одногоработника или бригады (звена) на выполнение единицы работы(продукции).Нормы времени измеряются в человеко-минутах (человеко-часах).Норма длительности определяет время, за которое может бытьвыполнена единица работы на одном станке (агрегате) или на одномрабочем месте.

Это время включает длительность технологическоговоздействия на предмет труда и величину объективно неизбежныхперерывов, приходящихся в среднем на единицу работы.Норма длительности измеряется в единицах времени (минутах,часах).Норма времениВ норму времени входят затратыосновного времени,вспомогательного времени,подготовительно-заключительного времени,времени обслуживания рабочего места,времени на отдых и личные надобности,времени регламентированных перерывов по организационнотехническим причинам.tш = tо + tв + tоб + tотл + tпт + tпзОпределение нормы штучного времениОпределите норму штучного времени на машинной работе приследующих данных:t0 = 18 мин.; tв = 4 мин.; 1 = 0,03; 2 = 0,027;  = 0,05,t0 – основное время (в мин.);tв – вспомогательное время (в мин.);1 – коэффициент времени организационного обслуживаниярабочего места;2– коэффициент времени технического обслуживания рабочегоместа; – коэффициент времени перерывов на отдых и личныенадобности.Норма штучного времени на машинных работах может бытьопределена по формуле: tшт = (t0 + tв)  (1 + 1 + ) + t0  2.Нормы затрат трудаНорма трудоемкости определяет необходимые затраты времениодного или нескольких работников на выполнение единицы работыили изготовление единицы продукции по данной операции.Эти затраты зависят не только от продолжительности операции, но иот численности работников, занятых ее выполнением.Нормачисленностиопределяетчисленностьработников,необходимую для выполнения определенного объема работы(например, для обслуживания одного или нескольких агрегатов).Нормы результатов трудаНорма выработки определяет количество единиц продукции,которое должно быть изготовлено одним работником, их группойили бригадой (звеном) за данный отрезок времени (час, смену).Нормы выработки измеряются в натуральных единицах (штуках,метрах и т.п.) и выражают необходимый результат деятельностиработников.Нормированное задание определяет необходимый ассортимент иобъем работ, которые должны быть выполнены одним работникомили их группой (бригадой, звеном) за данный отрезок времени(смену, сутки, месяц).Устанавливается в натуральных единицах, в нормо-часах, норморублях.Определение нормы выработкиОпределите норму выработки за 7-часовую рабочую смену приследующих данных: норма основного времени – 8 мин.;вспомогательного времени – 2,5 мин.; времени обслуживаниярабочего места – 6% от оперативного времени; времениперерывов на отдых и личные надобности 5% от оперативноговремени; подготовительно-заключительного времени – 15 мин.

всмену.t штt см - t пзНвыр = ---------------------- , гдеt шт= (t о + t в)  (1 +  +  ) – норма штучного временина машинно-ручные работы.Нормы и нормативы трудаНорматив труда – это функция, которая устанавливаетоднозначное соответствие между множествами норм ивлияющих на них факторов. Эта функция может быть заданааналитически, графически или в виде таблицы.Норма труда – значение функции (нормативной зависимости)при фиксированных значениях аргументов (факторов).Нормы структуры трудового процессаНорма обслуживания определяет необходимое количествостанков, рабочих мест, единиц производственной площади идругихпроизводственныхобъектов,закрепленныхдляобслуживания за одним работником или их группой.Норма управляемости определяет количество работников,которое должно быть непосредственно подчинено одномуруководителю.Различия между нормами и нормативами трудаНормаНормативЕйсоответствуютстрого Устанавливаетсядляопределенныезначения значений факторовфакторов, определяющие еевеличинувусловияхконкретного производственногопроцессаЭтозначениефункции(нормативной зависимости) прификсированныхзначенияхаргументовУстанавливаетсятолькоконкретной работымножестваЭто функция, которая определяетоднозначное соответствие междумножеством норм и влияющих на неефакторовдля Многократноиспользуетсядляустановления различных норм наработы данного видаДолжна пересматриваться при Действует длительное время (покаизменении условий, на которые сохраняется данная зависимостьона была установленамежду нормой и факторами)МетодынормированиятрудаМетод непосредственных измеренийМетоднепосредственныхизмеренийпредполагаетпоследовательную фиксацию наблюдателем тем или иным способомпродолжительности различных элементов затрат рабочего времени.Интервал наблюдений выбирается в зависимости от количестваобъектов и составляет обычно 1–3 мин.Преимуществом этого метода является точность и достоверностьрегистрации времени.Недостатки: большая трудоемкость подготовки, самого наблюденияи обработки его материалов, невозможность охвата значительногоколичества рабочих мест одновременно.Метод моментных наблюденийМетод моментных наблюдений – выборочное наблюдениезагруженности определенных групп рабочих при выполнениипроизводственного задания.Преимущества метода:возможность анализа структуры рабочего времени призначительном количестве наблюдаемых объектов;значительная экономия затрат времени наблюдателей (в 5–10 раз);возможность прервать наблюдение, а затем его продолжить;заметное снижение психологического воздействия самого процессанаблюдения на работающего и возможность для наблюдателяработать с меньшим психическим и физическим напряжением.Недостатки метода: неточность из-за отсутствия сплошногонаблюденияФотография рабочего времениФотография рабочего времени применяется для установленияструктуры его затрат на протяжении рабочей смены или еечасти.