Организация и управление наукоемкими производствами (ИБМ2-7), страница 2

Учет остатков незавершенного производства и готовой продукции при определении суммарных текущих издержек. Прямые и косвенные издержки. Группирование издержекпо статьям калькуляции. Плановые и фактические калькуляции. Различные виды косвенныхиздержек и их распределение по видам продукции в многономенклатурном производстве. Переменные и постоянные издержки в себестоимости единицы продукции. Классификация и ви5ды цен. Различные подходы к формированию цены производителя. Цена по затратам и ценабезразличия, их роль и методы определения. Цена и рынок. Использование метода целевых издержек для обеспечения конкурентоспособности наукоемкой продукции.

Затраты на проведение научно-исследовательских и проектных работ и их влияние на формирование цены производителя.Финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия.Прибыль предприятия: определение, формирование, анализ. Текущие производственныеиздержки как один из факторов формирования прибыли от реализации наукоемкой продукции.Анализ прибыли от реализации в краткосрочном периоде.

Основные показатели хозяйственнойдеятельности предприятия и их интерпретация. Роль нераспределенной прибыли в наукоемкомпроизводстве.Теоретические основы организации производстваОрганизация производства как совокупность методов рационального сочетания и наиболее эффективного использования во времени и пространстве всех элементов производства:средств труда, предметов труда и трудовых ресурсов.

Принцип: дифференциации, специализации, ритмичности, параллельности, пропорциональности, гибкости, прямоточности, непрерывности, автоматичности, коммуникации. Виды движения деталей по операциям. Сложный производственный процесс. Расчет и построение цикловых графиков. Типы производства. Формыорганизации производственных процессов. Формы специализации производственных подразделений. Сочетание форм организации и специализации в зависимости от тепа производства.Производственная структура предприятия. Принципы формирования производственной структуры. Сравнительный анализ типов производственных структур.

Производственные структурыподразделений предприятия (отделения, цеха, участка). Оптимизация планировок производственных подразделений предприятия.Организация трудового процессаНаучная организация труда (НОТ). Производственная, экономическая и социальная задачи организации труда. Принципы и виды разделения труда на предприятии. Индивидуальные иколлективные формы организации труда. Группы условий труда. Принципы организации рабочих мест.

Обслуживание рабочих мест. Аттестация рабочих мест. Анализ и проектированиеприемов и методов труда. Система подготовки и переподготовки кадров. Задачи нормированиятруда. Классификация затрат рабочего времени. Нормы времени, выработки, обслуживания,численности, управляемости. Методы нормирования и особенности их применения в различных типах производства. Методы изучения затрат рабочего времени наблюдением. Нормирование труда по микроэлементам.

Материальное и нематериальное стимулирование труда. Организация оплаты труда. Формы и системы оплаты труда. Системы оплаты труда руководителей и специалистов. Системы поощрения труда работников.Организация производственного процессаОрганизация и расчеты при технологической специализации. Грузопотоки и грузооборот.Загрузка оборудования. Организация и расчет предметно-замкнутых участков. Организацияпоточного производства. Классификация поточных линий. Организация и расчет параметроводнопредметных непрерывно-поточных и прямоточных линий. Особенности создания много6предметных поточных линий.

Автоматизация производства. Организационно-технические показатели автоматических поточных линий (АПЛ). Организация гибкого производства. Промышленные роботы. Функции производственного контроля. Задачи и этапы межцехового ивнутрицехового оперативного планирования единичного, серийного и массового типов производства. Объемные и календарные показатели оперативных планов.

Планово-учетные единицы, календарно-плановые нормативы, математические методы оперативного планирования.Учет в контроллингеРоль и содержание контроллинга на предприятии как информационной системы поддержки принятия решения. Основные инструменты контроллинга. Содержание и назначениевидов учета в контроллинге как информационной системы поддержки принятия решения. Рольбухгалтерского учета в контроллинге.Методология бухгалтерского учетаПредмет бухгалтерского учета. Обобщенная модель хозяйственной деятельности предприятия. Основной принцип бухгалтерского учета. Объекты учета.

Классификация хозяйственных средств предприятия. Элементы метода бухгалтерского учета: документация, инвентаризация, счета, оценка, калькуляция, отчетность. Регистры учета. Основные принципы и правила ведения учета. Бухгалтерский баланс как информационная модель хозяйственных средствпредприятия. Содержание и структура актива и пассива бухгалтерского баланса. Типы хозяйственных операций и виды изменений в бухгалтерском балансе. Закон о бухгалтерском учете.Основные положения (стандарты) бухгалтерского учета. Организация бухгалтерского учета напредприятии. Учетная политика предприятия.

Современные тенденции развития и реформирования учета и отчетности на предприятии. Стандарты МСФО. Учет движения денежныхсредств и расчетов Учет инвестиционной деятельности предприятия. Учет движения хозяйственных средств предприятия. Учет движения доходов и расходов предприятия. Учет движения капитала предприятия. Учет результатов деятельности предприятияИнструменты стратегического и оперативного контроллингаЭтапы внедрения ССП. Примеры целей, показателей по четырем классическим перспективам ССП. Проблемы внедрения ССП. Понятие, назначение и пример разработки стратегической карты.

Различные варианты выделения сегментов бизнеса. Понятие и виды центров ответственности: профит-центры, сервис-центры, центры затрат. Многоступенчатый расчет маржинальной прибыли для планирования и анализа результативности профит-центра. Понятие и основные методы формирования внутренних (трансфертных) цен. Плюсы и минусы перехода насистему внутренних цен. Виды и систематизация показателей. Требования к качеству измерителей и измерительной системы.

Основные принципы построения систем показателей. Логистика данных при расчете показателей. Основные подходы к построению систем показателей:логико-дедуктивный и эмпирико-индуктивный подходы. Современные плановоориентированные методы учета затрат: метод целевых издержек и процессный учет затрат. Цели, этапывнедрения метода целевых затрат. Цели, этапы внедрения процессного учета затрат. Концепции и методы планирования. Концепции и методы бюджетирования. Основные элементы системы бюджетирования. Взаимосвязь бюджетов и подходы к построению системы бюджетирования на предприятии.

Виды отклонений и области их применения. Сравнение плановых, фак7тических и желаемых величин. Объекты и виды бенчмаркинга. Этапы бенчмаркинга. Операционный бенчмаркинг. Риск-менеджмент и контроллинг рисков.Разработка и внедрение системы контроллинга на предприятииВарианты встраивания контроллинга в организационную структуру предприятия. Разработка положения о службе контроллинга. Предпосылки формирования системы контроллингав организации. Фазы внедрения контроллинга. Основные подходы к проведению преобразований в организации. Информационная поддержка контроллинга.

Взаимосвязь проектов по созданию системы контроллинга на предприятии. Примеры реализации системы контроллинга назарубежных предприятиях.Профессиональные и личностные требования к контроллеру.Профессиональные знания и требования к специалисту по контроллингу. Поддержкапроцессов планирования контроллером. Контроллер как координатор в информационной системе предприятия. Контроллер как консультант руководства предприятия.

Пример должностной инструкции специалиста по контроллингу. Методические подходы к оценке деятельностиспециалистов в подразделении контроллинга. Ролевые конфликты руководителя и контроллера. Внутриличностная природа конфликта руководителя и контроллера.

Конфликты при постановке и реализации целей.Ресурсно-временное планирование инновационных проектовВиды инновационных проектов. Жизненный цикл инновационного проекта. Методыуправления инновационными проектами. Модели и методы планирования сроков, ресурсов,затрат при реализации инновационного проекта. Разработка графика реализации инновационного проекта (сетевой и ленточный график).

Виды затрат и методы их прогнозирования приреализации проекта. Виды рисков проекта и разработка плана мероприятий по их минимизации. Выбор источников финансирования проекта.Технико-экономический анализ проектных решенийОсобенности параметрического ТЭА проектного решения. Разработка системы техникоэкономических показателей проектируемого изделия (оценка технического уровня; прогнозирование себестоимости и цены разработки).

Функционально-стоимостной анализ инженерныхрешений. Методика определения стоимости функции проектируемого изделия. Выбор критерия эффективности проектного решения. Прогнозирование себестоимости, цены разработки иобъемов продаж. Формирование денежных потоков по годам реализации проекта. Определениеставки дисконтирования. Оценка эффективности проекта. Анализ устойчивости (чувствительности) показателей эффективности проекта к изменению объема продаж, цены, ставки дисконтирования.Реализация инновационных проектовИнструментарий, применяемый для управления инновационными проектами на всех этапах его жизненного цикла.

Стандарты и другие нормативные документы по обеспечению качества выполняемых работ. Разработка презентации инновационного проекта. Особенностипредставления проектов по созданию новой техники, технологии, управленческих инноваций.8Основная учебная литература1. Экономика предприятия : учебник / А.П. Аксёнов, И.Э. Берзинь, Н.Ю. Иванова идр.; под. ред. С.Г.Фалько. –М.: КНОРУС, 2011.-352 с.2. Фалько С.Г., Иванова Н.Ю. Управление нововведениями на высокотехнологичныхпредприятиях М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э.Баумана. 2007.- 325 с.3. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент).

Учебник. /Под ред. Ю.В.Скворцова, Л.А.Некрасова. – М.: Высшая школа, 2005.Дополнительная учебная литература .1. Экономика предприятия /под ред. А.Б. Карлика, М.Л. Шухгальтер. СПб: Питер,2009.-415 с.2. Ковалев В., Волкова О. Анализ хозяйственнойдеятельности предприятия..

– М.:«Проспект», 2005.3. Козлова Е.П. и др. Бухгалтерский учет в организации/ Е.П. Козлова, Т.Н. Бабченко,Е.Н. Галанина. – 5-е изд., перераб. и доп. – М: Финансы и статистика, 2006 – 768 с.:ил.4. Контроллинг: учебник/А.М.Карминский, С.Г.Фалько, А.А.Жевага, Н.Ю.Иванова;под ред. А.М.Карминского, С.Г.Фалько. - М.: Финансы и статистика, 2006. – 336 с.5. МСФО6. Фалько С.Г. Контроллинг для руководителя. – М.: - Институт Контроллинга, 2006. –196 с.7. Управление инновационными проектами: учебное пособие / Г.Э.Ганина,С.В.Клементьева. – М.: Издательство МГТУ им. Н.Э.Баумана, 2014.ДИСЦИПЛИНА 4.Логистика(ИБМ-3).Перечень разделов и темПонятийный аппарат логистики и факторы ее развития. Определение, понятие, задачи ифункции логистики. Факторы развития логистики.