Главная » Все файлы » Просмотр файлов из архивов » PDF-файлы » Лекция 10. Определение необходмого уровня надёжности и построение функционального среза

Лекция 10. Определение необходмого уровня надёжности и построение функционального среза (Лекции)

PDF-файл Лекция 10. Определение необходмого уровня надёжности и построение функционального среза (Лекции) Надёжность программного обеспечения (53341): Лекции - 7 семестрЛекция 10. Определение необходмого уровня надёжности и построение функционального среза (Лекции) - PDF (53341) - СтудИзба2019-09-18СтудИзба

Описание файла

Файл "Лекция 10. Определение необходмого уровня надёжности и построение функционального среза" внутри архива находится в папке "Лекции". PDF-файл из архива "Лекции", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "надёжность программного обеспечения" из 7 семестр, которые можно найти в файловом архиве МГУ им. Ломоносова. Не смотря на прямую связь этого архива с МГУ им. Ломоносова, его также можно найти и в других разделах. .

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст из PDF

НАДЁЖНОСТЬ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯЛекция 10:Определение необходимого уровнянадёжности и построение функциональногосрезаВМиК МГУ им. М.В. Ломоносова,Кафедра АСВК, Лаборатория Вычислительных КомплексовАссистент Волканов Д.Ю.О чём этот курс• Концепции и связи• Аналитические модели и средстваподдержки• Методы для увеличения надёжности ПО:––––––ВерификацияСтатический анализРасчёт надёжностиТестированиеАнализ статистики ошибокБезопасность2План лекции3Определение необходимого уровнянадёжности программКлассы тяжести отказовИнтенсивность отказовСтратегии уменьшения числа отказовОперация, функция, прогон и его типыФункциональный срезРазрабока функционального среза3ЭпиграфДа, все голосуют за качество, но еслионо стоит лишнюю копейку, выначинаете быстро познаватьнастоящее отношение к качеству состороны тех, кто платит.Том Демаркои Тимоти Листер4SRE: процесс• 5 шагов в SREпроцессе:– Определитьнеобходимый уровеньнадежности– Разработатьфункциональный срез– Подготовить длятестирования– Выполнить тестирование– Проанализировать данныеоб ошибках ииспользовать их дляпринятия решенийDefine NecessaryReliabilityDevelopOperational ProfilePrepare for TestExecute TestApply Failure Datato Guide Decisions5Как определитьтребуемый уровеньнадёжности программы?66Надёжность и Риск•Требуемый уровень надёжностизависит от риска.

Больший рисктребует большего уровня надёжностиЛитература:• Software Testing Fundamentals: Methods and Metrics• Marnie L. HutchesonISBN:047143020X John Wiley & Sons77Как найти нужный уровеньнадёжности:1)2)3)4)5)8Разбить возможные отказы по классамтяжестиУстановить целевую интенсивность отказовдля каждой тестируемой системыВыбрать единый масштаб для всехтестируемых системНайти текущий показатель интенсивностиотказовВыбрать стратегию для достиженияпоставленного уровня интенсивности81. Классы тяжести отказовОтказы различаются между собой поуровню их воздействия на тестируемуюсистемуКаждый класс тяжести отказов объединяетотказы с одинаковым влиянием напользователя [по заданным критериям]Примеры критериев классификации:9Стоимость ущерба, угроза жизни человекаТяжесть отказа ≠ сложность отказаТяжесть отказа может зависеть от времени9его наступленияКритерии классификации тяжестиотказов10СтоимостьКакой ущерб способен нанести отказ втерминах стоимости устранения,восстановления, простоя системы, …Классы тяжести по стоимости ущербаобычно различаются на один порядокНа практике достаточноиспользовать 4 группы Класс тяжести Стоимость ($)1> 100,000классов210,000 –100,00031,000 – 10,0004< 1,00010Критерии классификации тяжестиотказовФункционирование системыВключает такие факторы как потерюданных, время простоя системы,возможность её восстановления, …Класс тяжести11Ущерб функционированию1Перерыв в работе сервиса2Ошибки в работе сервиса3Неудобства, требующие срочного исправления4Неудобства в работе, исправление которых может подождать11Критерии классификации тяжестиотказовОкружающая средаМожет привести к нанесению вредаэкологии, исчезновению видов растений иживотных, …Широко применяется в атомной ихимической промышленностиКласс тяжести12Ущерб экологии1Значительный и невосстановимый2Значительный и частично восстановимый3Незначительный, но невосстановимый4Незначительный и восстановимый12Критерии классификации тяжестиотказовЖизнь людейОтказ может привести к нанесению вредаокружающей среде, потере человеческихжизнейПрименяется в аэрокосмической,медицинской, военной и других отрасляхКласс тяжести13Определение1Возможны людские потери2Значительные повреждения здоровья людей3Незначительные повреждения здоровья людей4Восстановимые нарушения здоровья13Как определить уровеньтяжести отказа?14На основе опыта: попросить пользователей,заказчиков и разработчиков и сравнить саналогичными продуктамиПеречислить всевозможные факторыущерба, вызванные отказом системыСузить список до наиболее важныхфакторовНекоторые факторы могут бытьтрудноизмеримыми [репутация компании]14Противоречивые оценки15Пользователи и разработчики могутиметь разные представления отяжести отказовМнения отдельных групп должны бытьсогласованы до установки показателяцелевой интенсивности отказовРазрешить противоречия в тяжестиотказов часто помогает исследованиеаналогичных продуктов15Документирование уровнейтяжести отказовСпособиспользованияКритерииклассификацииСписок возможных отказовКласс 1Класс 2Класс 3Класс 4СтоимостьФункционированиесистемыЧеловеческиежизниОкружающая средаДругое (указатьотдельно)Классы тяжести отказов определяются независимо по каждому критерию16162.

Целевая интенсивность отказов17Отражает ожидаемое число «багов»,оставшихся в продукте послезавершения его разработкиАльтернативный способ измерениянадёжности17Целевая интенсивностьотказовИнтенсивность отказов обычноопределяется как число случившихсяотказов системы за заданное время(или аналогичными метриками):183 сигнала тревоги за 100 часов работы.5 отказов за время печати 1000документов.Интенсивность отказов системы –сумма интенсивностей отказов всех18компонентов системыКак установить целевуюинтенсивность отказов?19Оценка основывается на опыте исубъективно зависит от проектаЗависит от компромисса между качествомпродукта (временем и стоимостьюразработки) и его функциональностьюПравило большого пальца: Устанавливайцелевую интенсивность отказов исходя израсчётной итоговой стоимости проекта19Как установить целевуюинтенсивность отказов?Типичные целевые интенсивностиотказов для разных проектов:Стоимость отказаЦелевая интенсивностьотказов ()Время междуотказами> 1,000,000,000 $1 в 1,000,000,000 часов114,000 лет> 1,000,000 $1 в 1,000,000 часов114 лет> 1,000 $1 в 1,000 часов6 недель> 100 $1 в 100 часов100 часов> 10 $1 в 10 часов10 часов>1$1 в час1 час2020Целевая интенсивностьотказов и надёжностьЗависимость между целевойинтенсивностью и надёжностью1  R  ln Rλ=илиtλдля R  0.95t - интенсивность отказовR - надёжностьt - единица измерения (время, …)21При R = 0.992 за 8 часов,  = 0.00121Надёжность &Интенсивность отказовНадёжность для 1 часаработы22Интенсивность отказов0.368001 отказ в час0.90000105 отказов в 1000 часов0.959001 отказ в день0.9900010 отказов в 1000 часов0.994001 отказ в неделю0.998601 отказ в месяц0.999001 отказ в 1000 часов0.999891 отказ в год22Целевая интенсивностьотказов и доступность•Зависимость между целевойинтенсивностью отказов идоступностью:t m  - интенсивность отказов- время простоя на ошибкуЕсли система должна быть доступна 99%времени работы и время простоя 6 минут,тогда целевая интенсивность отказов равна2323 1 отказ в 10 часовЦелевая интенсивность отказов исреднее время безотказной работыЕщё одно определение доступности:24MTTRMTTFинтенсивность отказовсреднее время восстановления после отказасреднее время безотказной работы24Целевая интенсивность отказов ивероятность первого отказа25Вероятность первого отказа z(t) –вероятность сбоя в заданном временноминтервале при условии отсутствия сбоев доего наступленияВероятность первого отказа 0.05 означает,что первый отказ с вероятностью 5%произойдёт в заданном интервале и нераньше его наступленияДля экспоненциального распределенияz(t) = 25Целевая интенсивностьотказов и прибыль26Расчёт основывается на опытеаналогичных систем с помощьюсравнения их основных качественныххарактеристик и отношению к нимпользователяСравниваются тенденции измененияприоритетов развития компромиссамежду прибылью и интенсивностьюотказов26Пример27Совет: выбирайте диапазон на границевысоких прибылейИнтенсивность отказовПрибыль10000,65001,52505,810017,25021,42519,81016,327Надёжность vs.

Доступность28Зачем задавать надёжность, еслидоступность более интуитивна ипроще для понимания?Доступность субъективна для каждогопользователя и обычно существуютспособы изменения доступностисистемы без изменения её внутреннейнадёжностиПример: дублирование серверов DNSповышает доступность системы, но не28повышает надежность серверного ПОРазрабатываемое ПОСоздаваемыйпродукт –лишь частьсистемыИнтерфейсдля сторонних системПриобретённые РазработанныекомпонентыкомпонентыОС, системное ПОАппаратное обеспечение29293. Выбор общего масштабаДля разных целевых интенсивностейотказов различных частей проекта могутиспользоваться разные масштабы:Целевая интенсивность отказов системы30 отказов на 1 миллион операцийСреднее время между отказами ОС•Среднее время между отказами оборудования•303,000 отказов на 10 миллионов операций1 на 30 часов работыНужно выбрать общий масштаб30Как найти целевую интенсивностьотказов разрабатываемого ПО?1.2.3.4.5.31Установить общесистемнуюцелевую интенсивность отказовПеревести системы измерения интенсивностейотказов компонентов в единую системуизмеренияВычесть из целевой интенсивности системырасчётную интенсивность отказовприобретённых компонентовВычесть расчётную интенсивность отказовокружения (ОС и интерфейсных систем), вкотором будет работать разработанное ПООстаток – целевая интенсивность дляразрабатываемого ПО31Вычисление целевой интенсивности отказовдля разрабатываемого ПО (1)•Пример 1:••32Общесистемная целевая интенсивность отказов100 отказов на 1 миллион операцийИнтенсивность отказов «железа»0.1 отказа в часЧисло отказов ОС на 100,000 операций0.4 отказа в часЦелевая интенсивность ПО95 отказов на 1 миллион операций32Вычисление целевой интенсивности отказовдля разрабатываемого ПО (2)•Пример 2: БД на Win 2K:Общая целевая интенсивность отказов•Среднее время между отказами для Win 2K•3,000 часов на 10 миллионов операцийСреднее интенсивность отказов «железа»•30 отказов на 1 миллион операций1 отказ в 30 часовИнтенсивность отказов других подсистем•9 отказов на 1 миллион операцийКакова целевая интенсивность отказовдля разрабатываемого ПО?•3333Вычисление целевой интенсивности отказовдля разрабатываемого ПО (3)34344.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Нашёл ошибку?
Или хочешь предложить что-то улучшить на этой странице? Напиши об этом и получи бонус!
Бонус рассчитывается индивидуально в каждом случае и может быть в виде баллов или бесплатной услуги от студизбы.
Предложить исправление
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5140
Авторов
на СтудИзбе
442
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее