Надёжность ПО (All in one) (2014), страница 14

PDF-файл Надёжность ПО (All in one) (2014), страница 14 Надёжность программного обеспечения (53223): Лекции - 7 семестрНадёжность ПО (All in one) (2014): Надёжность программного обеспечения - PDF, страница 14 (53223) - СтудИзба2019-09-18СтудИзба

Описание файла

PDF-файл из архива "Надёжность ПО (All in one) (2014)", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "надёжность программного обеспечения" из 7 семестр, которые можно найти в файловом архиве МГУ им. Ломоносова. Не смотря на прямую связь этого архива с МГУ им. Ломоносова, его также можно найти и в других разделах. .

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст 14 страницы из PDF

время отказа  FFigure from Musa’s Book42Параметры /1• Отношение различимости (): Приемлемаяошибка в оценке интенсивности отказов• Риск заказчика() : Вероятность того, чторазработчик готов принять ложное заявление,что целевая интенсивность отказоввыполняется (т.е. принятие), когда это не так• Риск разработчика() : Вероятность того,что разработчик готов принять ложно заявив,что целевая интенсивность отказов невыполняется (т.е. отклонение), когда это таки есть43Параметры /2Для  =10% и = 10% и  =2– Существует риск в 10% () ошибочногопринятия ПО, когда его целевая интенсивностьотказов на самом деле равна или больше чем в2 раза ( =2) превышает целевуюинтенсивность отказов– Существует риск в 10% () ошибочногоотклонения ПО, когда его целеваяинтенсивность отказов на самом деле равнаили менее чем 2 раза ( =2) меньше целевойинтенсивности44Диаграмма надежности /2A  ln1B  ln1 • A изменяется быстро с риском заказчика, ноочень незначительно с риском разработчикаи это определяет отрезок границыпринятия с горизонтальной линией n=0• B изменяется быстро с риском разработчика,но очень незначительно с риском заказчикаи это определяет отрезок границыотклонения с вертикальной линиейTn=045Диаграмма надежности /3• Граница между областями принятия andи продолженияAln Tn n1  1 Граница между областями отклоненияи продолженияBln Tn n1  1 46Диаграмма надежности /4Значения отрезков границ сразличными горизонтальными ивертикальными осями47Диаграмма надежности /5Значения A и B для различных уровнейрисков заказчика и разработчикаTable from Musa’s Book48Диаграмма надежности /6• Когда уровни риска ( и ) уменьшаются,система потребует проведения больше испытанийпрежде чем достигнуть областей принятия илиотклонения, т.е.

необходимо продолжитьрасширение областей• Когда отношение различимости () уменьшается,система потребует проведения больше испытанийпрежде чем достигнуть областей принятия илиотклонения, т.е. необходимо продолжитьрасширение областей49RDC:Когда и как• Когда использовать RDC?– Когда данные об отказах ограниченынесколькими отказами и требуется определитьтенденцию в надежности системы• Как использовать RDC?– Собрать данные об отказах (количествоотказов и моменты времени)– Определить MTTF и ожидаемые уровни доверия– Нарисовать точки отказов на графике ипроанализировать тенденцию надежности50RDC: Пример/1• Риск потребителя = 5%• Риск поставщика = 5%• Отношениеразличимости=2Figure from Musa’s Book51RDC: Пример /2• Риск потребителя = 1%• Риск поставщика = 1%• Отношениеразличимости=2Figure from Musa’s Book52RDC: Пример /3• Риск потребителя = 0,1%• Риск поставщика = 0,1%• Отношениеразличимости=253Figure from Musa’s BookRDC: Пример /4• Риск потребителя = 10%• Риск поставщика = 10%• Отношениеразличимости = 1.254Figure from Musa’s BookПример 1FailurenumberMeasure(milliontransactions)NormalizedMeasure(MTTF)10.18750.7520.31251.2531.255F  4 failures/million transactions  %10  %10 255Пример 2FailurenumberMeasure(CPU hour)NormalizedMeasure(MTTF)180.82191.93606F  0.1 failures/CPU hour  0.05  0.05 256Пример 3 /1• Мы собрались купить новый цветной лазерныйпринтер для лаборатории.

Мы имеем принтердля проведения тестовых сертификационныхиспытаний на нем. Инструкция показывает,что необходимо заменить тонер каждые 10000страниц. Мы хотим, чтобы система работалабезотказно между двумя последовательнымиизменениями тонера или в худшем случае –один отказa) Какая должна быть наша целеваяинтенсивность отказов для системы?F = 1/10000 pages57Пример 3 /2b) Мы наблюдаем, что отказыпроисходят на 4000 страниц, 6000страниц, 10000 страниц, 11000страниц, 12000 страниц и 15000страниц.

Используядемонстрационные диаграммынадежности, какое заключениеможно сделать об этом принтере?58Пример 3 /3• Из-за провала сертификационных испытаний мыотказываемся от этого принтера59RDC: Достоинства иограничения• RDC анализ это очень эффективный с точкизрения времени и стоимости способ анализанадежности системы. Он может использоватьсядля демонстрации надежности системы припринятии решений• Недостатком RDC анализа является то, что RDC непозволяет дать количественную оценкунадежности (или доступность) изучаемойсистемы. Он может лишь показать тенденцииизменений и их влияние на надежность системы• Другой недостаток: экспериментировать сразличными уровнями достоверности и MTTFвозможно, но довольно утомительно60Типы решений• Решения, относящиеся ксертификационным испытаниям– Принять/отклонить приобретенныйкомпонент– Принять/отклонить подсистему,операционную систему, аппаратноеобеспечение и т.п.• Решения, относящиеся к испытаниямповышения надежности– Управление процессом разработки ПО– Выпуск ПО61Критерий выпуска• Следующие показатели должны рассматриватьсясовместно для получения адекватной картиныкачества продукта:– Стабильность, надежность и доступностьсистемы– Дефект объёма– Выдающиеся критические проблемы– Обратная связь с пользователями раннихверсий программ– Другие атрибуты качества, которые имеютособое значение для конкретного продукта,заказчика и рынка(например, простотаиспользования, производительность,безопасность, мобильность)From Dr.

Kan’s Book62Подход:модели• Использование средств таких как CASRE дляпостроения соотношения / F во времени, чтобыпроанализировать тенденции• CASRE использует базовую экспоненциальную илогарифмическую пуассоновскую и некоторыедругие модели• Базовая экспоненциальная модель предполагаетконечное количество отказов за бесконечное время;логарифмическая пуассоновская модельпредполагают бесконечное количество отказов• При оценке соотношения / F , базоваяэкспоненциальная модель имеет «оптимистическую»тенденцию; логарифмическая пуассоновская модельимеет «пессимистическую» тенденцию63Критерий выпуска /1• Оценка нормализованной интенсивностиотказов имеет степень неопределенности.Она определяется «доверительныминтервалом»• Например, если доверительный интервал90%, то можно ожидать, что системадостигнет своей целевой интенсивноститолько с вероятностью 90%• CASRE 2.0 не позволяет вычислять«доверительные интервалы64Критерий выпуска /2• Как включить доверительный интервал воценку?• Можно использовать следующийприближенный подход:– Рассмотрим завершение тестирования длясистемы, когда нормированная интенсивностьотказов снижается до 0,5 или ниже– Предположим, что 90% - доверительныйинтервал для интенсивности отказов вблизирелиза и таким образом интенсивность отказоврасширяется от 0.5 до 1.5 раз65Критерий выпуска /3Рассмотрим вопрос о выпуске продукта1.

Тестирование (функций и нагрузки) прекращеноудовлетворительно для продукта2. Тестирование прекращено удовлетворительно длявсех вариантов продукта или нормированныезначения отношения /F для этих вариантов непревышают 0.53. Продукт и его варианты проходит все приемочныеиспытания, запланированные для них4. Связанные системы проходят все приемосдаточные испытания66Развитие программ /1• Модели надежности, используемые для оценкиинтенсивности отказов (), предполагают, чтопрограмма работает стабильно• Программа может изменяться из-за:– Изменения требований– Интеграции новых частей– Необходимости адаптироваться к изменяющейсяаппаратной и программной среде– Необходимости улучшения производительностисистемы– Эволюция как часть процесса разработки67Развитие программ /2Вероятные сценарии:– Игнорирование изменений при медленномразвитии программы или незначительномпо размеру– Игнорирование старых данных на старойфазе и базы оценок на новой фазе– Поэтапное развитие1.

Применение изменений по компонентам2. Применение изменений к функциональнымгруппам68a) Игнорирование изменений• Эффекты развития могут бытьпроигнорированы для программразвивающихся медленно и незначительно поразмеру (например, менее чем 5% от общегоколичества кода за неделю)• Достоинства: Не требуется никакихдополнительных испытаний и сбора данных• Недостатки: Оценки параметров модели и /F отношения будут отставать от истинногоположения и иметь ошибки, но диапазоношибки может быть приемлемым69b) Игнорирование старыхданных• Установить диапазон изменения для данныхоб отказах для того, чтобы включить толькопоследние отказы• Окно последних отказов должно обычновключать последние 40-50 отказов дляприемлемой оценки параметров• Применять только, когда измененияпрограммы ограничены(например, менее20% от изменений программы)70c) Поэтапная эволюция /1• Подходы поэтапного развития как правилоработают лучше с малым количеством большихизменений, каждое из которых – результатдобавления независимых элементов (подсистем,пакетов и т.п.)• В компонентном подходе, добавляютсяотдельно интенсивности отказов для отдельныхкомпонентов, чтобы получить интенсивностьотказов системы на каждом этапе• В подходе с функциональными группами,добавляются взвешенные интенсивности отказовфункциональных групп, чтобы получитьинтенсивность отказов системы на каждом этапе71c) Поэтапная эволюция /2• Достоинства и недостатки подхода споэтапной эволюцией:• Достоинства: Функциональный профильсистемы может применяться непосредственно• Недостатки:– Требуется дополнительный сбор данных смножества элементов– Большая ошибка оценки (или с болеепоздним достижением заданной степениточности) из-за меньших размеров выборки72Спасибо за внимание!73.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Нашёл ошибку?
Или хочешь предложить что-то улучшить на этой странице? Напиши об этом и получи бонус!
Бонус рассчитывается индивидуально в каждом случае и может быть в виде баллов или бесплатной услуги от студизбы.
Предложить исправление
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5140
Авторов
на СтудИзбе
441
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее