Диссертация (Вертикальные межфирменные взаимосвязи в национальной экономике в условиях глобализации), страница 10

В первом случае фирма будет являтьсявертикально интегрированной (производить полуфабрикаты собственными силами), вовтором – специализированной (закупать полуфабрикаты на рынке), как показано на рис.1.2. Буква «М» на рисунке обозначает «Менеджмент» (т. е. управление), а пунктирнымистрелками показаны производственные этапы, которые контролируются в рамкахрассматриваемой фирмы. Цифра 1 на рисунке обозначает, что фирма осуществляетданный производственный этап собственными силами, цифра 2 – что пользуется услугамидругой фирмы на рынке.Решение компании отказаться от осуществления какого-либо производственногопроцесса своими силами и передача его другой компании на рынке часто связывают спонятием аутсорсинга.

Под аутсорсингом понимается любая задача, операция, функцияили процесс, которая может быть осуществлена силами организации, но вместо этогопередается третьей стороне.Компании могут передавать на аутсорсинг самые различные производственные,технологические и управленческие процессы. Например, автомобильный завод можетзакупать на рынке отдельные узлы и агрегаты, заказывать питание для своих рабочих илиобращаться к специализированной фирме за юридическими услугами.421М11М112Рис.

1.2. Вертикально интегрированная (слева) и специализированная компании взакрытой экономикеАутсорсинг позволяет компании с максимальной эффективностью использоватьконкурентные преимущества других фирм на рынке, одновременно концентрируясь на техфункциях, в которых она наиболее преуспевает. Благодаря аутсорсингу компании могутиспользовать более дешевые капитальные и человеческие ресурсы для обслуживания какпрофильных, так и непрофильных направлений деятельности, а также получать болеевысокое качество производимых работ по сравнению с выполнением этих функцийвнутренними подразделениями компании [Селина, 2011, с. 3].Рассмотрим ситуацию, когда фирма встроена в вертикальную технологическуюцепочку в открытой экономике, где фирмы из одной страны могут взаимодействоватьфирмами из другой страны, а также осуществлять инвестиции за границей.

Стимулом дляфирмы к работе за границей является дополнительная прибыль, которая может бытьполучена за счет операций на зарубежном рынке.Представим в рамках сделанных ранее допущений о технологических этапахпроизводства товара, что производитель конечного товара из страны А намереваетсявыйти со своей продукцией на рынок страны Б, т. е.

осуществить экспансию за рубеж. Вэтом случае у нее есть два основных варианта: производить товар в стране А иэкспортировать его в страну Б, либо построить завод в стране Б и реализовывать натерритории страны Б продукцию, произведенную на этом заводе. При строительствезавода за рубежом компания осуществит прямые зарубежные инвестиции (ПЗИ) 2 . Вслучае экспорта вертикальная цепочка производства товаров останется в стране А, в2Данный тип прямых зарубежных инвестиций называется горизонтальными ПЗИ, т. к. инвестициинаправляются на производство конечного для компании продукта.43случае ПЗИ будет перемещена в страну Б (рис.

1.3.). Как в случае экспорта, так и в случаеПЗИ перед компанией встает вопрос, производить ли полуфабрикаты самостоятельнолибо покупать их на рынке.В случае, когда товары производятся и продаются в стране Б, для компаниисуществуют различные варианты закупки полуфабриката для завода в стране Б. Вопервых, компания может купить его в стране Б (как показано на левой части рис. 1.4.). Вовторых, она может купить его в стране А и привезти в страну Б. Наконец, она можетпроизвести полуфабрикат собственными силами стране А и привезти в его страну Б3 (рис.1.4., правая часть).Рассмотрим случай, когда компания принимает решение инвестировать впроизводство готовой продукции в стране Б.

Скорее всего, издержки производства товарав разных странах окажутся различными. В случае, если они окажутся ниже в стране Б(игнорируя издержки перемещения товаров между странами), то для компании будетцелесообразно перенести все производство товаров в страну Б и оттуда импортироватьтовары в страну А (рис. 1.5., левая часть). Структура производства, при которойпроизводство товара вынесено компанией за пределы своей страны, называетсяофшорингом.AAБ1МБ1М1111Рис. 1.3.

Экспортирующая компания (слева) и компания, осуществляющая прямыезарубежные инвестиции3Безусловно, компания может также закупать полуфабрикат в стране А и импортировать его для завода встране Б. Отметим, что в данной части параграфа не ставится задача обозначить все возможные способыорганизации производства конечного продукта; данный анализ дает представление о характеревертикальных взаимосвязей в современной мировой экономике.44Ещеоднойформойвертикальныхпроизводственныхцепочекявляютсявертикальные ПЗИ (рис.

1.6.). Под вертикальными ПЗИ подразумевается инвестиции зарубеж с целью экономии на издержках производства полуфабриката. Как правило, привертикальных ПЗИ произведенный полуфабрикат экспортируется для использования впроизводствеготовогопродукта.Например,вертикальныеПЗИосуществляеталюминиевый завод в США, приобретающий лицензию на разработку месторождениябокситов в Австралии (в случае, если переработка бокситов в алюминий будетосуществляться в США).AAБ1МБ1М1211Рис. 1.4. Решения фирмы по закупке полуфабриката при ПЗИ в страну Б: закупкаполуфабриката на рынке страны Б у сторонней фирмы (слева) и импорт полуфабриката,произведенного своими силами в стране АРассмотрим случай, когда компания производит полуфабрикат в стране А,экспортирует его страну Б, где он перерабатывается в конечный продукт и реализуется нарынке страны Б.

Для обслуживания клиентов в стране Б компания может принятьрешение производить товар не самостоятельно, а закупать продукцию у стороннейорганизации на рынке в стране Б. В случае, если закупка товаров в стране Б окажетсядешевле, чем его производство или закупка в стране А, то компания может оставить встране А только этап дистрибуции товаров, перенеся полностью закупку товаров в странуБ (рис. 1.5., правая часть). Ситуация, при которой компания отказывается от какого-либоэтапа производства и передает его зарубежному партнеру, называется международнымаутсорсингом.45AБA1МБ1М1212Рис. 1.5. Офшоринг (слева) и международный аутсорсингAБ1М11Рис.

1.6. Вертикальные ПЗИПод международным аутсорсингом подразумевается более узкое понятие, нежелизакупка любого полуфабриката за рубежом (импорт). Так, UNCTAD определяетмеждународный аутсорсинг (или контрактное производство) как такие отношения междуТНК и компанией в другой стране, при которых ТНК, не владея долей акций в капиталекомпании-партнере,имеетопределенныйконтрольнадпроцессомпроизводствазакупаемой продукции.

ТНК выдвигает требования к дизайну и качеству поставляемой46продукции, процессу и стандартам производства, может требовать от партнераосуществлять капитальные вложения, вносить изменения в процесс производства,улучшать условия труда, закупать материалы у конкретных поставщиков и т. п.[UNCTAD, 2011, p. 127].Офшоринг, международный аутсорсинг и прямые зарубежные инвестицииявляются важнейшей характеристикой современной международной экономики.

В целомданные феномены объединены понятием фрагментация производства, под которымпонимается нахождение в разных странах различных стадий производства одногопродукта. В 2010 г. из $13,9 трлн международной торговли $1,1–1,3 трлн. пришлось намеждународный аутсорсинг товаров и услуг [UNCTAD, 2011, p.

123].Выбор фирмой формы вертикальных взаимосвязей в открытой экономике можнопредставить в виде схемы на рис. 1.7. Фирма может осуществлять какой-либо этаппроизводства либо в своей стране, либо за рубежом. Независимо от места производства,осуществление этого этапа, может быть реализовано либо внутри фирмы, либо спривлечением сторонних фирм. Горизонтальные стрелки на рисунке обозначают сменуместа производства товара (происходит при офшоринге, международном аутсорсинге,решении о снабжении из-за рубежа). Вертикальные и наклонные стрелки обозначаюттакое решение фирмы производить товар, при котором происходит изменение границсамой фирмы (происходит при внутреннем и международном аутсорсинге, вертикальнойинтеграции и международном инсорсинге).

В случае офшоринга, международногоинсорсинга4и международной вертикальной интеграции компания осуществляетспецифический тип прямых зарубежных инвестиций, которые называются вертикальными(показано пунктирными стрелками линии на рис. 1.7.). Во всех остальных случаяхинвестиции осуществляют сторонние компании, в которых размещается заказы.В каких случаях фирмы выбирают ту или иную форму взаимодействия? В техотраслях, где производство является низкотехнологичным и трудоинтенсивным, а товарстандартизированным,широкораспространенымежфирменныеотношениятипа«продавец – покупатель».

Как только требования к производственному процессувозрастают, продукт становится более дифференцированным, то связи между фирмамистановятся более прочными, а межфирменные отношения принимают характердолгосрочного партнерства. В случае, если полуфабрикат становится очень сложным, авыполнение всех элементов технологического процесса его производства становитсякритически важным для покупателя, то покупатель может принять решение о вхождении в4Инсорсинг – выполнение определенных производственных этапов силами самой компании вместо того,чтобы воспользоваться услугами внешнего исполнителя.47капитал поставщика, реализовав тем самым схему вертикальной интеграции [Nicita,OgnivtsevandShiritori,2011].Характеристикаразличныхтиповвертикальногомежфирменного взаимодействия представлены в табл.

1.6.Национальная экономикаИностранная экономикаПроизводствоОфшорингполуфабрикатавнутри фирмыМеждународныйаутсорсингПроизводствополуфабрикатавне фирмыМеждународнаявертикальнаяинтеграцияВнутреннийаутсорсингМеждународныйинсорсингСнабжение из-за рубежаРис. 1.7. Типология форм вертикальных взаимосвязей в открытой экономикеИсточник: [Miroudot, Lanz and Ragoussis, 2009, p. 9.].48Таблица 1.6.Взаимодействие покупателя и поставщика в рамках глобальных цепочек созданиястоимостиПараметрыСтруктурасобственностиСлабоевзаимодействие(рыночныеотношения)Покупатель неучаствует в капиталепоставщиковХарактеристикиотраслиНизкий уровеньтехнологичности,трудоинтенсивнаяотрасль, невысокиетребования к дизайнуХарактеристикисектораПотребительскиетовары недлительногопользованияХарактеристикипродуктаСильноевзаимодействие(долгосрочноепартнерство)Покупатель имееткакую-товозможность влиятьна решенияпоставщикаНизкий уровеньтехнологичности,трудоинтенсивнаяотрасль, высокиетребования к дизайнуПотребительскиетоварынедлительногопользованияТовары с длинным или Товары с короткимкоротким жизненнымжизненным циклом,циклом, стандартные,дифференцированныенедифференцированные по дизайну,(например, одеждатехнологии илимассового спроса,другоймассовая электроника,характеристикиигрушки)(дизайнерскаяодежда, обувь,элитная электроника)Крупнейшие ритейлеры Владельцы брендовХарактеристикипокупателейМестонахождение Развивающиеся страныпоставщикас низким доходом надушу населенияТрансферттехнологиймеждупокупателем ипоставщикомМаловероятноРазвивающиесястраны с низким илисредним доходом надушу населенияВероятноИсточник: [Nicita, Ognivtsev and Shiritori, 2011, p.