Главная » Все файлы » Просмотр файлов из архивов » PDF-файлы » Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности высокотехнологичных промышленных предприятий

Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности высокотехнологичных промышленных предприятий, страница 58

PDF-файл Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности высокотехнологичных промышленных предприятий, страница 58 Экономика (45458): Диссертация - Аспирантура и докторантураОрганизационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности высокотехнологичных промышленных предприятий: Экономика - PDF, страница 58 (42019-06-22СтудИзба

Описание файла

PDF-файл из архива "Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности высокотехнологичных промышленных предприятий", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве Финуниверситет. Не смотря на прямую связь этого архива с Финуниверситет, его также можно найти и в других разделах. , а ещё этот архив представляет собой докторскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени доктора экономических наук.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст 58 страницы из PDF

- Профиль конкурентоспособности ОАО КЭМЗ373НаучнотехническаяПроизводственно- техническаяМаркетинговаяПродукцииЭкологическаяСистемыуправленияКадроваяСоциальнаяЭкономическаяФинансоваятекущий уровеньпрогнозируемый уровеньИсточник: составлено автором.Рисунок Т.5 - Профиль конкурентоспособности ОАО ЗИДНаучнотехническаяПроизводственно- техническаяМаркетинговаяПродукцииЭкологическаяСистемыуправленияКадроваяСоциальнаяЭкономическаяФинансоваятекущий уровеньпрогнозируемый уровеньИсточник: составлено автором.Рисунок Т.6 - Профиль конкурентоспособности ОАО МРЗ374НаучнотехническаяПроизводственно- техническаяМаркетинговаяПродукцииЭкологическаяСистемыуправленияКадроваяСоциальнаяЭкономическаяФинансоваятекущий уровеньпрогнозируемый уровеньИсточник: составлено автором.Рисунок Т.7.

- Профиль конкурентоспособности ОАО «Муромтепловоз»НаучнотехническаяПроизводственно- техническаяМаркетинговаяПродукцииЭкологическаяСистемыуправленияКадроваяСоциальнаяЭкономическаяФинансоваятекущий уровеньпрогнозируемый уровеньИсточник: составлено автором.Рисунок Т.8 - Профиль конкурентоспособности ОАО МСЗ375НаучнотехническаяПроизводственно- техническаяМаркетинговаяПродукцииЭкологическаяСистемыуправленияКадроваяСоциальнаяЭкономическаяФинансоваятекущий уровеньпрогнозируемый уровеньИсточник: составлено автором.Рисунок Т.9 - Профиль конкурентоспособности ОАО «Элеватормельмаш»НаучнотехническаяПроизводственно- техническаяМаркетинговаяПродукцииЭкологическаяСистемыуправленияКадроваяСоциальнаяЭкономическаяФинансоваятекущий уровеньпрогнозируемый уровеньИсточник: составлено автором.Рисунок Т.10 - Профиль конкурентоспособности ОАО Освар376НаучнотехническаяПроизводственно- техническаяМаркетинговаяПродукцииЭкологическаяСистемыуправленияКадроваяСоциальнаяЭкономическаяФинансоваятекущий уровеньпрогнозируемый уровеньИсточник: составлено автором.Рисунок Т.11 - Профиль конкурентоспособности ОАО «Автосвет»НаучнотехническаяПроизводственно- техническаяМаркетинговаяПродукцииЭкологическаяСистемыуправленияКадроваяСоциальнаяЭкономическаяФинансоваятекущий уровеньпрогнозируемый уровеньИсточник: составлено автором.Рисунок Т.12 - Профиль конкурентоспособности ОАО ВЗ «Электроприбор377Приложение У(обязательное)Дорожная карта обеспечения конкурентоспособности высокотехнологичныхпромышленных предприятийТаблица У.1 – Контрольные показатели оценки эффективности дорожной картыНаименование контрольного показателяТекущееТребуемое значение назначение2020 г.Доля высокотехнологичной продукции в общем4,4Увеличить в 5-6 разобъеме отгруженной продукции, %Доля высокотехнологичных предприятий, %9,515Доля экспорта высокотехнологичной продукции в0,355 - 10 %общем объеме экспорта, %Добавленная стоимость, созданная12,717-18высокотехнологичными предприятиями в ВВП, %Количество созданных высокотехнологичных рабочих 16,78 млн25 млнмест, ед.Источник: составлено автором по [200, 256].Таблица У.2.

- План мероприятий1. Создание и реализация организационно-ролевой модели (анклава ВТПП) обеспеченияконкурентоспособности ВТПП1.1.Принятие решениеРешение о создании анклава15 недельРуководитель рабочейо создании анклава ВТППВТППгруппы1.1.1. ФормированиеПротокол формирование5 недельРуководитель рабочейрабочей группы созданиярабочей группы созданиягруппыанклава ВТППанклава ВТПП1.1.2. РазработкаКонцепция формирования8 недельРуководитель рабочейконцепции формирования анклава ВТППгруппыанклава ВТПП1.1.3.

Разработка проекта Проект функциональной6 недельРуководитель рабочейфункциональной картыкарты анклава ВТППгруппыанклава ВТПП1.1.4. Проведение общего Протокол общего собрания2 неделиРуководитель рабочейсобрания потенциальныхпотенциальных участниковгруппыучастников анклава ВТПП анклава ВТПП1.2.СозданиеОрганизационная структура6 недельПредседатель советаорганизационнойанклава ВТППдиректоров ВТПП структуры анклава ВТППучастников анклава1.2.1. ОпределениеПроект функциональной2 неделиРуководитель рабочейоргана, осуществляющегокарты органа,группыкоординирующиекоординирующего действиядействия, и разработка его участников анклава ВТППфункциональной карты1.2.2. РазработкаКритерии отбора участников4 неделиПредседатель советамеханизма отбораанклава ВТППдиректоров ВТПП участников анклава ВТПП Реестр участников анклаваучастников анклаваВТПП1.2.3.

ЗаключениеСоглашении об участии2 неделиПредседатель советасоглашений об участииВТПП в составе анклавадиректоров ВТПП ВТПП в составе анклаваВТППучастников анклаваВТПП378Продолжение таблицы У.21.3.Разработка иутверждение документов,определяющих развитиеанклава ВТПП1.4.Развитие анклаваВТППРеестр документов,определяющих развитиеанклава ВТПП10 недельПредседатель советадиректоров ВТПП участников анклаваКритерии развития анклаваВТПП8 недельПредседатель советадиректоров ВТПП участников анклаваПредседатель советадиректоров ВТПП участников анклаваПредседатель советадиректоров ВТПП участников анклаваПредседатель советадиректоров ВТПП участников анклава1.4.1.

РазработкаКонцепция развития анклава8 недельконцепции развитияВТППанклава ВТПП1.4.2. РазработкаСтратегия развития анклава8 недельстратегии развития анклава ВТППВТПП1.4.3. РазработкаТребования к потенциальным 4 неделимеханизма присоединенияучастникам анклава.ВТПП в состав анклаваПроцедура присоединенияВТППВТПП1.4.4. РазработкаПроцедура выхода ВТПП из4 неделиПредседатель советамеханизма выхода изсостава анклавадиректоров ВТПП состава анклава ВТППучастников анклава2. Развитие региональной системы производственной кооперации2.1РазработкаСтратегия развития8 недельАдминистрациястратегии развитиярегиональной системырегионарегиональной системыпроизводственной кооперацииТорговопроизводственнойпромышленная палатакооперациисубъектов РФ2.2.СозданиеЗаконы, постановления,8 недельАдминистрациянормативно-правовой базы распоряжения, регулирующиерегионаразвития региональнойразвитие региональнойТорговосистемы производственной системы производственнойпромышленная палатакооперациикооперациисубъектов РФ2.3.ФиксацияМодель производственных4 неделиТоргововзаимодействий междувзаимодействий между ВТППпромышленная палатаВТПП регионасубъектов РФ2.4.РазработкаРеестр мероприятий6 недельАдминистрациямеханизмаорганизационной,регионаорганизационноинформационной,Торговоинформационной,инфраструктурной,промышленная палатаинфраструктурной,финансовой поддержки.субъектов РФфинансовой поддержкиПроцедура осуществленияразвития региональнойорганизационной,системы производственной информационной,кооперацииинфраструктурной,финансовой поддержки.2.5.Анализ лучшихПредложения по4 неделиТорговопрактик в сфересовершенствованиюпромышленная палатамежфирменногомежфирменногосубъектов РФвзаимовыгодногосотрудничествасотрудничества ираспространение опыта2.6.СозданиеПредложения по созданию8 неделиАдминистрацияблагоприятных условийблагоприятных условийрегионаразвития региональнойразвития региональнойТорговосистемы производственной системы производственнойпромышленная палатакооперациикооперациисубъектов РФ379Продолжение таблицы У.23.

Создание и реализация механизма достижения технологической однородности3.1.РазработкаКонцепция создания8 недельАдминистрацияконцепции созданияплатформы техническойрегиона, Торговоплатформы техническоймодернизациипромышленная палатамодернизациисубъектов РФ,Ассоциацияработодателей итоваропроизводителей3.2.Анализтехнического состоянияОПФ ВТППОтчет по техническомусостоянию ОПФ ВТПП.Предложения по улучшениютехнического состояния ОПФВТПППредложения по усилениюмотивации руководителейВТПП к техническоймодернизации4 неделиАдминистрациярегиона8 недель3.4.Составлениеперечня проектовтехнической модернизацииВТПП и отбор наиболееприоритетныхКритерии отбораприоритетных проектовтехнической модернизацииВТПП Реестр проектовтехнической модернизацииВТПП6 недель3.5.Оценкаминимально необходимогообъема инвестиционныхвложений для техническоймодернизации ВТПП ипоиск источниковфинансирования проектовтехнической модернизации3.6.Механизмвовлечения современныхтехнологий впроизводственнуюдеятельность ВТППОбъем инвестиций.План финансированияпроектов техническоймодернизации.4 неделиАдминистрациярегиона, Торговопромышленная палатасубъектов РФ,Ассоциацияработодателей итоваропроизводителейАдминистрациярегиона, Торговопромышленная палатасубъектов РФ,Ассоциацияработодателей итоваропроизводителейАдминистрациярегионаПредложения по вовлечениюсовременных технологий впроизводственнуюдеятельность ВТПП.8 недель3.3.Разработкамеханизма повышениямотивации к техническоймодернизации ВТПП4.1.

Оценка результатовмероприятий «дорожнойкарты»4.2.Разработкапредложений посовершенствованиюразработанной «дорожнойкарты»4. Механизм реализации «дорожной карты»Отчет о реализации4 неделимероприятий дорожной картыОбновленный вариантдорожной карты10 недельАдминистрациярегиона, Торговопромышленная палатасубъектов РФ,Ассоциацияработодателей итоваропроизводителейАдминистрациярегиона, Председательсовета директоровВТПП -участникованклаваАдминистрациярегиона, Торговопромышленная палатасубъектов РФПредседатель советадиректоров ВТПП -380Продолжение таблицы У.2участников анклаваАссоциацияработодателей итоваропроизводителейИсточник: составлено автором..

Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5193
Авторов
на СтудИзбе
434
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее