Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности высокотехнологичных промышленных предприятий, страница 57

Рентабельностьхозяйственной деятельностиРхд ПрФок  Ос(Л.2.23)Пр - прибыль доналогообложенияпредприятия;Ос – стоимость оборотныхсредств353Продолжение таблицы Л.25.5. Производительность труда5.6. Оборачиваемость капиталаПртр tТПЧ общТ  РПОср5.7 Затраты на 1 руб. товарнойпродукцииЗ1 руб = ТПс5.8 Доля добавленнойстоимостиДдс =5.9 Коэффициентиспользованияпроизводственной мощностиКмисп =СДССсТППМ(Л.2.24)(Л.2.25)Т - продолжительностьрасчетного периода;РП – объем реализованнойпродукции.(Л.2.26)(Л.2.27)ДС – добавленная стоимость(Л.2.28)ПМ - производственнаямощность предприятия6 Финансовая конкурентоспособность6.1 Коэффициент финансовойКфу=ЗКо/ОА(Л.2.29) ЗКо- заемный капитал,устойчивостивложенный в оборотныеактивы, тыс.руб., ОАоборотные активы, тыс.руб.6.2 Рентабельность активовАк – общая величина активовПрRакт (Л.2.30) компании (усредненноеАкзначение за год)6.3 Коэффициент текущейликвидностиКтл =6.4 Коэффициент автономииКав =6.5 Возможность быстропривлечь инвестиции6.6 Доля просроченнойкредиторской задолженностиОАТОСкВБ(Л.2.31)ОА – оборотные активы;ТО – текущие обязательства(Л.2.32)Ск – собственный капитал;ВБ – валюта балансаКачественный показательДкр =КЗпрКЗ(Л.2.33)КЗпр – объем просроченнойкредиторской задолженностиКЗ – общий объемкредиторской задолженности6.7 Возможность претендоватьна государственноеКачественный показательфинансирование7 Социальная конкурентоспособностьСиУси = Ч(Л.2.34) Си - социальные инвестиции7.1 Социальные инвестиции вобщпредприятия в годгод в среднем на одногоработника, руб./чел.7.2 Уровень социальнойКачественный показательактивности7.3 Корпоративная социальнаяКачественный показательответственность8 Маркетинговая конкурентоспособность8.1 Деление рынкаКачественный показатель8.2 Число конкурентовКачественный показательРПКр = ТП(Л.2.35)8.3 Коэффициент реализации354Продолжение таблицы Л.28.4 Доля расходов натоваропродвижение и рекламу8.5 Постоянство клиентурыРДпр = З пробщКпост =ЧпостЧобщ(Л.2.36)(Л.2.37)Зобщ – общая сумма затрат напроизводство и реализациюпродукцииЧпост – число постоянныхклиентов;Чобщ – общее число клиентов8.6 Наличие потенциальныхпотребителей основнойКачественный показательпродукции9 Конкурентоспособность системы управления9.1 Развитость внутреннейинфраструктуры содействияКачественный показательинвестициям и инновациямТКкуф = п(Л.2.38) Тп – потери производственногоФврвремени из-за9.2 Коэффициент качестванесвоевременного иливыполнения управленческихнекачественного выполненияфункцийфункций;Фвр - фонд времениТПТр = ТП(Л.2.39) ТП , ТП−1 – объем товарной9.3 Темп изменения−1продукции соответственно зафизического объемаотчетный и предшествующийпроизводствапериодПфР= П(Л.2.40) Пф – продукция, фактическип9.4 Ритмичность работывыпущенная в пределахпредприятияквартального периода;Пп – плановая продукцияАУДау =(Л.2.41) АУ – количество9.5 Доля аппарата управленияЧобщруководителей10 Конкурентоспособность продукции10.1 Наличие сертификациипродукции по международнымКачественный показательстандартамСКиз = Сик(Л.2.42) Сик - стоимость импортныхккомплектующих,используемых в процессе10.2 Удельный вес импортныхпроизводства продукции;комплектующих вСкстоимостьготовом изделиикомплектующих,используемых в процессепроизводства продукции.10.3 Доля рынка10.4 Доля экспортаИсточник: составлено автором.Др =РПДэ =РПэрРП(Л.2.43)Qр – общий объем продаж нарынке(Л.2.44)РПэ – стоимость продукции,реализованной на экспорт355Приложение М(справочное)Расчет весовых коэффициентов в модели оценки уровняконкурентоспособности высокотехнологичных промышленных предприятийТаблица М.1 - Результаты сравненияФункциональныеобластиконкурентоспособностиfнткfнтк=fптк<fэк<fк=fэ<fф<fс<fм<Источник: составлено автором.fпткfэкfкfэfфfсfм>=<==<<=>>=>><>>==<=<<=<>=<>==>>>>>>==>=>><=<<=<>=<><=>=fпткfэкfкfэfфfсfм21011001221220221101001021021122222211212201001021020121Таблица М.2 - Оценки сравненияФункциональныеобластиконкурентоспособностиfнткfнтк1fптк0fэк0fк1fэ0fф0fс0fм0Источник: составлено автором.Таблица М.3 – Расчет весовых коэффициентовПараметры расчетаfнткfпткfэкЗначение ячеек102669матриц- столбцаСумма чисел в392392392матриц-столбцеВесовые0,260,170,02коэффициентыИсточник: составлено автором.fкfэfфfсfм82241558363923923923923920,210,060,040,150,09356Приложение Н(обязательное)Значения показателей, характеризующих функциональные области конкурентоспособностивысокотехнологичных промышленных предприятий как системообразующих элементов сетевой структурыТаблица Н.1 - Значения параметров в узловых точкахПоказателиСоответствующее значениеприведённого параметра (x)1.6 Наличие в отрасли потенциальныхинноваций0,200-2,500-0,480Граничные точки функции желательности (f)0,3700,6300,0101 Научно-техническая конкурентоспособность1,51,892,600,8001,0000,7701,5005,0002,833,0345,00010,83011,67013,00014,17020,0000,0004,6705,3306,4007,33012,000033,0639,6647,4952,1585нетотносительнаяновизна меньшейчасти продуктановизна большейчасти продуктапрактическиабсолютнаяабсолютнаянеточень низкоенизкоесреднеевысокоеоченьвысокое2 Производственно-техническая конкурентоспособность2.1 Процент брака2.2 Коэффициент износа оборудования2.3 Коэффициент обновленияоборудования2.4 Средний срок службы2.5 Объем инвестиций в основнойкапитал, приходящийся на 1работающего100,86,910,536,470,495,730,435,110,3720,11,24,645,135,957,3510,12517,2616,2014,3512,775655002527612793303235983614795500003561.1 Наукоемкость продукции фирмы1.2 Показатель динамики обновлениятоварного портфеля фирмы1.3 Удельный вес сотрудников,занятых НИОКР, в общей численностиработающих1.4 Уровень технологическойотсталости предприятия1.5 Новизна продукта0,000357Продолжение таблицы Н.12.6 Уровень специализации2.7 Уровень кооперирования2.8.

Показатели сертифицированностипроизводства2.9 Фондовооруженность трудаработающих2.10 Участие в системевнутрирегиональной кооперации0,407250,57544,330,60047,070,63951,670,67355,550,8427500,390,440,530,611115000418405461453533178594552,5900000неточень низкоенизкоесреднеевысокоеоченьвысокое304767039363307477413400389662700000Нет, но работапроведена и поданыдокументы на получениеНет, нопроводитсявнешний аудит наподтвержденииподлинности документовНет, но принятоположительноерешение о полученииЕсть3. Экологическая конкурентоспособность3.1 Затраты на охрану труда и техникубезопасности3.3 Уровень экологическойпрозрачности269632515Нет и работанепроводитсяНет, но проводится подготовительнаяработа пополучениюАбсолютнонепрозрачна.Нет никакойинформациив открытомдоступе.Прозрачностьограничена описательнойинформацией ореализуемыхэкологическихпрограммахПрозрачностьограничена полнойинформацией ореализуемыхэкологическихпрограммах4 Кадровая конкурентоспособностьДостаточно прозрачна.

Имеетсядоступ к части информации в областиАбсолютно прозрачна. Имеетсяоткрытый доступ к любойинформации вэкологическойсфере предприятияАбсолютнопрозрачна.Имеется открытый доступ к любойинформациив экологической сферепредприятия.Разработаныи доступныпрограммыдальнейшегоразвития вэтом направлении3573.2 Наличие экосертификата иэкомаркировки22000000358Продолжение таблицы Н.14.1 Текучесть кадров4.2 Коэффициент стабильности кадров4.3 Доля работников с высшимобразованием4.4 Доля работников, прошедшихобучение4.5 Средний уровень вознаграждения4.6 Кадровая обеспеченность окруженияпредприятия потенциальнымиработниками12,290,39041,2811,910,44044,1911,270,53049,3010,720,61053,6281,0007500,0770,0880,1070,1220,254501494816247185282045530000неточень низкаянизкаядостаточнаявысокаяоченьвысокая64,00014,335,1561,67012,785,7750,00058,8780,000250,895 Экономическая конкурентоспособность68,33066,67017,2716,173,974,411021,623,2426,0028,33401656000,3511693192,7713065553,115476643,6817512914,1727600006,69884,5383,4480,4077,84652834,5735,5037,0738,39454556,6058,246163,33756 Финансовая конкурентоспособность6.1 Коэффициент финансовойустойчивости6.2 Рентабельность активов6.3 Коэффициент текущей ликвидности6.4 Коэффициент автономии6.5 Возможность быстро привлечьинвестиции6.6Доля просроченнойкредиторской задолженности0,61,1021,1721,2931,3951,90,0500,9000,4000,1471,3280,5600,1611,3900,5800,1831,4900,6200,2061,5700,650неточень низкаянизкаядостаточнаявысокая0,3002,0000,800оченьвысокая15,0009,1708,3307,0005,8300,0003585.1 Материалоемкость продукции5.2 Энергоемкость продукции5.3 Фондоотдача5.4.

Рентабельность хозяйственнойдеятельности5.5. Производительность труда5.6. Оборачиваемость капитала5.7 Затраты на 1 руб. товарнойпродукции5.8 Доля добавленной стоимости5.9 Коэффициент использованияпроизводственной мощности150,00020359Продолжение таблицы Н.16.7 Возможность претендовать нагосударственное финансированиенеточень низкаянизкаядостаточнаявысокаяоченьвысокая7 Социальная конкурентоспособность7.1 Социальные инвестиции в год всреднем на одного работника33602374422703543259913733426090007.2 Уровень социальной активностинеточень низкаянизкаядостаточнаявысокаяоченьвысокая7.3 Корпоративная социальнаяответственность8.2 Число конкурентов8.4 Коэффициент реализации8.5 Доля расходов натоваропродвижение и рекламу8.6 Постоянство клиентуры8.7 Наличие потенциальныхпотребителей основной продукции03,8694,39820,00051,11055,560добровольнаяответственность поотношению кнаселению,живущемублиз предприятияучастие в социальных программах,инициатором которых выступает муниципальные органы управлениядобровольноеучастие предприятия в благотворительныхакциях, спонсорствофрагментарное сомножеством лидеров83,670фрагментарноебез явных лидеровнепостоянное стенденцией увеличения86,3905,3276,1121068,890100,000множествонеограниченнопостоянное62,670имеется, но требунеточень маломалоется модификацияпродукции9 Конкурентоспособность системы управлениянетбольшое100,0003598.1 Деление рынкадобровольнаяответственность поотношению к радобровольнаяботникамответственностьв рамкахпредприятия ипо отношениюзаконодачленам их семей,только ктельстваработниковработникампредприятияпредприятиядостигшихпенсионноговозраста8 Маркетинговая конкурентоспособностьфрагментарное смонополияконцентрациянесколькими лидераминепостоянное снетнебольшоетенденциейуменьшения65,00078,61080,560360Продолжение таблицы Н.19.1 Развитость внутреннейинфраструктуры содействияинвестициям и инновациям9.2 Коэффициент качества выполненияуправленческих функций9.3 Темп изменения физического объемапроизводства9.4 Ритмичность работы предприятия9.5 Доля аппарата управленияСлабо развитаУмеренно развитаДостаточноразвитаВысоко развитаоптимальная0,50,690,720,770,81170,0089,4492,2296,66100,55120,000,5319,920,6118,961,0012нет, но проводитсявнешний аудит наподтвержденииподлинности документовНет, но принятоположительноерешение о полученииЕсть0300,390,4423,0021,5910 Конкурентоспособность продукцииНет, но проНет, но работаНет и работаводится подпроведена и поданыне проготовительнаядокументы на поводитсяработа получениеполучению36010.1 Наличие сертификации продукциипо международным стандартамНе развита10.2 Удельный вес импортныхкомплектующих вготовом изделии8051,0146,9044,9534,18510.3 Доля рынка5,00016,67018,33021,00023,33035,00010.4 Доля экспорта019,3421,9926,6430,5650Источник: составлено автором.361Приложение П(справочное)Расчет функции желательности Харрингтона для предприятий машиностроения Владимирской областиТаблица П.1 - Значения функции желательности Харрингтона для ОАО ЗИДЗначение приведенного параметра (х) и функции желательности (f) по годамПараметры20082009fхfхf0,0070,0000,2820,0000,3700,8000,2430,823-1,9350,562-4,298хх-0,6450,0010,5650,0000,6300,8000,4405,686-1,1540,997-4,294хх-0,9970,0420,6910,0000,6300,8000,527-3,120-0,0570,424-4,218хх0,0000,3470,5200,0000,6300,8000,3830,9990,2460,0000,0100,0000,0000,9960,0000,0000,3700,2626,662-0,120-3,058-0,206-4,473-5,6565,420-3,234-2,215х-2 Производственно-техническая конкурентоспособность6,5686,5936,4170,9990,9990,9990,998-0,345 0,244-0,121 0,323-0,022 0,3600,324-1,348 0,0212,928-3,804 0,0000,0000,9481,277-0,929 0,080-1,643 0,8240,2930,757-4,144 0,000-4,443 0,000-5,082 0,0000,000-5,121 0,000-5,097 0,0006,8540,0000,9996,0666,7946,6110,9960,9970,9990,999-2,890 0,000-2,146 0,000-2,129 0,0000,0001,067-1,787 0,003-3,154 0,0000,0000,709ххх0,3700,3700,3700,3700,2980,4100,3720,4556,2630,028-3,807-1,292-5,0825,4897,543-1,821-0,753х-0,9980,3780,0000,0260,0000,9960,9990,0020,1200,3700,3896,1750,238-3,784-1,435-4,0506,2816,834-1,236-0,763х-0,9980,4550,0000,0150,0000,9980,9990,0320,1170,3700,3986,0080,0101,086- 0,422-4,4706,2977,622-1,968-0,657х-0,9980,3720,7140,2180,0000,9981,0000,0010,1450,3700,4820,0000,0000,200-3,332хх0,0000,0000,200-3,015хх0,0000,2000,370-4,054хх0,0000,2000,370-3,584хх0,0000,2000,370fхf1.11.21.31.41.51.6Итого частная функцияжелательности-1,939-4,825-2,010-4,284хх-0,0010,0000,0000,0000,3700,8000,1952.12.22.32.42.52.62.72.82.92.10Итого частная функцияжелательности6,716-0,339-3,094-1,538-4,754-5,9755,521-3,748-2,474х-3.13.23.3-2,425хх3 Экологическая конкурентоспособность-3,290 0,000-3,184 0,000-4,101 0,000ххх0,0000,2000,200ххх0,2000,3700,370201320142015-361х-1,592-4,232-0,236-4,338хх-201020112012хfхfхf1 Научно-техническая конкурентоспособность:-2,808 0,000-3,180 0,000-3,751 0,000-2,749 0,000-2,541 0,000-2,409 0,0000,5910,705 0,6100,6740,5750,601-4,303 0,000-4,333 0,000-4,336 0,000ххх0,3700,3700,630ххх0,8000,8000,8000,2910,2970,339х362Продолжение таблицы П.1-0,067-0,067-4.14.24.34.44.54.6Итого частная функцияжелательности0,4432,130-1,596-3,5181,824х-0,5260,8880,0070,0000,8510,6300,4849,6482,400-0,657-3,4194,941х-1,0000,9130,1450,0000,9930,6300,6145.15.25.35.45.55.65.75.85.9Итого частная функцияжелательности6,9325,959-2,603-1,855-2,579-1,7671,2694,7764,271-0,9990,9970,0000,0020,0000,0030,7550,9920,9840,5266,1875,795-2,493-2,052-2,298-1,540-0,3385,0823,809-6.16.26.36.46.56.66.7Итого частная функцияжелательности1,534-2,2180,028-2,570х3,319х-0,8060,0000,3780,0000,8000,9640,8000,5357.17.27.3-1,093хх0,0510,8000,6300,190-0,190-0,190-0,1904 Кадровая конкурентоспособность10,291 1,00012,243 1,00011,9562,6702,4962,3110,9330,921-0,184 0,3010,7091,4690,611-3,236 0,000-3,079 0,000-0,5553,9824,1353,8120,9820,984ххх0,6300,6300,6410,6911,0000,9060,7940,1750,9780,6300,7472,7254,1972,293-3,47016,216х-0,9370,9850,9040,0001,0000,8000,7711,9564,1873,290-3,96218,915х-0,8610,9850,9630,0001,0000,8000,7682,4364,3404,874-3,80912,104х0,9160,9870,9920,0001,0000,8000,7830,9980,9970,0000,0000,0000,0090,2460,9940,9770,4695 Экономическая конкурентоспособность4,9284,0044,2920,9930,9825,5265,6135,5920,9960,996-2,083 0,0000,8872,7270,6623,3960,0746,4830,9670,395-1,832 0,002-1,458 0,014-0,146-0,848 0,097-1,639 0,0061,38718,250 1,0001,6996,3280,8337,4035,7926,2940,9990,9973,1711,2751,0240,9590,7560,6680,627-0,9860,9960,9370,9980,3140,7790,9980,9980,6980,8566,2084,1721,4594,102-0,4671,0726,8529,6401,130-0,9980,9850,7930,9840,2030,7100,9991,0000,7240,8225,1534,2701,4335,5130,076-3,4466,5127,7961,330-0,9940,9860,7880,9960,3960,0000,9991,0000,7680,7703,1282,3426,1117,8063,355-3,3327,1964,2642,6581,129-4,329-0,218-2,790х4,345х-0,7240,0000,2880,0000,8000,9870,8000,5146 Финансовая конкурентоспособность1,1290,8501,9960,7240,652-5,413 0,000-1,084 0,052-0,815-0,627 0,154-6,354 0,000-6,600-3,340 0,000-2,900 0,000-2,9ххх0,8000,8004,9563,6162,9770,9930,973ххх0,8001,0000,4960,4970,8370,1040,0000,0000,8000,9501,0000,5272,8990,393-5,454-2,020х4,547х-0,9460,5090,0000,0010,8000,9891,0000,606-2,6290,426-5,209-3,560х4,931х-0,0000,5200,0000,0000,8000,9931,0000,4731,4670,192-0,054-4,660х4,885х-0,7940,4380,3480,0000,8000,9921,0000,625-0,461хх0,2050,8000,6307 Социальная конкурентоспособность:-3,763 0,0000,480-3,1220,539ххх0,8000,800ххх0,6300,6300,0000,8000,630-3,548хх0,0000,8000,800-3,902хх0,0000,8000,800-3,513хх0,0000,8000,8000,067-0,190---0,9570,9080,9981,0000,9660,0001,0000,9860,9320,861362Итого частная функцияжелательности363Продолжение таблицы П.1-0,494-0,545-8.18.28.38.48.58.6Итого частная функцияжелательностихх4,1702,3653,206х-0,3700,2000,9850,9100,9600,0000,571хх4,0171,9503,441х-0,3700,2000,9820,8670,9680,0000,5658 Маркетинговая конкурентоспособностьххх0,3700,370ххх0,2000,2003,7564,0082,8670,9770,9825,206,89215,2130,9940,9993,9623,7224,2400,9810,976ххх0,0000,0000,5870,5889.19.29.39.49.5Итого частная функцияжелательностих6,542-1,9654,0764,420-0,6300,9990,0010,9830,9880,720х3,872-2,9553,5273,548-0,6300,9790,0000,9710,9720,71010.110.210.310.4Итого частная функцияжелательностих3,635-1,8720,331-1,0000,9740,0020,4880,616х4,376-1,3850,507-1,0000,9880,0180,5480,6390,477-0,533-0,533-0,5330,3700,2000,9451,0000,9860,0000,584хх-4,64715,5044,618х-0,3700,2000,0001,0000,9900,0000,427хх2,5844,5204,229х-0,3700,2000,9270,9890,9860,0000,579хх3,673-3,7104,662х-0,3700,2000,9750,0000,9910,0000,4239 Конкурентоспособность системы управленияххх0,6300,6300,6302,3752,5562,8530,9110,9250,944-1,140 0,0443,6581,5580,9750,8103,0532,6304,7490,9540,9300,9912,0831,8891,7960,8830,8600,8470,6840,8640,844х2,579-0,5252,8011,507-0,8000,9270,1840,9410,8010,731х3,0032,0922,2231,814-0,8000,9520,8840,8970,8500,877х3,02517,4002,9841,661-0,8000,9531,0000,9510,8270,906х5,4880,0026,403-1,0000,9960,3690,9980,841х5,4880,0985,083-1,0000,9960,4040,9940,849х5,4880,1975,7871,0000,9960,4400,9970,8580,477-0,656-10 Конкурентоспособность продукцииххх1,0001,0005,0185,3645,4880,9930,995-0,565 0,1720,0590,0610,3901,9152,2673,1070,8630,9020,7570,822-Примечание – Аналогичные расчеты проведены по всем анализируемым предприятиямИсточник: составлено автором.1,0000,9960,3900,9560,836-363Итого частная функцияжелательности364Таблица П.2 – Результаты расчета уровня конкурентоспособности предприятий машиностроения Владимирской областиПредприятияОАО Завод«Автоприбор»ОАО ЮПЗОАО КМЗ0809101112131415080910111213141508091011121314150809101112131415Научнотехническая0,1950,1950,2060,2340,1990,2870,3380,3120,2790,2910,4370,4440,4270,4330,4280,4310,3830,3950,3550,3960,4150,4190,5370,4110,3260,2970,2970,2890,1950,4050,4050,491Производственнотехническая0,4540,4550,4460,5710,5620,5120,4820,4100,4000,3960,6650,6570,6170,5020,6280,5810,4470,5130,6250,6520,6170,5210,5250,5410,5110,5110,5930,5880,4480,5090,5290,530Экологическая0,2770,2770,3900,4200,4200,4770,4770,4770,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0670,0670,0330,0330,0310,0020,00030,00030,1240,1750,6950,9130,8330,6260,6030,600Функциональные области конкурентоспособностиКадроваяЭкономи Финансо Социальная Маркетинческаяваяговая0,5850,6610,4510,5340,6930,5790,5810,6130,4990,5000,6510,5080,5560,7470,7930,7320,5230,2830,4230,5220,4970,5200,6280,7000,5230,6040,6800,7140,5400,7760,5920,6360,3380,3920,4210,2820,2600,4420,3370,3780,3460,3540,3130,2890,3110,3450,3730,3760,3510,3760,4290,380,4280,4140,4660,5120,5950,5680,3420,4290,4210,5000,5790,6360,2870,3580,5010,4450,3300,2230,1990,1420,6050,6450,7420,7420,7420,6600,6560,5980,6240,4740,5410,570,3830,3780,6490,3910,3510,3460,3720,5410,3730,5940,6230,8470,4200,3330,3330,42030,4970,3330,2470,1900,3530,2500,2470,2470,2470,2470,2470,2470,2520,2310,1900,3670,2470,2470,2470,3330,3560,5710,3770,6600,6320,6100,5330,5330,7360,7370,7150,7310,7920,8710,7860,7490,7160,7220,7230,7050,7050,70550,70630,6980,4360,4540,3480,4550,5030,5070,5270,5230,4880,4880,4880,4860,4840,4290,5270,400Системыуправления0,8830,7330,7360,8820,9400,7150,6950,6400,9210,940,7490,9490,9310,8440,8020,8610,9900,9370,8340,9360,9390,9240,9440,9410,6160,8990,8700,9290,9330,9230,9340,741Продукции0,4650,4720,4220,4430,6080,6710,4930,4950,5560,7310,7170,7210,7130,7030,6640,6540,7610,7440,6780,7360,9610,9520,9300,9450,6990,7460,7490,7490,7490,7490,7490,749Итогофункцияжелательности0,5550,5280,4950,5570,6480,6030,5310,5080,5930,6490,6510,6910,6840,6680,6580,6600,6760,6350,6070,6850,7360,7230,7600,7580,5700,6810,6740,7190,6730,7250,7130,674364ОАО КЭМЗГод365Продолжение таблицы П.2ОАО ОсварОАО «Автосвет»ОАО ЗИДОАО «Муромский завод радиоизмерительных приборов»0,2000,0330,2280,2280,2280,2280,2720,2720,2000,2290,3140,3250,2900,2400,2990,2200,5250,5210,3670,3640,3080,4490,4910,5130,1950,2430,2910,2970,3390,4400,5270,3830,4040,3590,4030,4010,4010,3440,3330,3170,3210,3160,3320,4530,3580,2670,3220,3320,350,3650,3140,2760,2590,3440,3820,3620,3900,5950,6390,5360,4980,2620,2980,4100,3720,4550,3890,3980,4820,4120,4240,3530,4000,4460,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0670,1900,2770,3330,3330,3330,3330,3330,0670,0670,0670,1900,1900,1900,1900,1900,00030,0080,00010,0000,0000,4230,2260,2290,5080,4870,40,5890,650,4480,5670,3990,5040,440,3320,2190,2530,4570,5390,4730,5020,4760,460,4410,4500,4840,6140,6410,6910,7470,7710,7680,7830,3410,4180,4170,3940,4690,3980,3920,3260,3540,3690,5840,5580,550,3680,3370,2920,310,5330,4350,560,4230,4810,2430,3130,3590,3820,3440,3350,4100,5260,4690,6680,6270,8560,8220,770,8610,320,350,4450,3510,4340,5470,5140,4120,2230,440,4940,3070,0820,3210,3960,410,4160,5450,6180,4230,6710,3770,5140,4870,5080,5930,5460,4300,6700,5350,5140,4960,4970,5270,6060,4730,6250,5980,7580,8770,640,5490,2470,1380,1330,1340,1330,1330,1330,1330,2730,2670,3330,2990,3330,1900,1900,1900,3900,4770,4770,7710,5330,5330,5330,5330,4940,5450,4770,6560,4770,5330,5330,5330,2470,2470,2470,2470,2470,7250,6950,6880,5790,5580,5490,5430,6510,6950,6940,8120,6590,6580,6570,5890,5740,5560,5530,5490,5510,5730,6010,5420,5450,5710,5650,5870,5880,5840,4270,5790,4230,3130,4560,6630,4870,5350,6680,6860,3590,7950,7910,5960,7290,8020,7530,7780,5420,8380,8930,7980,4680,3710,8170,8470,7750,9180,8230,5520,6370,9480,7200,7100,6840,8640,8440,7310,8770,9060,6920,3960,2790,2740,5230,7410,5080,5010,7330,7320,7330,7290,7050,5260,5440,7010,7370,7370,7420,4990,2480,3590,6510,6520,6910,6510,6710,6270,7330,6160,6390,7570,8220,8360,8410,8490,8580,9630,7490,7500,7480,7490,5560,4370,3690,5730,5730,5210,5900,6000,5070,5400,5240,6220,6370,5770,4130,2980,5070,6390,5970,6730,6300,5720,5780,7030,5510,5780,6220,7070,7170,6920,7500,7510,6180,4840,4410,4280,544365ОАО ВПО«Точмаш»0809101112131415080910111213141508091011121314150809101112131415080910111213366Продолжение таблицы П.2ОАО МСЗОАО «Муромтепловоз»ОАО «Элеватормельмаш»0,4010,4020,1620,1660,1380,1380,1380,1670,1670,1670,3050,3210,2890,3070,2560,2370,2450,2370,4660,5090,5040,5050,3590,3600,3650,3600,1690,1670,1670,1330,1330,1330,1330,1330,4440,5230,3920,3880,3990,4270,4770,3990,5080,4240,0860,1010,1350,1840,1210,0200,0210,0240,2690,2990,3770,3990,1820,3360,2690,2670,2830,3950,3670,3350,3290,4110,2850,2590,0000,0000,0050,0240,0020,0190,00030,0670,1850,2070,0000,0000,0000,0000,0670,0670,0670,0670,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,6250,750,2360,2250,2290,2730,3510,5060,5400,5510,4690,5180,4000,4130,3640,3570,4130,4110,4300,4300,4130,4140,4400,4690,5450,5860,3590,4900,3510,3340,3770,3400,3480,3190,4400,4670,2740,1670,1370,2040,2830,4040,5450,5430,4020,3300,4060,3400,3320,3550,4020,3200,2950,4010,4160,3290,3790,3390,4340,5010,3810,4270,2060,2770,3120,3080,3890,4450,5230,7130,2520,220,4850,3240,3440,3450,3280,3840,3980,4220,5130,5520,3390,2550,2040,2940,3210,2850,3230,3470,3460,3750,3930,6290,2900,2230,2760,2480,2480,2290,2480,2230,2470,2470,2820,2190,190,2640,2210,3690,3400,3330,3330,3330,3330,3330,2470,2470,2470,2470,4200,4200,3330,3330,3330,3330,3330,3330,1900,1900,1900,1900,1900,1900,1900,1900,6510,4940,45830,45770,520,5380,4160,4040,3900,6040,4090,4000,3550,6820,4650,6720,5770,4120,7040,7350,6300,6170,6260,6280,680,7630,6310,6190,4560,6270,6260,6390,5980,5910,5420,4650,8030,8150,440,8020,7140,8300,8850,7040,6560,6540,7560,6450,5950,7560,6950,4990,5520,4370,2820,3360,1760,4140,2510,4750,5660,5080,3070,5280,6000,6490,4750,6580,8020,7490,7520,7560,7280,8080,7540,7170,9140,9500,5000,7640,5240,7590,7100,7280,8070,4990,7400,7480,74750,7490,7400,7470,7460,7410,6560,7040,4990,5030,5020,5030,4990,4990,5820,5540,5450,5360,4340,5660,5400,5920,6740,6380,4710,5490,4960,5560,4890,5300,5370,4010,5530,5230,4480,4750,3600,4950,4240,5350,4740,4920,3470,4170,4400,4560,4010,442366ОАО «Владимирский заводЭлектроприбор»14150809101112131415080910111213141508091011121314150809101112131415367Продолжение таблицы П.2ОАО «Муромский радиозавод»ОАО БМЗ080910111213141508091011121314150,3480,4060,4050,2710,2620,2880,3410,4200,1330,1330,1330,1330,1330,1330,1330,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,1230,1230,4150,4180,2870,4650,2120,5700,5990,5830,3370,2210,2210,2380,2180,3670,5870,4740,4970,4880,5280,4530,4570,4630,4880,440,4430,4410,4480,5790,4590,4180,4890,4520,3470,3470,3900,3470,3090,3090,4190,4550,4810,4530,4740,3030,1950,1900,1900,1900,1900,1900,1900,1900,1900,2140,2040,1910,2470,1900,1900,1900,5650,5420,3930,4080,4340,5240,5950,5300,2840,2890,3570,3640,3830,4060,5190,7770,7400,4690,6520,4480,7390,7720,7710,6240,5990,490,6020,6210,6250,2650,7490,7490,7490,7490,5480,5600,5920,5920,2490,2490,2490,2490,2490,2490,2490,5990,5950,4910,5420,4090,5430,5770,5870,3360,3170,3040,3420,3350,3450,271367Источник: составлено автором.0,3810,3620,3840,2740,3270,4370,4940,5500,2190,1850,2470,3910,2770,2670,190368Приложение Р(обязательное)Расчет уровня конкурентоустойчивости высокотехнологичныхпромышленных предприятийТаблица Р.1 - Индексы устойчивости конкурентоспособности предприятий машиностроенияВладимирской области за период 2008 – 2015ПредприятияУровни конкурентоспособности предприятийИндивидуаль2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ные индексыустойчивостиуровней конкурентоспособности предприятий ( i у )ОАО ВПО «Точ0,507 0,639маш»ОАО «Завод «Авто0,555 0,528прибор»ОАО ЮПЗ0,593 0,6490,676 0,635ОАО КЭМЗ0,570,681ОАО КМЗ0,5560,437ОАО «Освар»0,5070,54ОАО «Автосвет»0,551 0,578ОАО ЗИДОАО «Муромский0,599 0,595радиозавод»ОАО «Муромский0,618завод радиоизмерительных приборов»ОАО «Муромтепло0,471 0,549воз»ОАО«Владимирский завод Электро- 0,553 0,523прибор»ОАО«Элеватор0,474 0,492мельмаш»0,545 0,536МСЗ0,336ОАО БМЗИсточник: составлено автором.1,110,5970,6730,630,5720,5780,7030,4950,5570,6480,6030,5310,5080,6510,6910,6840,6680,6580,660,9710,6070,6740,3690,5240,6220,6850,7190,5730,6220,7070,7360,6730,5730,6370,7170,7230,7250,5210,5770,6920,760,7130,590,4130,750,7580,6740,60,2980,7510,4910,5420,4090,5430,5770,5871,101,021,2751,111,021,0191,061,090,4840,4410,4280,5440,5820,5540,4960,5560,4890,530,5370,4011,1041,010,4480,4750,360,4950,4240,5350,3470,4170,440,4560,4010,4420,4340,3170,5660,3040,540,3420,5920,3350,6740,3450,6380,2711,021,521,10369Таблица Р.2 - Оценка устойчивости тенденции изменения конкурентоспособности предприятий машиностроения Владимирской области запериод 2008 – 2015Предприятия10,63960,55550,52830,49510,55760,64880,6030,5930,6760,570,5560,5070,5511314310,6490,6350,6810,4370,540,5782252520,6510,6070,6740,3690,5240,6223131430,6910,6850,7190,5730,6220,7078475750,6840,7360,6730,5730,6370,7177626860,59980,59570,49120,54230,409--0,61870,48430,44120,47120,54970,49640,5560,55380,52360,44830,4740,545-74-0,4920,5360,3368250,3470,4340,3171132008ОАО ВПО «Точмаш»ОАО «Завод«Автоприбор»ОАО ЮПЗОАО КЭМЗОАО КМЗОАО «Освар»ОАО «Автосвет»ОАО ЗИДОАО «Муромскийрадиозавод»ОАО «Муромский заводрадиоизмерительныхприборов»ОАО «Муромтепловоз»ОАО «Владимирскийзавод Электроприбор»ОАО «Элеватормельмаш»МСЗОАО БМЗИсточник: составлено автором.20092014КоэффициентСпирмена20150,57830,70380,3170,53140,50820,050,6680,7230,7250,5210,5770,6926583640,6580,760,7130,590,4130,754867270,660,7580,6740,60,2980,7515748180,550,860,430,71-0,260,9310,54340,57750,5876-0,240,42810,54440,58260,55450,3880,48930,5350,53760,4011-0,170,47540,3610,49550,42420,5357-0,290,4170,5660,3043520,440,540,3424360,4560,5920,3356640,4010,6740,3452870,4420,6380,271571-0,330,760,293690,507Ранги уровней конкурентоспособности предприятий20102011201220130,5970,6730,630,5724752370Приложение С(справочное)Матрица отбора системообразующих высокотехнологичныхпромышленных предприятийПримечание –ОАО «Завод«АвтоприборОАО КЭМЗОАО ВПО ТочмашОАО ЮПЗОАО КМЗОАО ОсварОАО ЗИДОАО АвтосветОАО «Муромскийрадиозавод»;ОАО МЗРИПОАО «Муромтепловоз»ОАО БМЗОАО«Элеватормельмаш»ОАО «ВЗЭлектроприбор»ОАО МСЗИсточник: составлено автором.Рисунок С.1 - Матрица отбора системообразующих высокотехнологичныхпромышленных предприятий потенциальных участников анклавного образования натерритории Владимирской области371Приложение Т(справочное)Прогнозируемый и текущий уровень конкурентоспсообности попредприятиям машиностроения Владимирской областиНаучно-техническаяПроизводственнотехническаяМаркетинговаяПродукцииЭкологическаяСистемы управленияКадроваяСоциальнаяЭкономическаяФинансоваятекущий уровеньпрогнозируемый уровеньИсточник: составлено автором.Рисунок Т.1 - Профиль конкурентоспособности ОАО «Завод Автоприбор»НаучнотехническаяПроизводственнотехническаяМаркетинговаяПродукцииЭкологическаяСистемыуправленияКадроваяСоциальнаяЭкономическаяФинансоваятекущий уровеньпрогнозируемый уровеньИсточник: составлено автором.Рисунок Т.2 - Профиль конкурентоспособности ОАО ЮПЗ372НаучнотехническаяПроизводственно- техническаяМаркетинговаяПродукцииЭкологическаяСистемыуправленияКадроваяСоциальнаяЭкономическаяФинансоваятекущий уровеньпрогнозируемый уровеньИсточник: составлено автором.Рисунок Т.3 - Профиль конкурентоспособности ОАО КМЗНаучнотехническаяПроизводственнотехническаяМаркетинговаяПродукцииЭкологическаяСистемыуправленияКадроваяСоциальнаяЭкономическаяФинансоваятекущий уровеньпрогнозируемый уровеньИсточник: составлено автором.Рисунок Т.4.