Финансово-инвестиционные стратегии на стадии зрелости жизненного цикла компании, страница 29

долл.198Продолжение таблицы Е.1ИсследовательИвашковская,(2006)Скотт, Брюс(1987)Энтони иРамеш (1992)Стадии зрелостиЗрелость: стадия отрасли - рост/турбулентность или зрелость/спад проблемы: контроль издержек,производительность стиль управления: по отклонениям организационная структура:децентрализация по функционалу /продукту разработка продукта, исследованиерынка: инновация продукта системы контроля: формальныйконтроль, управление по целям основные источникифинансирования: нераспределеннаяприбыль, долгосрочный долг генерирование денежного потока:генерация денежного потока,высокий дивиденд инвестиции: внеоборотные активы иукрепление рыночной позиции рынок продукта: ограниченныелинии, множественные рынки иканалы продажЗрелость: дивидендные выплаты: средние рост продаж: средний капитальные расходы: средний возраст компании: взрослаяСтадия упадкаСтарение: деловые риски,коммерческие факторы:утрата лояльности клиентов,персонала. деловые риски, качествоуправления: ключеваяфигура - руководство,непрозрачность, отставаниестратегической аналитики,бюрократизация финансовые риски:несбалансированностьструктуры капитала, ценовыерискиСтагнация: дивидендные выплаты:высокий уровень рост продаж: низкий низкие капитальные расходы возраст компании: старая199Продолжение таблицы Е.1ИсследовательСтадии зрелостиБрувер иЗрелая компания:Хамман (2008)  денежный поток от операционнойдеяетльности – положительный денежный поток от инвестиционнойдеятельности – отрицательный денежный поток от финансовойдеятельности – отрицательныйСтадия упадкаРеструктуризация илипадение: денежный поток отоперационной деяетльности– положительный денежный поток отинвестиционнойдеятельности –положительный денежный поток отфинансовой деятельности –отрицательныйНетипичные:1. денежный поток отоперационной деяетльности– положительный денежный поток отинвестиционнойдеятельности –положительный денежный поток отфинансовой деятельности –положительный2. денежный поток отоперационной деяетльности– отрицательный денежный поток отинвестиционнойдеятельности –положительный денежный поток отфинансовой деятельности –отрицательныйЭтап умирания компании: денежный поток отоперационной деяетльности– отрицательный денежный поток отинвестиционнойдеятельности –положительный денежный поток отфинансовой деятельности –отрицательныйИсточник: разработано автором на основе [36; 149; 155; 156; 157; 158; 164].200ПРИЛОЖЕНИЕ Ж(обязательное)Анкета определения рангов компонентов интегрального показателясоответствия финансово-инвестиционной стратегии стадии зрелостижизненного цикла компанииУВАЖАЕМЫЙ РЕСПОНДЕНТ!Вашему вниманию предлагается анкета, направленная на оценкуреальной значимости основных критериев успешности деятельности компании,находящейся на стадии зрелости жищненного цикла.

Просьба выразить своемнение и дать оценку по данному вопросу.Пожалуйста, проранжируйте показатели по значимости для определениякомпаний различных отраслей как находящихся на стадии зрелости жизненногоцикла организации с учетом специфики деятельности компаний по состоянию намомент опроса.Ранг присваивается в соответствии с таблицей Ж.1.Таблица Ж.1 – Значимость рангов показателейРангЗначимость1Наиболее значимый2…3…4…5Источник: разработано автором.Наименее значимыйПросьба отразить Ваше мнение в таблице Ж.2. Обращаем Вашевнимание, что каждому показателю может иметь присвоен только один ранг,ранги показателей должны различаться. При анкетировании анализируютсякомпании из перечня, приведенного в таблице Ж.3.Благодарим за Ваше мнение!201Таблица Ж.2 – Ранжирование значимости показателей компанийКомпанияВыплатадивидендовНаличиеположительногоFCFУстойчивостьOCFЭффективностьинвестиционнойдеятельностиНизкаядолговаянагрузкаOil & Gas(Нефтегазоваяотрасль)________________________________________________Длякомментариев:________________________________________________Metals & Mining(горнодобывающий иметаллургический сектор)________________________________________________Длякомментариев:________________________________________________Retail(Потребительский сектор)________________________________________________Длякомментариев:________________________________________________Telecoms, Media,Technology(отрасльтелекоммуникаций имедиатехнологий)________________________________________________Длякомментариев:________________________________________________Transport(транспортнаяотрасль)________________________________________________Длякомментариев:________________________________________________Energy(секторэлектроэнергетики)________________________________________________Длякомментариев:________________________________________________Источник: разработано автором.202Таблица Ж.3 – Перечень анализируемых компанийОтрасльКомпанииОтрасльКомпанииOil & GasГазпромРоснефтьЛукойлСургутнефтегазНОВАТЭКТатнефтьТранснефтьГазпромнефтьБашнефтьMetals & MiningМечелMMKНЛМКНорильский никельПетропавловскФосагроPolymetalПолюс ЗолотоСеверстальРУСАЛУралкалийЕвразTMKРаспадскаяАлросаАкронEnergyTransportЮнипроТГК-1МОЭСКЭнел ОГК-5ТГК-7РусгидроИнтерРАО ЕЭСМосэнергоОГК-2РоссетиКвадра (ТГК-4)ФСКТГК-2ГлобалтрансАэрофлотGlobal PortsТрансконтейнерНМТПFESCOUTairHMS GroupИсточник: разработано автором.RetailМагнитX5 Retail GroupФармстандартОКЕЙМВидеоГруппа ЧеркизовоРусагроДиксиВерофармРосинтерСинергияЛентаTelecoms, Media,TechnologyЯндексМТСMail.ru GroupEPAM SystemsLuxoftМегафонQIWIРостелекомВымпелком.