071e-orgreview (Организация и стимулирование инновационной деятельности в энергомашиностроительном холдинге)

«УТВЕРЖДАЮ»Проректор по научной работеФГАОУ ВО «Национальныйис сл ед о вател ьс к ий Ниже городе ки йОТЗЫВведущей организации - федерального государственного автономногообразовательного учреждения высшего образования «Национальныйисследовательский Нижегородский государственный университетим. Н И . Лобачевского» - на диссертацию Шил и на Павла Сергеевичана тему: «Организация и стимулирование инновационной деятельности вэнергомашиностроительном холдинге», представленную в диссертационныйсовет Д.999.056.02 при ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехническийуниверситет Петра Великого» и при ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургскийнациональный исследовател ьский университет информационных технологий,механики и оптики» на соискание ученой степени кандидата экономическихнаук по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народнымхозяйством (управление инновациями)А ктуал ьност ь иссл едова и ияИнновационная деятельность в рыночных условиях присуща любойпроизводственной организации в той или иной степени.

Конкурентныерыночные условия рано или поздно подтолкнут к разработке новых видовпродукции,изменениютехнологиипроизводства,применениюновыхподходов к организации внутрикорпоративных процессов. Именно поэтомувопросы управления инновационной деятельностью и внедрения инновацийбыли и остаются актуальными в разные периоды деятельности компаний вовсем мире.Присочетанииотраслевыхнаучных,социальных,технических,экономических, структурных и психологических аспектов требуется особыйподход и механизмы осуществления инновационной деятельности дляобеспечениязначениеконкурентоспособностиданныйвопроснаукоемкойприобретаетвпродукции.условияхОсобоеосуществлениясанкционных мероприятий и активизации политики импортозамещения вРоссии.О сновные результаты исследования и их научная новизна состоятв следующем:1.Предложенановаятрактовкапонятия«корпоративнаяинновационная система» с учетом особенностей отраслевой направленностирассматриваемогообъектаэкономическойдеятельностиэнергомашиностроительного холдинга (с.

109-110). На основании анализамирового опыта осуществления инновационной деятельности и понятийногоаппарата (глава 1) автором определен комплекс факторов, влияние накоторые позволяет обеспечить эффективность функционирования системы.2.Предложен комплексный подход к построению организационнойструктурыгруппыпредприятий,нацеленныхнаинновационнуюдеятельность, с учетом разработанной модели инновационного процесса(с. 113-116, рис. 53) и схемы взаимодействия внутренней и внешней среды(с.

116-127,рис.54).деятельностиВ результатевнутреннейивыделенывнешнейсубъектысредыинновационнойхолдинга,определеныфункциональные связи, описана схема создания новых продуктов.3.Сформированымеханизмыобеспеченияэффективностиинновационной деятельности, охватывающие нормативно-документационное(с. 133-139) и информационное обеспечение разработки новых продуктов(с. 140-142,с .144-148),атакжевопросыоценкиэффективностиинновационной деятельности (с. 152-159).

Предложенные подходы позволяютоценить влияние инновационной деятельности на экономические показателидеятельностисформироватькомпании,обеспечитьинформационноеуправлениеполедлярискамиразработки,эффективнойпроектно­конструкторской и технологической работы.4.Созданыметодическиеподходыкуправлениюкадровымпотенциалом и инновационной активностью персонала конструкторскотехнологических служб, включая квалификационную оценку специалистов(таб.20,с. 161-165)иматериальноедеятельности(с. 169-172).формированиюкадровогостимулированиеПредложенныепотенциалаинновационнойпоходыспособствуютконструкторско-технологическихподразделений холдинга, обеспечивают базовые условия для разработкиновыхобразцов,снижениясебестоимостииповышениятехнико-эксплуатационных показателей оборудования.Значимостьполученныхавторомрезультатовдляразвитияэкономической науки. Полученные положения развивают теоретические иметодические принципы управления инновационной деятельностью крупныхнаучно-производственныхкомплексовсучетомспецификиразвитияэнергетического комплекса России.Рекомендациидиссертации.использованыпоРезультатыиспользованиюрезультатовидиссертационногоисследованиямогутпредставителямипромышленныхвыводовпредприятийбытьиихобъединений, а также органами государственной власти при разработкемероприятий, направленныхна повышение эффективности реализациипромышленной политики в условиях активизации инновационного развитияэнергомашиностроительног о комплекса.Авторефератиопубликованныесодержание диссертационного исследования.зработыполностьюотражаютДостоверностьрезул ьтатовисследован ияобеспечиваетсяпрактической их апробацией, выступлениями на отраслевых конференциях,публикацияхнаучнаяв научных изданиях.

Диссертационнуюдобросовестность,корректностьработу отличаетобращениякисточникамлитературы по тематике исследования. Структура диссертации достаточнопродумана и, в большой части, логична. Основное содержание диссертации ирезультаты исследований изложены в 11 публикациях, в том числе 4 статьях,опубликованныхв изданиях, рекомендованныхВАК, 3 коллективныхмонографиях общим объемом 13,2 п. л., авторский вклад составляет 6 п.л.Положительно оценивая диссертационную работу Шилина П С ,следует высказать ряд критических замечаний:1.Работа посвящена анализу и разработке механизмов организацииинновационной деятельности в крупной холдинговой структуре частнойформы собственности.

В то же время, не освещен вопрос адаптациипредложенныхмеханизмовканалогичнымобъединениям,функционирующихнаучно-производственнымв условияхчастно-государственногопартнерства.2.продукцииМетодика управления качеством и конкурентоспособностьюэнергетическогомашиностроения(с. 139-142),предложеннаяавтором, позволяет оценить в том числе интегральную прибыль продавца завесь сроквладения оборудованием.В расчетеиспользуются затратыбудущих периодов, включая финансовые затраты на эксплуатацию. В такомслучае должен применяться инструмент дисконтирования, что не отражено впредлагаемой расчетной формуле.3.

• В предлагаемомподходе к стандартизациии унификациипроцедуры разработки и экспертизы нового конкурентоспособного продукта(табл. 19) НИОКР реализуется в рамках этапов 3-5 инновационного проекта(Эскизныйпроект, Техническийпроект.Разработка РКД).Однако,всоответствии с российскими и зарубежными нормативными документами(Федеральный закон от 23.08.1996 № 127-ФЗ «О науке и государственнойнаучно-техническойполитике»,«РуководствоОсло»),инновационнойдеятельностью считается деятельность но осуществлению инноваций, т.е.введение в употребление нового или значительно улучшенного продукта(процесса).

Строго говоря, на момент начала инновационного проекта новоезнание должно быть получено, соответствующее ему инженерно-техническоерешениедолжнобытьсозданоиподготовленоквнедрению(коммерциализации) в составе нового продукта. В таком случае этап НИОКРдолжен быть завершен до начала инновационного проекта.4.АвторомпредложенаМодельинновационногопроцессаэнергомашиностроительного холдинга (рис.53), одним из элементов которойявляется «НИОКР».

Исходя из описания, представленного в работе, данныйэтапвключаетнаучно-исследовательские,опытно-конструкторскиеитехнологические работы. Однако, в ряде источников, а также по текстудиссертации (с. 112) данный объем работ сокращенно определяется как«НИОКТР». Представляется целесообразным привести терминологию кединству в соответствии с требованиями регламентирующих документов РФ.5.В работе следовало уделить больше внимания соотнесениюпредлагаемых автором решений с требованиями нового технологическогоукладаIndustry4.0(цифровизацияпроцессовпроектированияипроизводства), а также вопросам управления полным жизненным цикломпродукта.Заключениеосоответствиидиссертациикритериям,установленным Положением о присуждении ученых степеней.Кандидатская диссертация 1Лилина Павла Сергеевича, выполненнаяна тему «Организация и стимулирование инновационной деятельности вэнергомашиностроительномквалификационнойПоложенияработой,о порядкехолдинге»являетсясоответствующейприсужденияученыхзаконченнойтребованиямстепеней,постановлением Правительства РФ от 24.09.2013исследованияШилинП.С.заслуживаетпп.9-14утвержденногог.

№присуждениянаучно-842, а авторученойстепеникандидата экономических наук по специальности 08.00.05 «Экономика иуправление народным хозяйством (управление инновациями)».5Отзыв составлен Яшиным С.Н., доктором экономических наук, профессоромкафедры:менеджмента«Национальныйуниверситетим.игосударственногоисследовательскийН.И,управленияНижегородскийЛобачевского»ФГ АОУВОгосударственный(Нижегородскийгосударственныйуниверситет им, НИ. Лобачевского).Отзыв обсужден и одобрен на заседании кафедры менеджмента игосударственногоуправленияФГАОУВО«Национальныйисследовательский Нижегородский государственный университет им.