Диссертация (Влияние управления человеческими ресурсами на результаты деятельности банков на российском рынке), страница 34

– С.102-110.80) Самойлова, А.Н. Оценка эффективности управления человеческими ресурсамиорганизации / А.Н. Самойлова// Экономический анализ: теория и практика,2007, № 11(92). – С.38-44.81) Самоукина, Н.В. Организационная культура банка и стиль руководства / Н.В.Самоукина// Деньги и кредит, 1998, № 3. – С.67-76.82) Сравнительный анализ российского банковского сектора с другими странами.Центр экономических исследований Московской финансово-промышленнойакадемии // Промышленник России, 2007, № 2. – С.30-31.83) Тис, Д.Дж.

Получение экономической выгоды от знаний как активов: «новаяэкономика», рынки ноу-хау и нематериальные активы /Д.Дж. Тис// Российскийжурнал менеджмента, 2004, Т. 2, № 1. – С.95-120.84) Фальцман, В.К. Обучение руководителей банков: десятилетний опыт /В.К.Фальцман, В.В. Герасименко// Управление корпоративными финансами, 2006,№ 01(13). – С.60-62.85) Федотов, Ю.В.Измерениеэффективностидеятельностиорганизации:особенности метода DEA (анализа сверстки данных) /Ю.В. Федотов//Российский журнал менеджмента, 2012, Т.

10, № 2. – С.51-62.86) Фей, К.Ф.Исследованиеэффективностиуправленияперсоналомвиностранных компаниях в России /К.Ф. Фей , М. Либо, С. Моргулис-Якушев//Персонал Микс, 2001, № 4. – С.21.87) Фигунов, Э.Б. Статистическое измерение интенсификации производства / Э.Б.Фигунов// Вестник статистики, 1983, № 10. – С.10-18.88) Хьюзлид, М.

Влияние практик управления человеческими ресурсами натекучесть кадров, производительность труда и финансовые результатыкомпании /М. Хьюзлид // Российский журнал менеджмента, 2008, Т. 6, № 3. –С.87-128.16389) Широков, А. Организационно-кадровый аудит – новое направление в кадровомконсалтинге /А. Широков// Управление персоналом, 1999, № 8. – С.58-61.90) Эфендиев, А.Г. Управление человеческими ресурсами и эффективностькомпаний: есть ли связь? /А.Г.

Эфендиев, Е.С. Балабанова, А.В. Ребров//Российский журнал менеджмента, 2014, Т. 12, № 1. – С.39-68.91) Эффективная Россия: производительность как фундамент роста. ИсследованиеMcKinsey Global Institute // Российский журнал менеджмента, 2009, Т. 7, № 4. –С.109-168.92) Ahmad, A. HR Professionals’ Competencies and Performance in the Banking Sectorof Pakistan /А. Ahmad, A.R. Kausar, M.Y.

Sharif // World Applied Sciences Journal,2014, Vol. 31(12). – Р. 2001-2009.93) Al-Tarawneh, M. The Effect of Applying Human Resources Information System inCorporate Performance in the Banking Sector in Jordanian Firms /М. Al-Tarawneh,Н. Tarawneh// Intelligent Information Management, 2012, Vol. 4. – Р. 32-38.94) Antony, J.P. Measuring Organizational Performance and Organizational Excellenceof SMEs. Part 1: A Conceptual Framework /J.P. Antony, S. Bhattacharyya//Measuring Business Excellence, 2010, Vol. 14, Iss. 2.– Р. 3-11.95) Asmild, M. Combining DEA Window Analysis with the Malmquist Index Approachin a Study of the Canadian Banking Industry /M. Asmild, J. Paradi, V.

Aggarwall, C.Schaffnit// Journal of Productivity Analysis, 2004, Vol. 21, No. 1. – Р. 67-89.96) Awazu, Y. Knowledge Management /Y. Awazu, K.C. Desouza// HR Magazine,2003, Vol. 48(11). – Р.107.97) Azmi, I.A. Islamic Human Resources Practices and Organizational Performance: aPreliminary Finding of Islamic Organizations in Malaysia /I.A. Azmi// Journal ofGlobal Business and Economics, 2010, Vol. 1, No. 1. – Р.

32.98) Bae, J. Organizational and HRM Strategies in Korea: Impact on Firm Performancein an Emerging Economy /J. Bae, J.J. Lawler// Academy of Management Journal,2000, Vol. 43, № 3. – Р. 502–517.99) Baines, A. Productivity Measurement and Reporting /A. Baines// Work Study, 1997,Vol. 46, No. 5.

– Р.164.100)Banner, D. Human Resources Accounting: A Critical View /D. Banner, G. Baker//MSU Business Topics, 1973, Vol. 21.– Р. 45-52.164101)Barringer, M.W. A theoretical exploration of the adoption and design of flexiblebenefit plans: A case of human resource innovation /M.W. Barringer, G.T.Milkovich// The Academy of Management Review, 1998, No. 23(2). – Р. 305.102)Bartel, A.P.

Human Resources Management and Organizational Performance:Evidence from Retail Banking /A.P. Bartel // Industrial and Labor Relations Review,2004, Vol. 57, No. 2.– Р. 181-203.103)Batt, R. Managing customer services: Human resource practices, quit rates, andsales growth /R. Batt// Academy of Management Journal, 2002, No. 45.– Р. 587-598.104)Beltrán-Martín, I. Human resource flexibility as a mediating variable between highperformance work systems and performance /I.

Beltrán-Martín, V. Roca-Puig, A.Escrig-Tena, J.C. Bou-Llusar// Journal of Management, 2008, Vol. 34(5).– Р. 10091044.105)Bhattacharya, M. The Effects of Flexibility in Employee Skills, EmployeeBehaviors, and HR Practices on Firm Performance/ M. Bhattacharya, D. Gibson,D.H. Doty// Journal of Management, 2005, Vol. 31(4). – Р.

622-640.106)Blount, Y. E-Commerce, Human Resource Strategies, and Competitive Advantage:Two Australian Banking Case Studies /Y. Blount, T. Castleman, P. Swatman//International Journal of Electronic Commerce, 2005, Vol. 9, No. 3.– Р. 73-89.107)Bontis, N. Intellectual Capital ROI: a Causal Map of Human Capital Antecedentsand Consequents /N.

Bontis, J. Fitz-enz// Journal of Intellectual Capital, 2002, Vol.3, Iss. 3.– Р. 223-247.108)Boselie, P. Commonalities and contradictions in HRM and performance research/P. Boselie, G. Dietz, C. Boon// Human Resource Management Journal, 2005, Vol.15(3). – Р. 67-94.109)Boxall, P.F. Strategic HRM: a beginning, a new theoretical direction /P.F.

Boxall//Human Resource Management Journal, 1992, No. 2(3). – Р. 60-79.110)Brummet, R. Human Resources Measurement – A Challenge for Accountants /R.Brummet, E. Flamboitz, W. Pyle// The Accounting Review, 1968, Vol. 43, No. 2. –Р. 217-224.111)Buller, P.F. Strategy, Human Resource Management and Performance: SharpeningLine of Sight /P.F. Buller, G.M.

McEvoy// Human Resources Management Review,2012, Vol. 22, No 1. – Р. 43-56.112)Burger, A. Productivity in Banks: Myths & Truths of the Cost Income Ratio /A.Burger, J. Moormann// Banks and Bank Systems, 2008, Vol. 3(4). – Р. 85-94.165113)Cabrera, E.F.

Evaluation of Human Resource Practices in Spanish Banks /E.F.Cabrera, A. Cabrera// International Journal of Management, 2001, Vol. 18 (3). – Р.337-344.114)Cabrera, E.F. Strategic Human Resource Evaluation /E.F. Cabrera// HumanResource Planning, 2003, Vol. 26 (1). – Р. 41-50.115)Calinski, T. A Dendrite Method for Cluster Analysis /T. Calinski, J. Harabasz//Communications in Statistics, 1974, Vol. 3. – Р.

1-27.116)Chand, M. The Impact of HRM Practices on Organizational Performance in theIndian Hotel Industry /M. Chand, A.A. Katoui// Employee Relations, 2007, Vol.29(6). – Р. 576-594.117)Chang, W-J.A. The Impact of Human Resource Capabilities on Internal CustomerSatisfaction and Organizational Effectiveness /W-J.A. Chang, T.C. Huang// TotalQuality Management, 2010, Vol. 21, No. 6.– Р. 633-648.118)Chang, S.

Flexibility-Oriented HRM Systems, Absorptive Capacity, and MarketResponsiveness and Firm Innovativeness /S. Chang, Y. Gong, S.A. Way, L. Jia//Journal of Management, 2013, Vol. 39, No. 7. – Р. 1924-1951.119)Chompukum, P. Performance Management Effectiveness in Thai Banking Industry:a Look from Performers and a Role of Interactional Justice /P. Chompukum// Journalof International Business and Cultural Studies, 2011. Vol.

2. – Р. 1-22.120)Collins, D.R. Human resource assessment – The Link to Mission /D.R. Collins//Public Personnel Management, 1997, Spring, Vol. 26, No. 1. – Р. 1.121)Collins, M. Evaluating the Personnel Department /M. Collins // Health ManpowerManagement, 1992, Vol. 18, lss. 2.

– Р. 8-10.122)Delery, E.J. Modes of Theorizing in Strategic Human Resource Management: Testsof Universalistic, Contingency, and Configurational Performance Predictors / E.J.Delery, D.H. Doty// Academy of Management Journal, 1996, Vol. 39, No. 4. – Р.802-835.123)Dess, G.G. Measuring Organizational Performance in the Absence of ObjectiveMeasures: The Case of the Privately – Held Firm and Conglomerate Business Unit/G.G. Dess, R.B.

Robinson// Strategic Management Journal, 1984, Vol. 5(3). – Р.265-273.124)Fethi, S. Assesing Bank Efficiency and Performance with Operational Research andArtificial Intelligence Techniques: a Survey /S. Fethi, F. Pasiouras// EuropeanJournal of Operational Research, 2010, Vol. 204, No.

2. – Р. 189-198.166125)Fox, D. Performance Improvement: What to Keep in Mind /D. Fox, V. Byrne, F.Roualt// Training and Development, 1999, Vol. 53, No. 8. – Р.895-915.126)Gomez-Mejia, P. Cultural Diversity and the Performance of International Firms /P.Gomez-Mejia// Journal of International Business Studies, 1997, Vol. 28, No. 2.

–Р.325.127)Guest, D.E. Human Resource Management and Corporate Performance in the UK/D.E. Guest., J. Michie, N. Conway, M. Sheenan// British Journal of IndustrialRelations, 2003, No. 41(2). – Р. 292.128)Guthrie, J.P. High involvement work practices, turnover and productivity: Evidencefrom New Zealand /J.P. Guthrie// Academy of Management Journal, 2001, No. 44.–Р.

180-190.129)Gurkov, I.B. Mutation of HRM practices in Russia: an application of CRANETmethodology /I.B. Gurkov, O.I. Zelenova, Z.B. Saidov// International Journal ofHuman Resource Management, 2012, Vol. 23, No. 7.– Р. 1289-1302.130)Gurkov, I.B. Human resource management in Russian companies /I.B. Gurkov, O.I.Zelenova// International Studies of Management & Organization, 2011, Vol.

41, No.4.– Р. 65-78.131)Guzbus, S. Impact of the Strategic Human Resource Management onOrganizational Performance: Evidence from Turkey /S. Guzbus, I. Mert//International Journal of Human Resource Management, 2011, Vol. 22, Issue 8.- Р.1803-1822.132)Hackney, S. Streamlining HR Process to Improve ROI /S.