РК - Доклад (версия 2) (Пример рубежного контроля)

Министерство образования и науки Российской ФедерацииФедеральное государственное бюджетное образовательное учреждениевысшего профессионального образования"Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана"(МГТУ им. Н.Э. Баумана)факультет Инженерный бизнес и менеджментКафедра ИБМ-6Предпринимательство и внешнеэкономическая деятельностьРубежный контрольпо дисциплинеОсновы предпринимательстваСоздание собственного предприятияВыполнили студенты:Асанов Т., ИУ5-99Сидякин А., ИУ5-99Шевченко Р., ИУ5-94Москва2012 г.Содержание1Создание собственного предприятия31.1Фирма, юридический адрес .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31.2Правовая форма . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31.3Учредители, долевое участие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

.31.4Генеральный директор . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41.5Собственный капитал . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41.6Бизнес-идея и стратегические цели предприятия . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . .41.6.1Бизнес-идея . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41.6.2Стратегические цели . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5Направление деятельности и профиль услуг . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51.7.1Разработка программного обеспечения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. .51.7.2Консультирование . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6Сотрудники . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61.8.1Штат . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61.8.2Распределение деятельности . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . .7Рыночная ситуация и маркетинг . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71.10 Снабжение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71.11 Перспективы и риски . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .81.12 Потребность в финансовых средствах и цели финансирования . . . . . . . .

. . . . .81.71.81.921Создание собственного предприятия1.1Фирма, юридический адресФирма называется "Аресофт". Направлением деятельности является разработка программ-ного обеспечения и консультирование в этой области. По ОКВЭД этому направлению соответствуеткод 72.2.Офис расположен в Московской области, г. Мытищи, ул. Ленина, д.2, оф.54. Телефон:+7(499)-123-45-67.Юридический адрес совпадает с адресом фирмы.1.2Правовая формаОрганизационно-правовой формой выбрана форма общества с ограниченной ответствен-ностью (ООО).Она довольно простая – для создания предприятия с данной ОПФ достаточно создатьуставный капитал, провести собрание учредителей и подать заявление на государственную регистрацию.

Не нужно разбираться с акциями, не нужно беспокоиться за ответственность (все участники рискуют только в пределах внесённых вкладов), в общем – ничего лишнего: создали и сразуначали работать.1.3Учредители, долевое участиеУчредителями являются следующие физических лица:– Сидякин А.;– Асанов Т.;– Шевченко Р.Каждый из учредителей вносит равную долю (треть от общего размера) в уставный капитал.Все учредители работают в фирме и занимаются разработкой программного обечпечения.Это стартовый состав предприятия.

В будущем количество участников будет увеличиваться.31.4Генеральный директорГенеральным директором назначается Сидякин А.А. В этом случае, так как он же являетсяи одним из учредителей, то он не обязан заключать со своим собственным ООО трудовой договор.И это очень хорошо, иначе пришлось бы платить налоги (НДФЛ и страховые взносы) - с равнымуспехом можно было бы просто выкинуть деньги в окно.ФИОСидякин Артём АлександровичОбразованиевысшее техническое, специалистДата рождения29.02.1987Место жительстваМосква, ул. Ленина, д.1, кв.1Телефон+7(499)-111-11-111.5Собственный капиталУставный капитал планируется создать в размере 210 000 рублей.

Он пойдёт на арендуофиса и первоначальную закупку необходимого оборудования.1.61.6.1Бизнес-идея и стратегические цели предприятияБизнес-идеяВ настоящее время (впрочем, и в прошлые десятилетия тоже) Министерство обороны ис-пытывает острую нехватку специалистов в области информационных технологий, а именно в области разработки специального программного обеспечения. В связи с этим, оно (Министерство)вынуждено заключать договора на разработку этого ПО с внешними (гражданскими) компаниямиразработчиками. Однако, ряд программного обеспечения не может быть доверен на разработкуколлективу гражданских (не состоящих на воинской службе) специалистов в силу ограниченийдоступа к информации, содержащей государственную тайну, с которой будет взаимодействовать4требуемое программное обеспечение.Помимо разработки программного обеспечения требуется также его сопровождение - обучение личного состава вооружённых сил, который должен будет использовать его при исполнениисвоих обязанностей, пользованию этим программным обеспечением.

Для этого также требуютсяспециалисты, которыми Министерство обороны не располагает.Зато всем этим (разработчиками и инструкторами, имеющими форму допуска к секретнойинформации и, кроме того, находящимися в звании лейтенанта) обладает наша фирма, сотрудниками которой являются выпускники МГТУ им. Н.Э. Баумана, прошедшие обучение на военнойкафедре университета. Это уникальное сочетание сотрудников, возможностей их коллектива и потребностей Министерства обороны делает более чем обоснованным создание фирмы, которая будетсоздавать специальное программное обеспечение по заказу Министерства обороны, так как в силувышесказанного, эта ниша является совершенно свободной.1.6.2Стратегические целиСначала предполагается аренда небольшого офиса (ввиду небольшого первоначальногосостава фирма) и закупка необходимого количества компьютеров (рабочих мест).

На эти цели пойдусредства из уставного капитала.Далее, с входом в состав общества новых участников, а также с выполнением заказов отМинистерства обороны на разработку специального программного обеспечения и сопровожденияуже созданного, часть получаемой прибыли пойдёт на развитие бизнеса: расширение предприятия,создание новых рабочих мест, что позволит брать больше заказов и, соответственно, получатьбольше прибыли.При достижении определённого уровня развития предприятия, планируется переезд в более крупный офис (возможно, создание филиалов), и реорганизация в открытое акционерное общество, так как число участников будет расти, и после преодоления предела в 50 участников реорганизация требуется по закону.Основной целью является стать у Министерства обороны любимой фирмой для разработкиспециального ПО и работать с ним на постоянной основе, когда со сдачей одного проекта сразу жеследовал бы новый заказ, чтобы в работе фирмы не было простоев, и финансовый поток от них кнам не прерывался.1.71.7.1Направление деятельности и профиль услугРазработка программного обеспеченияОсновным направлением деятельности фирмы является разработка специального программ-ного обеспечения.

Разработка ведётся, в основном, по заказам от Министерства обороны, но принимаются также и заказы от заказчиков из невоенного сектора.5Отличием нашей фирмы от подобных является то, что мы, как уже говорилось, занимаемсяразработкой не общераспространённого ПО, а специального. Под специальным понимается ПО,предназначенное для использования в Вооружённых силах, то есть созданное с учётом секретностиобрабатываемой информации и защиты от несанкционированного доступа. Очень немного фирмыразработчики обладают достаточными знаниями и специалистами для этого, и совсем единицы сотрудниками, имеющими допуск к секретной информации.1.7.2КонсультированиеПодразумевается сопровождение разработанного программного обеспечения. После созда-ния программного продукта зачастую необходимо осуществлять его сопровождение, включающееобучение непосредственно пользователей, а также выпуск обновлений, исправлений и добавлениенового функционала.При консультировании на начальном этапе сопровождения к заказчику выезжает инструктор, которые проводит обучение пользованию программным продуктом.

В дальнейшем консультирование осуществляется по телефону, однако предусмотрены повторные выезды инструктора кзаказчику, если потребуется.С учётом военной специфики разрабатываемого ПО, немаловажным фактором при выездахинструкторов и консультантов к заказчику является то, что они обладают формой допуска к секретной информации, так как заказчик может располагаться на закрытых объектах, военных городкахи тому подобных местах.1.81.8.1СотрудникиШтатСуть в том, что помимо основной специальности кафедры ИУ5 МГТУ им. Н.Э. Баумана,обучающиеся в университете также проходят курс подготовки офицеров на военной кафедре, поокончанию которого они получают звание лейтенанта и специальность в военной сфере. В процессеобучения на военной кафедре они также получают 3 форму допуска к секретным документам.Как учредители, так и участники, являются выпускниками кафедры ИУ5 МГТУ им Н.Э.Баумана одного года выпуска – это уже сложившийся коллектив, где все друг друга знают.С течением времени планируется расширение общества с вступлением в него новых участников из выпускников университета и кафедры последующих годов.61.8.2Распределение деятельностиОсновные должности в предприятии, связанные с непосредственно направлением деятель-ности фирмы:– системный архитектор;– системный программист;– разработчик прикладного программного обеспечения;– дизайнер пользовательских интерфейсов;– тестировщик;– системный администратор;– консультант-инструктор по вопросам использования программного обеспечения;– консультант технической поддержки.Дополнительные должности, необходимые для обеспечения деятельности фирмы:– генеральный директор;– бухгалтер;– менеджер по продажам.1.9Рыночная ситуация и маркетингОсновным заказчиком является Министерство обороны.