38.04.02.01 Стратегическое управление в высокотехнологичной корпорации

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»(МОСКОВСКИЙ ПОЛИТЕХ)УТВЕРЖДЕНОПроректор по учебной работе___________________Д. И. Земцов«_____» _________________2016 г.Программа вступительного испытания в магистратурупо направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент»,образовательная программа«Стратегическое управление в высокотехнологичной корпорации»Москва 2016I.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯПрограмма вступительного экзамена в магистратуру по направлению 38.04.02 Менеджментсоставлена на основе требований к минимуму содержания и уровню подготовки по направлению38.04.02 «Менеджмент».

Программа включает основные разделы менеджмента, соответствующиеуровню знаний бакалавра, знание которых необходимо для последующего освоения дисциплинмагистерской программы. Вступительные испытания для поступающих в магистратуруохватывают все темы, приведенные в программе.II.ЦЕЛЬ ВСТУПИТЕЛЬНОГО ИСПЫТАНИЯЦель вступительного испытания – определить готовность и возможность поступающегоосвоить выбранную магистерскую программу.Цель экзамена – формирование группы подготовленных и мотивированных дляпрохождения обучения в магистратуре по направлению 38.04.02 «Менеджмент» на основе выбораабитуриентов, обеспечивших наиболее полное и качественное раскрытие экзаменационныхвопросов.III.КРИТЕРИИ ОЦЕНИВАНИЯРЕЗУЛЬТАТОВ ВСТКПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ1) На отборочное испытание поступающие допускаются при наличии документа,удостоверяющего личность и гражданство (паспорта), и расписки в подаче документов.2) Форма проведения отборочного испытания:устный экзамен, план-проспектдиссертации.Время подготовки к ответу –40 минут.Экзаменационный билет включает себя 1 теоретический вопроси 1 задачу (ситуационную,бизнес-кейс и пр.) по курсам, вынесенным на вступительное испытание.3) Критерии оценки:Уверенный и полный ответ соискателя на один вопрос оценивается в 30 баллов.Ситуационная задача также оценивается в 30 баллов.

По 15 баллов отводятся на оценку знания:- основных понятий, концепций, теорий, законов и закономерностей;- исторических и общенаучных составляющих темы.Дополнительные40 баллов (не более восьми баллов за каждый пункт) добавляютсякомиссией к оценке вопроса в случае, если соискатель:- свободно владеет материалом;- готов поддерживать дискуссию;- обладает собственным мнением по рассматриваемому вопросу;- в состоянии аргументировано отстаивать собственное мнение;- приводит примеры из современной экономической ситуации в России и в мире.По результату отборочного испытания поступающему выставляется оценка от нуля до 100баллов.

Минимальный положительный балл по 100-балльной системе составляет 40 баллов.Результатыотборочных испытаний ниже пороговых считаются неудовлетворительными.На отборочном испытании использование справочной литературы, калькуляторов,персональных компьютеров, средств связи и прочих дополнительных источников информациизапрещено.Перед началом отборочного испытания поступающим сообщается время и место полученияинформации о полученных результатах.2Поступающий, нарушивший правила поведения на отборочном испытании, удаляется изаудитории без предупреждения.У такого поступающего изымаются все экзаменационные материалы.

Фамилия, имя,отчество удаленного из аудитории поступающего и причина его удаления заносятся в протоколпроведения отборочного испытания.Поступающий может покинуть аудиторию только тогда, когда он окончательно сдаст всеэкзаменационные материалы.При проведении отборочного испытания вопросы поступающих по содержаниюэкзаменационных вопросов членами отборочной комиссии не рассматриваются. При обнаруженииопечатки или другой неточности какого-либо задания отборочного испытания, членыэкзаменационной комиссии обязаны отметить этот факт в протоколе проведения отборочногоиспытания.

Экзаменационной комиссией будут проанализированы все замечания, при признаниивопроса некорректным, он зачитывается поступающему, как выполненный правильно.ПЕРЕЧЕНЬ УЧЕБНЫХ ДИСЦИПЛИН,ВКЛЮЧЕННЫХ В ИСПЫТАНИЕНа вступительные испытания для поступающих в магистратуру по направлению 38.04.02«Менеджмент» выносятся вопросы по следующим дисциплинам:− «Экономическая теория»;− «Теория организации»;− «Основы менеджмента»;− «Управленческие решения»;− «Стратегический менеджмент»;− «Инновационный менеджмент»;− «Организационное поведение»;− «Маркетинг»;− «Коммуникационный менеджмент».IV.V.СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ ДИСЦИПЛИН,ВКЛЮЧЕННЫХ ВО ВСТУПИТЕЛЬНЫЕ ИСПЫТАНИЯРаздел 1.

Экономическая теорияСобственность, ее формы. Экономические и правовые аспекты собственности. Деньги.Денежное обращение. Роль финансовой, кредитной и фискальной систем в общественномвоспроизводстве. Государственное регулирование рынка; рынки факторов производства.Национальная экономика, совокупный спрос и совокупное предложение, рыночное равновесие,конкуренция, поведение производителей и потребителей на рынке. Система национальных счетов.Макроэкономическое равновесие и проблемы его поддержания. Макроэкономическаянестабильность и ее основные формы.

Экономические циклы. Безработица и инфляция.Потребление, сбережение, инвестиции. Рынок инвестиций. Эффективность инвестиций. Мироваяэкономика и экономический рост. Глобализация экономических процессов. Сравнительныеэкономические системы. Основы функционирования рыночного механизма. Виды рынков.Модель спроса и предложения. Функции спроса, дохода и эластичность. Модели совершенной,монополистической, олигополистической конкуренции и чистой монополии.

Определениеусловий эффективного производства. Анализ издержек. Мотив прибыли и другие целипредприятия.3Раздел 2. Теория организацииОрганизация как социально-экономическая система; социальная организация,хозяйственные организации; организация и управление; теория организации и ее место в системенаучных знаний; закон синергии; закон информированности - упорядоченности; законсамосохранения; закон единства анализа /синтеза/; закон развития; законы композиции ипропорциональности; специфические законы социальной организации; принципы статическойорганизации; принципы динамической организации; принципы рационализации; проектированиеорганизационных систем; развитие организаторской и организационно-управленческой мысли;организационная культура; субъекты организаторской деятельности.Раздел 3.

Основы менеджментаОбщая теория управления. Закономерности управления различными системами.Управление социально-экономическими системами (организациями). Методологические основыменеджмента; инфраструктура менеджмента; социофакторы и этика менеджмента;интеграционные процессы в менеджменте; моделирование ситуаций и разработка решений;природа и состав функций менеджмента; стратегические и тактические планы в системеменеджмента; организационные отношения в системе менеджмента; формы организациисистемы менеджмента; мотивация деятельности в менеджменте; регулирование и контроль всистеме менеджмента; динамика групп и лидерство в системе менеджмента; управлениечеловеком и управление группой; руководство: власть и партнерство; стиль менеджмента и имидж(образ) менеджера; конфликтность в менеджменте; факторы эффективности менеджмента.История менеджмента.

Природа управления и исторические тенденции его развития;условия и факторы возникновения и развития менеджмента; этапы и школы в историименеджмента; разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский и др.;влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента; развитие управления вРоссии; перспективы менеджмента: возможное и вероятное.Раздел 4. Управленческие решенияФункции решения в методологии и организации процесса управления; типологияуправленческих решений; условия и факторы качества управленческих решений; модели,методология и организация процесса разработки управленческого решения; целевая ориентацияуправленческих решений; анализ альтернатив действий; анализ внешней среды и ее влияния нареализацию альтернатив; условия неопределенности и риска; приемы разработки и выборовуправленческих решений в условиях неопределенности и риска; эффективность решений;контроль реализации управленческих решений; управленческие решения и ответственность.Раздел 5.

Стратегический менеджмент.Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности; видыстратегий, стратегия предприятия, стратегическое управление; стратегический маркетинг;ситуационный анализ; формирование стратегических целей и стратегии предприятия;стратегия итехническая политика предприятия; стратегия внешнеэкономической деятельности; стратегия иорганизационная структура; стратегический потенциал организации; проектирование системуправления.4Раздел 6. Инновационный менеджмент.Тенденции и разновидности развития, управление развитием; нововведения как объектинновационного управления; инновационный менеджмент: возникновение, становление иосновные черты; организация инновационного менеджмента; разработка программ и проектовнововведений; создание благоприятных условий нововведений; формы инновационногоменеджмента; инновационные игры; прогнозирование в инновационном менеджменте;инновационный менеджмент и стратегическое управление.Раздел 7.